Sidee loo xalliyaa dhibaatada ay shaqaaluhu ka caajisayaan? Sirta ku jirta ka dhigista kooxdaada inay si hufan u ordaan!

"Ma waxaad halkan u joogtaa inaad shaqeyso ama aad ka fariisato?"

Ma taqaan jumladan? Qof kasta oo koox maamulay waxa uu la kulmay wakhtigan burburka - shaqaaluhu waa ay ka caajiseen shaqada ama waxa ay ku sii jeedaan shaqada.

Run ahaantii, shirkaduhu waxay ku bixiyaan lacag si ay u shaqaaleeyaan, laakiin ugu dambeyntii koox iyaga ka mid ah ayaa iska dhigaya inay mashquul yihiin maalin kasta, laakiin in yar oo iyaga ka mid ah ayaa dhab ahaantii qabta shaqada. Laakiin su'aashu waxay tahay, maxay shaqaaluhu u caajisaan? Ma kula tahay in shaqaaluhu caajis yihiin oo aan mas'uul ahayn?

khalad! 99% shaqaalaha ayaa shaqada ka tagaya.Habka maamul ee madaxaWax baa khaldamay

Waa maxay sababta shaqaaluhu u caajisaan? Runtii ma ka fikirtay?

Madax badan ayaa qaba in shaqaalaha shaqada ka taga ay yihiin "shaqaale xun" oo ay yihiin kansarka shirkadda, iyagana waa la eryi karaa.

Laakiin waa maxay xaqiiqadu? Haddii aad eryo qof caajis ah, waxaad shaqaaleysiin doontaa mid cusub oo sidaas oo kale samayn doona. Asalka dhibku marna maaha shaqaalaha, laakiinHabka shaqada iyo qaabka maamulkaon.

1. Miyaad u ogolaataa shaqaalahaaga inay "xor yihiin"?

Madax badan oo ganacsi ayaa jecel inay shaqaalahooda siiyaan xoriyad weyn waxayna aaminsan yihiin "maamulka gacan-ka-hadalka."Natiijadu waxay noqotay in shaqaaluhu noqdeen kuwo aad iyo aad u kala firdhiyey, ugu dambayntiina cidla bay noqdeen.

Waxaad u malaynaysaa inay qaadi doonaan hindise si ay si adag u shaqeeyaan, laakiin dhab ahaantii waxay u maleynayaan sidan:

"Maamulkaygu dan uma laha, maxaan u shaqeeyaa si adag?"
"Waxan oo keliya ayaan sameeyaa maalin, welina mushahar ayaan helayaa, haddaba maxaan wax badan u sameeyaa?"

2. Ma waxaad xoogga saartaa "tayada" oo kaliya oo aad iska indhatirto "tiro"?

Inta badan madaxda waxay jecel yihiin inay adeegsadaan shuruudo "tayo" oo aan caddayn marka ay shaqo ku meelaynayaan, sida:

• "GuulQoraalka qoraalkaQor wax ka soo jiidasho badan. ”
• "Hagaaji khibrada isticmaalaha."
• "Kor iibka."

Waxay u egtahay mid macquul ah, laakiin shaqaaluhu ma haystaan ​​fikrad sida loo hirgeliyo.Natiijadu waxay tahay in ay ku mashquulsan yihiin wax aan waxba tarayn ama ay ka caajiseen.

Khubarada maaraynta dhabta ahi waxay yaqaaniin sida shuruudaha "tayada" loogu beddelo hawlo "tiro".

Sidee loo xalliyaa dhibaatada soo noqnoqda? Xuddunta waa "maamulka tirada"

1. Ka dhig shaqada mid gaar ah, ha u ogolaan shaqaalaha inay qiyaasaan

Tusaale ahaan, haddii aad waydiiso shaqaalahaaga inay hagaajiyaan heerka gujinta ee sawirka badeecada, ka waran haddii aad tidhaahdo, "Ka dhig heerka gujinta mid sare."

Shaqaaluhu wuu wareeray markuu tan maqlay:

"Intee in le'eg ayaa sarreeya? Sidee loo beddelaa? Waa maxay heerarka?"

Laakiin haddii aad bedesho habka aad u samaynayso, oo aad u beddesho hawshan soo socota:

✅ Marka hore soo ururi 30 sawir oo aad u fiican oo ah alaabta tartanka
✅ Falanqee sawir kasta oo qor qodobbada muhiimka ah si aad u horumarisid qiimaha gujinta
✅ Iyada oo ku saleysan natiijooyinka falanqaynta, 5 nooc oo kala duwan oo xogta tijaabada sawirka ayaa loo qaabeeyey

Sidan oo kale, shaqaaluhu waxay garanayaan waxa ay tahay inay sameeyaan isla markaaba suurtagalnimada shaqo joojinta ayaa aad loo yareeyaa.

2. Goy hawlahaaga oo iska ilaali dib u dhigista

Shaqaale badan ayaa shaqada ka fadhiista sababtoo ah hawshu aad bay u weyn tahay waxayna dareemeen in lagu cadaadinayo inay qabtaan, si fudud ayay dib u dhigaan.Xalka? Goy hawsha!

Tusaale ahaan, haddii aad weydiisato shaqaale inuu qoro 20 maqaal, wuu dhici karaa, laakiin haddii aad tiraahdo:

✅ Qor 2 maqaal subaxdii iyo 2 kale galabtii, oo dhammayso toddobaad gudihiis.

Marka hawlaha loo kala qaybiyo qaybo yaryar, awoodaha fulinta shaqaalaha ayaa si weyn loo horumarin doonaa.

3. Deji KPI-yada, laakiin ha ka dhigin shaqaalaha inay neceb yihiin

Madax badan, marka ay ka hadlayaan KPI, waxay u ekaadaan siyaasad cadaadis sare leh, oo ku qasbaya shaqaalaha inay dhamaystiraan hawlaha.Laakiin maxaa dhacaya haddii aad u ogolaato shaqaalahaaga inay dejiyaan yoolalkooda?

• Waydii inay ballan qaadaan inta ay rabaan inay fuliyaan maalin kasta.
• Ha soo sheegaan horumarkooda
• Ha eegaan sida dadaalkoodu u faa'iidaysto

Xudunta KPI ma aha qasab, laakiin waa dhiirigelin.

Sidee loo dhisaa "koox aan caajis ahayn"?

Si aad runtii u joojiso caajisnimada, waxaad u baahan tahayHab habaysan, oo aan shaqaalaha ka tagin sabab ay uga caajisaan.

1. Horumar shaqo oo furan oo hufan

"Boss, waxaan ahaa mashquul maalintii oo dhan."
"Oh? Haddaba maxaad samaysay?"
"Haah... xog waan hagaajiyey oo xogta ayaan hagaajiyey..."

Waxay u egtahay inaan mashquul ahay, laakiin dhab ahaantii ma helayo wax shaqo ah oo wax soo saar leh.Xalku waa in qof kastaa arko horumarka shaqada midba midka kale!

• Isticmaal qalabka sida jaantusyada Gantt, Trello, iyo Lark OKR si aad horumarka shaqada uga dhigto mid hufan
• Kulan maalinle ah oo la isu soo taagayo, qof kastaa wuxuu ka warbixiyaa horumarkiisa
• Yaa ka caajisaya?

2. In la abaalmariyo qofka sida ugu dedaalka badan, ee ha ku abaal mariyo qofka sida ugu fiican u shaqeeya

Khaladka ugu weyn ee shirkado badan ay galaan waa...Abaal marin kuwa si wanaagsan u "shaqeeya", ee ma aha kuwa shaqo wanaagsan qabta.

Koox run ahaantii hufan waa inay noqotaaEeg natiijooyinka, ha eegin dabeecadda.

• Xogtu way hadlaysaaKu alla kii si fiican u guta abaalgud buu heli doonaa
• Shaqaalaha sida wanaagsan u shaqeeya waa la amaanaa, la dalacsiiyaa, mushaar kordhin loo sameeyo
• Shaqaalaha shaqada ka fadhiista ayaa si toos ah meesha looga saari doonaa

3. U ogolow shaqaaluhu inay dareemaan "lahaanshaha" shaqadooda

Haddii shaqaaluhu kaliya u shaqeynayo nolol maalmeedka, dabcan wuu ka caajisi doonaa. Laakiin ka waran haddii uu dareemo in uu bilaabayo ganacsi?

U yeel shaqaalaha inay dareemaan inay lug ku leeyihiin, sii awood go'aan-qaadasho, una ogolow inay iyagu mas'uul ka yihiin natiijooyinkooda.

• U daa in ay sameeyaan qorshahooda intii ay hawlaha aqbali lahaayeen
• Ha arkaan qiimaha shaqadooda, halkii ay ka ahaan lahaayeen fulinta farsamada
• Sii fursad ay ku wadaagaan wax qabadkooda, lagu aqoonsado laguna abaalmariyo

Haddii shaqaaluhu ay dareemaan mas'uuliyad, dabiici ahaan kama daalin doonaan.

Gabagabo: Sababta asaasiga ah ee shaqaaluhu ka caajisaan waa been maamulka, maaha dabeecadda aadanaha!

Madax badan ayaa had iyo jeer u maleeya in shaqaaluhu ka caajiso sababtoo ah waa "caajis", "aan shaqeynin si adag" iyo "mas'uuliyad darro". Laakiin khubarada maamulka dhabta ah ayaa taas og99% wakhtiga, sababta shaqaaluhu u caajisaan waa sababtoo ah dhibaatooyinka qaabka maamulka.

Si loo xalliyo dhibaatadan, waxaad u baahan tahay:

✅ Tiro shaqada, hawlaha ka dhig kuwo gaar ah, oo meesha ka saar meesha ay ku yar tahay
✅ Jaro hawlaha, yarayso dib u dhigista, oo hagaaji fulinta
✅ Horumarka samee mid hufan oo u oggolow kooxaha inay is kormeeraan
✅ Abaal marin kuwa shaqada dhabta ah qabta, ee ha abaal marin kuwa camal fala.
✅ U oggolow shaqaaluhu inay dareemaan lahaanshaha, halkii ay ka ahaan lahaayeen maskax "shaqaale".

Si loo dhiso koox aan waligood dib u dhicin, waa in aynaan ku tiirsanayn cadaadis sare, laakiin ku tiirsansayniskamaaraynta.

Haddaba, mushkiladda ka-joojintu miyay khatar ku tahay shirkaddaada? Ma haysaa hab wax ku ool ah? Dareen xor inaad la wadaagto aragtidaada qaybta faallooyinka!