Čo znamená spätné myslenie?Prípad problému inverznej tlače v podnikaní Mengniu

Čo znamená spätné myslenie?Prípad inverzného problému v podnikaní Mengniu (v hodnote miliónov)

Ak je jadro myslenia obrátené, nie je zamerané na ciele, ktoré je možné dosiahnuť za existujúcich podmienok.

• Napríklad: koľko zarobíte ročne?

Namiesto toho sa zamerajte na podmienky a metódy dosiahnutia vašich cieľov:

• Ak sú splnené podmienky, začína sa realizácia.
• Ak nie sú splnené podmienky, budeme skúmať, či je možné použiť nové metódy na dosiahnutie našich cieľov?
• než sa jednoducho vzdať.

Kde sú úzke miesta a obmedzenia existujúcich podmienok?Čo chýba?

• V procese implementácie berte ťažkosti a problémy, s ktorými sa stretnete, ako ciele.
• Otázky alebo odpovede, ako napríklad odlupovanie vrstiev cibule, riešia problém za problémom.
• Keď sú všetky problémy vyriešené, všetky ciele sú splnené.

V procese dosiahnutia cieľa všetci zúčastnení:

1. Všetky druhy ľudí, udalosti, predmety, úlohy, všetky uzly, všetky relevantné faktory a termíny na splnenie cieľa sú plne zohľadnené, až do súčasnosti.
2. Potom vylepšite proces plánovania s jasným termínom dokončenia;
3. Prideľte zodpovednosti ľuďom, implementujte záležitosti, implementujte detaily a zabezpečte, aby boli úlohy dokončené včas.

Prípad spätného myslenia v hodnote miliónov

Kultúrne atribúty človeka sú jeho osudom.

To, čo človek hovorí, ako povedať a ako robiť veci každý deň, je váš „vzor mysle“.

Každé slovo, ktoré poviete, ovplyvní smerovanie osudu.

Tento spôsob myslenia možno aplikovať na:

• Vzťahy, láska, bisexuálne manželstvo a rodičovstvo.
• Základom je začať s výsledkami, ktoré chce druhá strana, nájsť základné potreby druhej strany a uspokojiť ich.
• Potom implementujte to, čo chcete, takže vaše potreby budú prirodzene splnené.

Príklad s použitím obráteného mysleniaSEO

Ak na SEO používate reverzné myslenie, je dôležité, aby ste si najprv stanovili ciele.

Spätné myslenie v podnikaní

• Ak vždy zvažujeme problémy z vlastného pohľadu, namiesto toho, aby sme stáli v pozícii zákazníka, analyzujeme, chápeme a uspokojujeme potreby zákazníkov orientované...
• neviemAko klepnúť na potreby používateľov......
• Takže naše podnikanie nie je príliš veľké, je ťažké otvoriť trh a uzavrieť nových zákazníkov...

V skutočnosti zmena myslenia okamžite zmenila situáciu.

Niu Gensheng pripomenul:

„Mama mi dala dve slová, na ktoré nikdy nezabudnem.

1. Slovo je 'Aby si to vedel, otoč to hore nohami',
2. Ďalšia veta je 'Utrpenie je požehnaním, zneužívanie je prekliatím'. "

• Tieto dve vety ovplyvnili jehoživot, ktorý na rozdiel od konvenčnej múdrosti odráža opačné myslenie.

Niu Genshengovo obrátené myslenie v podnikaní

Proces je obrátený, najprv sa vybuduje trh a potom sa postaví továreň.

• Podľa bežného myslenia začať podnikať, prvá vec, ktorú musíte urobiť, je postaviť továreň, získať prístup k zariadeniu a vyrábať produkty.
• potom to urobímedodávateľa elektrinyinzerovať, robiťWeb Propagáciaaktivitu.
• Len tak si môže produkt získať obľubu a získať určitý podiel na trhu.

Ak je toto myšlienka, možno je Mengniu aj dnes pomalý ako krava...

Nikdy to nebude mať raketovú rýchlosť, no Niu Gensheng urobil pravý opak.

Najprv vybudujte trh, potom postavte továreň

Predložil koncept „najskôr vybudujte trh, potom postavte továreň“:

Sústreďte obmedzené prostriedky na marketing a propagáciu a premeňte továrne v Číne na svoje vlastné továrne.

Pri absencii dojníc použila Niu Gensheng jednu tretinu počiatočného kapitálu, teda viac ako 300 milióny juanov, na inzerciu v Hohhote, čím vytvorila ohromujúci reklamný efekt.

Takmer cez noc všetci poznali Mengniu.

Ďalej Niu Gensheng a Čínska spoločnosť pre výživu spoločne vyvinuli nové produkty a spolupracovali s domácimi mliekarňami.

Produkty Mengniu sa vyrábajú „požičiavaním si kurčiat na znášanie vajec“ investovaním do značiek, technológií, receptúr, skladovania, uzatvárania zmlúv, lízingu a ladenia.

Mengniu preberá tieto „dva konce vnútri, stred vonku“ – vo forme externej výroby, spracovania, výskumu a vývoja a organizácie predaja prostredníctvom tejto spätnej operácie nazývanej „štýl činky“.

V krátkom čase Niu Gensheng revitalizoval externé aktíva spoločnosti vo výške takmer 8 miliónov juanov a dokončil expanziu, ktorú môže typická spoločnosť dokončiť len v priebehu niekoľkých rokov.