Sidee bay shirkadaha e-commerce u dhistaan ​​caqabadaha warshadaha iyaga u gaar ah?Maxay yihiin caqabadaha hortaagan tartanka?

Hanuuninta suuqa = hanuuninta macaamiisha + hanuuninta tartanka.

  • Tartanka warshadaha waaSuuqgeynta Internetkafure
  • Inaad noqoto mid udub dhexaad u ah macaamiisha waa raaxo.
  • Marna kama hadli kartid macaamiisha la'aanteed tartamayaasha.

Michael Porter, aabaha istaraatiijiyadda tartanka, ayaa bixiyay jawaab cajiib ah:Waxa loogu yeero istaraatiijiyadda tartanka, arrinta ugu muhiimsan waa inaad naftaada ka ilaaliso tartanka.

  • Maaha wax ku saabsan marka aad samaysay si ka wanaagsan tartanka, waxay ku saabsan tahay sida loo sameeyo si ka duwan.
  • Sidaa darteed, xudunta tartankaMeeleyntawaa kala duwanaansho.

Sidee lagu gaari karaa heerka ugu sarreeya ee kala duwanaanshaha?

Waa in ay abuuraan caqabado iyo mootooyin u gaar ah tartanka warshadaha.

Sidee bay shirkadaha e-commerce u dhistaan ​​caqabadaha warshadaha iyaga u gaar ah?Maxay yihiin caqabadaha hortaagan tartanka?

Si kastaba ha ahaatee, dad badan ayaa u maleynaya in gogosha ay tahay badeecad, maarayn, iwm., laakiin taasi maahan.

Alaabooyinka tayada sare leh, saamiga suuqa sare, fulinta wax ku oolka ah, iyo maaraynta wanaagsan ayaa wanaagsan, laakiin waxay u horseedi karaan kala duwanaansho iyo tartan ganacsi.

Laakiin waan ka xumahay, waxyaalahan looma yeedho moos.

Buffett wuxuu aaminsan yahay in mootadu ay tahay qaab dhismeed tartan ah, xitaa ka muhiimsan maamulaha guud.

Haddaba, sidee baa loo nashqadeynayaa hoolka?

Maxay yihiin caqabadaha hortaagan tartanka warshadaha?

Qaabka hadda wershadaha ay aqbaleen waxa ka mid ah afar cabbir:

① Hantida aan la taaban karin

  • Tusaale ahaan, shatiyada, summadaha leh xuquuqaha sareeyo, iyo qaar ka mid ah shatiyada ganacsiga.
  • Udub dhexaadkeedu waa in tartamayaashu aysan ku dayan karin ama soo geli karin.

② kharashka wax soo saarka hooseeya

  • Waxaa jira deeq kheyraad gaar ah oo ka koobnaan karta qiimo jaban.

③ Faa'iidooyinka shabakadda

  • Faa'iidooyinka miisaanka shabakadda, tusaale ahaan, hawlwadeenku wuxuu soo bandhigay nidaam doorbidaya iibsashada iPhone, kulul badan ayaa noqday isticmaaleyaasheeda.
  • Laakiin aad bay ugu qanacsan yihiin adeeggeeda, laakiin kuma beddeli doonaan toban sano gudahood sababtoo ah dhammaan xiriirada way yaqaaniin kiisaLambarka taleefanka gacanta, taas oo ah isku darka faa'iidooyinka shabakadda iyo moat.

④ Qiimaha beddelka sare

  • Ka guurista badeecada iyo adeegga asalka ah una guurto mid kale waxay leedahay kharashyo wakhti dheer ah, oo ay ku jiraan kharashyada waxbarashada iyo luminta khatarta.
  • Udub dhexaadkeedu waa inuu ku adkeeyo isticmaalayaasha inay ka tanaasulaan.

Dhab ahaantii, waxaan samayn karnaa kala goyn.Waxaan filayaa in waxa ugu muhiimsan ay tahay qiimaha beddelka ee sarreeya.

Sidee loo dhisi karaa caqabadahaaga tartanka warshadaha?

Waxaa jira saddex siyaabood oo lagu dejin karo kharashyada beddelidda sare:

  1. samee superuser
  2. 锁销
  3. xiridda kheyraadka

Khiyaamada ugu horeysa: samee isticmaale sare

Beryahan dambe dad badan ayaa hadal haya barkadaha taraafikadu, runtii barkadaha taraafikadu maaha kuwo xasiloon, sababtoo ah gawaadhida gudaha iyo dibaddaba.Kaliya marka ay noqoto barkad macaamiisha sare ah waxay noqon doontaa caqabad.

Waa maxay macmiilka sare?Isticmaalayaasha diyaarka u ah inay bixiyaan alaabtaada iyo adeegyadaada, sidoo kale loo yaqaan gaadiidka saxda ah.Ganacsi ahaan, waxay u dhigantaa socodka lacagta caddaanka ah ee joogtada ah.

Tusaale ahaan, xubinnimada Amazon Prime.

Sidee bay shirkadaha e-commerce u dhistaan ​​caqabadaha warshadaha iyaga u gaar ah?Xubinta 2aad ee Amazon Prime

Aynu aragno, maxay dhab ahaantii wax ku biirinaysaa?

Waa kuwan xogta qaar:

  • Dalka Maraykanka, 10.7% dadka Maraykanku waa Amazon Prime, iyo 38% qoysaska Maraykanku waxay isticmaalaan adeegga xubinnimada Amazon Prime.
  • Xubin kasta oo Prime Minister ah waxa uu kharash gareeyaa celcelis ahaan $1200 sanadkii.Iyo qof caadi ah oo aan xubin ka ahayn, qiyaastii $400 sannadkii.Waxaa jira farqi saddex laab ah oo u dhexeeya labada.
  • Intaa waxaa dheer, 2018, saamiyada Amazon ayaa kor u kacay 30%, halka Standard & Poor's hoos u dhacay 6.7% isla muddadaas.
  • Markaa Amazon waxay sheegtay in qodobka udub-dhexaadka u ah sababta aan u xasilannahay ay tahay in aan leenahay XNUMX milyan oo xubnood.
  • Xubin kastaa asal ahaan waxa uu bixiyaa khidmad sanad walba, iyo heerka cusboonaysiinta waxa uu gaaraa 90%.

Sidee Amazon u sameeyaa?

tallaabada koowaad, ka shaandhayso barkada macmiilka xogta habdhaqanka asalka ah, oo hel qaar ka mid ah macaamiisha leh inta jeer ee wax kala iibsiga.Isla mar ahaantaana, hel dhibcooyinka xanuunka ee macaamiisha jira ee leh inta jeer ee macaamil ganacsi oo sarreeya.

Markii Amazon ay bilawday xubinnimada Ra'iisul-wasaaraha 2005, waxay ogaatay in shabakadda gudbinta tooska ah ee Mareykanka aysan u bislaan sida Shiinaha, sababtoo ah dad badan ayaa ku nool tuulooyin aad u kala firirsan, sidaas darteed waxay bixisaa adeeg aad u muhiim ah: bixinta laba maalmood oo bilaash ah. .

Tan iyo markii meeshan xanuunka la qabtay, dhibco xanuun badan ayaa bilaabay inay is ururiyaan.

Talaabada labaad, waxa uu bilaabay in uu naqshadeeyo xidhmo qiimo leh oo dhamaystiran oo loogu talagalay isticmaaleyaasha.

Kaliya dhibcooyinka xanuunka ayaa soo jiidan kara isaga, laakiin maahan inay sii hayaan isaga.

Tiro badan oo adeegyo qiimo leh waa in loo fidiyaa xubnahan.ka mid ahaan xad lahaynQadar badan oo muusik iyo muuqaal ah, kaydinta sawir aan xadidnayn, iyo 100 milyan oo Kindle e-books si aad u amaahato.

Waxa kale oo jirta qiimo dhimis 25% ah haddii aad hore u bixiso.

tallaabada saddexaad, u beddela xogta macaamiisha hanti si ay ula falgalaan shirkadaha kale.Sababtoo ah waxaan haystaa XNUMX milyan oo macaamiil ah oo xogta ku haya shabakada, waan ogahay doorashadooda.

Amazon waxay la midowday Moto iyo Blu, oo ah soo-saare kale oo taleefan ah.Markii hore labada shirkadood waxay iibin jireen taleefoonnada gacanta oo midna lagu iibin jiray $99, midda kalena 199 doollar, iyadoo qiimaha qandaraaska ee Amazon uu ahaa $50 illaa $70.

Maxay Amazon tan u samayn kartaa?Sababtoo ah waxay leedahay hantida macmiilka si ay kuugu beddelato, macaamil ganacsi oo saldhig u ah macmiilka, iyo xogta.

Markaa tani waxay la macno tahay in marka aad samaysato xubin, aad sidoo kale soo bandhigi karto soo saarayaasha kale si ay kuugula shaqeeyaan taraafikada saxda ah si aad u siiso adeegyo qiimo badan oo lagu daray xubnaha sare.Tani waa isticmaalka hantida macmiilka.Waxaa suurtagal ah in la sameeyo kheyraadkan nooc ka mid ah sinnaanta oo lagu xiro shirkadaha kale, taas oo noqonaysa nooc ka mid ah isku dhufashada sinnaanta.

tallaabada afraad, in la beddelo xubinta sare ee maamulka qiimaha-kordhinta ee danaha iyo maamulka aqoonsiga.

7-ka Luulyo waxaa loo yaqaan Maalinta Koowaad, iyo waqtigan, qiimaha Amazon ee xubnaha ayaa maraya koodii ugu hooseeyay.Guud ahaan, maalin kasta, iibku wuxuu kordhin doonaa 15% ama xitaa 90%.

Waa dhaqdhaqaaq anshax leh, laakiin asal ahaan waa maaraynta aqoonsiga oo qiimo leh.

gabagabadii.Shirkado badan oo Shiinees ah oo xubin sare ka ah, oo ay ku jiraan JD.com iyo Ele.me, ayaa leh xeelado u muuqda kuwo wanaagsan oo sahlan in la isticmaalo, laakiin ma aysan gaarin guul la mid ah Amazon markii ay ku dayanayaan.Mid ka mid ah walxaha asaasiga ah waa fahamka ka dambeeya baahiyaha macaamiisha.

Si loo helo dhibcihiisa xanuunka, barkada isticmaalaha ayaa la samayn doonaa oo kaliya ka dib marka dhowr dhibcood oo xanuun ah la xalliyo.Intaa ka dib, xirmo kordhinta sinnaanta ayaa la sameeyay, waxaana la sameeyay iskaashi xuduudeed oo lala yeesho shirkado kale, si sinnaantaas loo ballaariyo.

Qayb kale oo aad muhiim u ah waa aqoonsiga aqoonsiga, ma aha oo kaliya cunsur faa'iido fudud.Markaa waxaan u maleynayaa inay jiraan waxyaabo badan oo isticmaale super uu ku sameyn karo Shiinaha.

Xeeladda labaad: quful pinka

Waa maxay pin qufulka?Aynu marka hore aragno sida ay u ekaanayso shirkad xidhi karta, shirkaddan waxa lagu magacaabaa Starbucks.

星巴克每年一开张,就可以实现1/4的营收。什么意思呢?星巴克发展了很多星享卡的会员,仅2015年就销售了50亿美元,占到它当年销售额的1/4。

Si kale haddii loo dhigo, lacagta lagu kaydiyo Starbucks ee xubnaha Abaalmarinta Starbucks waxaa loo isticmaalaa in lagu taageero 1/4 ee iibkeeda sannadlaha ah. Dhab ahaantii, iyada oo loo marayo kaarka mudnaanta, 1/4 ee fursadda ayaa horay loo xannibay.

Sannadkii 2017, Starbucks ayaa soo saartay xog sheegaysa in lacagta caddaanka ah ee lagu kaydiyay kaadhka abaal-marinta Starbucks iyo lacagaha lagu shubo mobaylada ay dhaaftay 12 bilyan oo doolarka Maraykanka ah.Qadarkan lacagta caddaanka ah ee gacanta lagu hayo ayaa ka badan inta badan bangiyada Maraykanka.

Sidaa darteed, pin-ka qufulku wuxuu ku salaysan yahay aragtida wareegga isticmaalka macaamilka, si loo xiro macaamilka macaamilka ama suurtogalnimada macaamilka horayba.

Haddii aad rabto inaad samayso saamiga beddelka, pin-ka qufulku waa heerka ugu sarreeya ee kaa caawin kara inaad dejiso saamiga beddelka.

Sababtoo ah waxay leedahay hawlo dhowr ah:

  1. Marka hore, yareyso khatarta oo horay u soo qaado lacagta;
  2. Marka labaad, adoo dhimaya kharashaadka suuqgeynta, waxaad si sax ah u siin kartaa macaamiisha adeegyo qiimo leh oo dheeraad ah Uma baahnid inaad lacagtan ku bixiso faafinta. dhif iyo naadir ma aad aragto xayaysiisyada Starbucks;
  3. Saddexaad, xannibista tartamayaasha, waxaan u maleyn jirnay in udub-dhexaadka tartanka uu ku jiro terminalka, laakiin iyada oo loo marayo quful, waxaan horay u helay lacagta, oo uu haysto fursado yar oo uu wax kaga iibsado tartamayaasha.

Sidaa darteed, heerka ugu sarreeya ee xiritaanku waa sifada maaliyadeed, waxaan dib u soo celin doonaa lacagta marka hore.

Markaa waxaad u isticmaali kartaa lacagtan si aad u balaadhiso ganacsiyo badan, ama aad si fiican ugu adeegto xuquuqda iyo danaha macaamiisha, samaynta wareeg xidhan.Shirkadaha wanaagsani waxay samayn karaan wareeg xiran iyo duullimaadyada waxqabadka.

Waxa kale oo jira kiis caadi ah, taas oo ah, magaalo yar, waxaa jira shirkad la yiraahdo Love Fan, oo qabata cuntada.Qaabkeedu waa in mar kasta oo macmiilku halkan wax ka cuno, isagoo u malaynaya inay ku kharash gareeyeen 3000 yuan, waxay u sheegaysaa macmiilka in dalabka laga dhaafi karo maanta - ilaa inta aad kaydinayso 6000 yuan, dalabku wuxuu noqonayaa bilaash wakhtigan.

Tani waxay u dhigantaa qiimo dhimis 6000% ah, waa hab kale oo loo sheego.Laakiin macaamiil badan ayaa badbaadiyay XNUMX yuan sababtoo ah soo jiidashadan.Tani sidoo kale waa dabeecad quful caadi ah.Sidaa darteed, ka dib markii maqaayadda magaaladan yar ay isticmaashay habkan muddo laba bilood ah, dad aad u yar ayaa wax ka cunay makhaayadaha kale, dhammaantoodna waa lagu xidhay.Tani sidoo kale waa nooc aad waxtar u leh oo lagu garaaco tartamayaasha.

Khiyaamada saddexaad: ku xidhida kheyraadka

Khiyaamadani aad bay ugu habboon tahay shirkadaha B2B.

Waa maxay xidhidhiyaha kheyraadka?Waa in adeeggan loo rogo kheyraad leh qiime beddelaad sare leh iyada oo loo marayo adeeg qotodheer oo ku saleysan macaamilka asalka ah ee macaamilka.

Shirkado badan oo B2B ah ayaa halis ugu jira haddii ay beddelaan alaab-qeybiyeyaasha.

Sidaa darteed, haddii aan rabo inaan xoogga saaro khatartan, waxaa lagama maarmaan ah in la kordhiyo dhegeysiga macaamiisha oo la baabi'iyo khatarahaas macaamiisha.Waa in xidhiidhkan wax kala iibsiga ee soo jireenka ah loo rogo xidhiidh istaraatijiyad ah oo dhammaystiran.

Tusaale ahaan, qof ayaa aaday Baosteel hal sano wuxuuna arkay in Baosteel uu leeyahay koox ka mid ah iibiyeyaasha macaamiisha waaweyn ee ka shaqeeya saacadaha badan ee macaamiisha marka loo eego Baosteel, si ay xiriir qoto dheer ula yeeshaan macaamiisha.

samaynayaHorumarinta ShabkadaMarkii aan la tashanayo dhaqanka, waxaan la kulmay dhacdo aad u xiiso badan.

Taasi waa, hal sano, Tetra Pak waxay heshay shirkad waxayna ku tidhi waxaan ku siinayaa kharashka la-talinta, waxaadna la tashan doontaa Mengniu, taas oo dadka dareentay yaab.Sababtoo ah Tetra Pak waxay ka iibisaa qalabka Mengniu, Tetra Pak waxay kaa caawin kartaa inaad la tashato Mengniu.

Ganacsiga E-ganacsigaSidee shirkaduhu u dhisi karaan caqabadaha warshadaha ee iyaga u gaar ah?

Meelaynta udub-dhexaadka ah ee tartanka waa kala duwanaansho, waxaad sii wadi kartaa inaad baadho maqaallada soo socda ee kala duwanaanta ▼

 

Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) wadaaga "Sidee bay shirkadaha e-commerce u dhistaan ​​caqabadaha warshadaha ee iyaga u gaar ah?Waa maxay caqabadaha hortaagan tartanka? , si ay kuu caawiyaan.

Ku soo dhawoow inaad wadaagto xiriirka maqaalkan:https://www.chenweiliang.com/cwl-17482.html

Ku soo dhawoow kanaalka Telegramka ee Chen Weiliang's blog si aad u hesho wararkii ugu dambeeyay!

🔔 Noqo kuwa ugu horreeya ee hela "ChatGPT Content Suuqgeynta AI Hagaha Isticmaalka Qalabka" ee tusaha sare ee kanaalka! 🌟
📚 Hagahan waxa uu ka kooban yahay qiimo aad u weyn, 🌟Tani waa fursad naadir ah, ha seegin! ⏰⌛💨
Share iyo like saar hadaad jeceshahay!
Wadaagistaada iyo jeceylkaaga ayaa ah dhiirigelintayada joogtada ah!

 

评论

Cinwaanka emailkaaga lama daabici doono. 项 已 用 * Calaamadda

kor ugu rog