Tusaha Maqaalka
- 1 Waa maxay dib u eegista waxqabadka caafimaad qabta? Kaliya ha fiirin dhibcaha, fiiri qiimaha
- 2 Hadafka aasaasiga ah: 70 dhibcood waa meesha laga bilaabo, waa gunta hoose ee maaha riyo
- 3 Himilada loolanka: Abaalmarinta waa in la qiimeeyaa, laakiin "naftaada ha uga beddelin lacag"
- 4 In ka badan 90 dhibcood, qiimuhu maaha shaqo adag, laakiin caafimaadka iyo wax ka badan
- 5 Qalooca dhiirigelinta macquulka ah: 85 dhibcood waa xariiqda ugu habboon, maaha xariiqda bilawga
- 6 Dhaqan shirkadeed oo kala duwan, laxanka waxqabad ee kala duwan
- 7 Sidee loo dhisaa nidaam wax qabad oo labadaba "shaqaale adag oo caafimaad qaba"?
- 8 Ha u ogolaan waxqabadku inuu noqdo isticmaalka joogtada ah ee gudaha ee shaqaalaha
Waxqabadka caafimaadka leh ee boosaska asaasiga ah: Ha u oggolaan in shaqada adag ay isu beddesho wax ka badan
Weligaa ma ku fikirtay in mararka qaarkood aad si fiican u qabato ay noqon karto "wax xun"?
Aynu ka hadalno arrin u muuqata mid aan macno badan lahayn oo go'aamisa aasaaska ganacsiga:Maareynta waxqabadka ee jagooyinka xididdada cawska. Gaar ahaan kuwa ugu aasaasiga ah jagooyinka fulinta, in kasta oo shaqada ay qabtaan aysan ahayn mid muuqda, waxay si fiican u muujinaysaa awoodda fulinta ee ganacsiga.
Waxaan dhawaan hagaajiyay qorshaha waxqabadka booska asaasiga ah ee shirkadda. Booska noocan oo kale ah ayaa inta badan imtixaanada: fulinta, xasiloonida, iyo xawaaraha shaqada ee caafimaadka leh.
Sidee loo qiimeeyaa markaa? Aan kala saarno oo ka hadalno-Yoolalka aasaasiga ahSidee loo go'aansadaa?Loolanka HadafkaSidee loo naqshadeeyaa?Habka AbaalmarintaSidee loo dhisaa?
Waxaa jira xitaa arrin muhiim ah oo dad badani iska indhatiraan:Miyaad ku dhiirigelisaa shaqaalahaaga inay gubaan, mise waxaad doonaysaa inay si joogto ah oo joogto ah u dhalaalaan?
Waa maxay dib u eegista waxqabadka caafimaad qabta? Kaliya ha fiirin dhibcaha, fiiri qiimaha
Si badheedh ah loo dhigo, nuxurka qorshaha hawl-qabadku waa hal jumlad:Waxaa jira heerar, dhiirigelin, iyo xuduud.
Marka dad badan ay maqlaan ereyga "waxqabad", waxaa maskaxda ku soo dhaca kelmado ay ka mid yihiin "KPI waxay dilaysaa dadka" iyo "naftaada oo aad bidaarta ka shaqeyso".
Laakiin runtu sidan maaha.
MidsayniskaNidaamka wax qabadku waa in lagu caawiyo shaqaalaha inay helaan jihada dadaalkooda iyagoon naftooda hurayn inta ay shaqaynayaan.
Mawqifka aan u wareejinayno wakhtigan waa mid aasaasi ah, taas oo macnaheedu yahay in shaqada maalinlaha ahi ay caddahay, oo leh fulin xooggan iyo hal-abuur daciif ah.
Booska noocaan ah wuxuu aad ugu habboon yahay yoolalka tirada.
Markaa waxaanu dejinay laba heer oo yool ah:Yoolalka aasaasiga ah Oo Loolanka Hadafka.

Hadafka aasaasiga ah: 70 dhibcood waa meesha laga bilaabo, waa gunta hoose ee maaha riyo
Waxaan u dejiyay hadaf aasaasi ah booskan - 70 dhibcood.
Waa maxay macnaha? Haddii aad heli weydo 70 dhibcood, waa lagu ganaaxi doonaa.
Maaha in loo ciqaabo ciqaab dartiis, balse waa in qof walba loo diro fariin cad: tani maaha shaqo si caadi ah loo qaban karo, ee waa masuuliyad shaqo iyo mid aasaasi ah oo ay tahay in la dhamaystiro.
Dabcan, ciqaabtu maaha in dadka lagu niyad jabiyo.
Qadarku ma noqon doono mid weyn, laakiin waa inuu jiraa.
Ujeedadu maaha in jeebka shaqaalaha lagala baxo, balse waa in qof walba la fahamsiiyo hal shay.Waxqabadku maaha oo kaliya sida wanaagsan ee aad u qabato, laakiin sidoo kale waxay ku saabsan tahay inaad si dhab ah u qaadato shaqada.
Himilada loolanka: Abaalmarinta waa in la qiimeeyaa, laakiin "naftaada ha uga beddelin lacag"
Sida loo abaalmariyo buundooyinka ka sarreeya 70?
Aad bay u fududdahay, 75 dhibcood heerkiiba, 80 dhibcood heerkiiba, 85 dhibcood heerkiiba...
Laakiin waxaa jira "dhibaato" ah oo ku saabsan qorshaha waxqabadka ee uu soo sheegay hawlgalku, kaas oo ah diiradda qodobkan:
Wuxuu ka dhigay abaal-marinnada buundooyinka ka sarreeya 90 si gaar ah soo jiidasho leh.
Falcelintayadii ugu horeysay ka dib markaan daawanay waxay ahayd in qofkani uu fahmo hababka dhiirigelinta.
Falcelinta labaad waxay ahayd - si fiican ayaad u fahantay oo waxay nagu abuuraysaa walaac yar.
maxaa?
In ka badan 90 dhibcood, qiimuhu maaha shaqo adag, laakiin caafimaadka iyo wax ka badan
Aan ku weydiiyo su'aal daacad ah. Maxaad u malaynaysaa inuu fure u yahay helitaanka buundada 90 ama ka badan ee booska aasaasiga ah?
Inta badan maaha wax ku saabsan hufnaanta, laakiin牺牲.
Maxaa loo huraa? Caafimaadka, qoyska, wakhtiga shaqada, iyo xataa shucuurta iyoNolosha.
Dabcan, dadka kartida leh waxay sidoo kale gaari karaan 90 ama 95 dhibcood.
Laakiin haddii nidaamka waxqabadkaKu qasbida qof walba inuu daba galo 90+ ma aha hannaan dhiirigelin ah, laakiin waa hab ka faa'iidaysi.
Waxaad u ogolaan kartaa dadka inay dagaalamaan marmar, laakiin ma ogolaan kartid dadkaHad iyo jeerIsku day sida ugu fiican.
Yoolalka muddada-dheer waxay u baahan yihiin shaqaaluhu inay si waara u gutaan, halkii ay ku ordi lahaayeen si buuxda oo ay aakhirka u dumi lahaayeen.
Qalooca dhiirigelinta macquulka ah: 85 dhibcood waa xariiqda ugu habboon, maaha xariiqda bilawga
Markaa waxaan u sheegay waaxda hawlgalka inaan u baahanahay inaan hagaajino qaab dhismeedka dhiirigelinta waxqabadka:
Qaado 85 dhibcood oo ah dhibic dhiirigelin oo udub dhexaad u ah oo kordhi xoojinta abaalmarinta.
Si kale haddii loo dhigo, qof walba u sheeg:
"Waxaan kugu dhiirigelineynaa inaad gaarto 85 dhibcood, waxaana ku siin doonaa abaal-marin dhab ah, laakiin uma baahnid inaad gaarto 90 ama 95 dhibcood maalin kasta."
Sidan oo kale, dadka kartida leh ayaa weli u babac dhigi kara yoolalka sare, dadka rabitaankooduna waxay leeyihiin meel ay ku bixiyaan dadaalkooda, laakiin dadka intooda badan ma dareemaan cadaadis badan.
Tani kaliya maahan arrin naqshadaynta qorshaha waxqabadka, laakiin aDoorashada dhaqanka shirkadaha.
Dhaqan shirkadeed oo kala duwan, laxanka waxqabad ee kala duwan
Shirkadaha qaarkood waxay raacaan hufnaan xad dhaaf ah, qof kastaa waa inuu ku dadaalaa inuu dhaliyo dhibco ka sarreeya 95, gunnooyinka ayaa ka baxsan jaantusyada, hadafyadu waa qabow, waxqabadkuna runtii waa cajiib.
Ma jiraan wax khalad ah oo arrintan ku saabsan, xitaa waan la dhacsanahay.
Laakiin waxaan dooranay waddo kale:
Waxaan rabnaa urur caafimaad qaba oo si joogto ah u koraya muddo dheer halkaas oo shaqaaluhu ay ka heli karaan dakhli macquul ah iyaga oo aan u hurayn caafimaadkooda.
Tani macnaheedu maaha in aynaan raadin wax-ku-oolnimada, laakiin waxaan aaminsanahay taas--Joogteynta hufnaanta ayaa aad muhiim u ah.
Waxaan doorbidi lahayn in shaqaalaheenna "si tartiib tartiib ah u riixaan" calaamadda 85-dhibcood intii aan u oggolaan lahayn inay "si quus ah ula dagaallamaan" calaamadda 95-dhibcood.
Sidee loo dhisaa nidaam wax qabad oo labadaba "shaqaale adag oo caafimaad qaba"?
1. Caddee yoolalka aasaasiga ah: la qiyaasi karo, rigoorayaal iyo xariiqda hoose oo cad
Ha ka baqin inaad dejiso rigoore yoolalka aasaasiga ah, sababtoo ah waa in ciqaabta lagu soo rogaa meesha loo baahdo.
Laakiin ha u arkin ciqaabta sida hanjabaad, laakiin sida xasuusinta mas'uuliyadda.
2. Naqshada yoolalka loolanka: kala sareynta, jaanisyada, iyo orodka
Koritaanka tallaabo tallaabo laga bilaabo 75, 80, ilaa 85, shaqaaluhu waxay arki karaan abaal-marinnada shaqadooda adag waxayna sidoo kale heli karaan fursad ay ku neefsadaan.
3. Qabso laxanka dhiirigelinta: Ha u ogolaan "in aad si adag u shaqeyso" caadada
Suurtagal maaha in abaal-marinaha kor loo qaado 90 dhibcood, laakiin waa inay ku jiraan xad macquul ah oo laga dhigo "dariiq geesinimo leh" halkii "waddo caalami ah."
4. Isku beeg dhaqanka shirkadaha: Waa maxay nooca jawiga urur ee aad rabto?
Ma waxaan rabnaa dhaqanka yeyga ama korriin caafimaad qaba?
Naqshadeynta waxqabadka waa hirgelinta dhaqanka shirkadaha.
Ha u ogolaan waxqabadku inuu noqdo isticmaalka joogtada ah ee gudaha ee shaqaalaha
Ugu dambeyntii, wax-qabadku waa qalab, ma aha dhammaad.
Ujeeddadeedu waa in la wado, ee maaha in la tuujiyo.
Qorshe hawleedka wanaagsani maaha oo kaliya inuu keeno hufnaan, laakiin sidoo kale wuxuu dhisaa kalsoonida.
Fikradayda, qorshe hawl qabad dhab ah oo macquul ah waa kan dadka sameeyaSi adag u shaqee si ikhtiyaari ah oo ha rabin inaad jiifsato; Haddii aad si adag u shaqeyso, waxaad heli doontaa natiijooyin, haddii aadan si adag u shaqayn, laguma wadin doono.
Xikmada ka dambeysa nidaamkan wax-qabad waa garashada "shahaadada" iyo fahamka "dabeecadda aadanaha".
Ma dhisno mishiino, koox ayaanu hogaaminaa.
Si loo soo koobo: Sida waxqabadka loo dejiyay ayaa go'aaminaysa ilaa inta shirkadu aadi karto
- Hadafka aasaasiga ah waa xariiqda mas'uuliyadda, hadafka caqabaduna waa khadka dhiirigelinta
- Ma ogolaan karno in qof walba uu noqdo "superman", haddii kale qof kastaa wuxuu noqonayaa "bukaan"
- Marka aad qaabaynayso waxqabadka, xasuusnoow in aad dadka ula dhaqanto sida dad oo kale, ee maaha sida tirooyin.
Ugu dambeyntii, waxaan jeclaan lahaa inaan kuu dhaafo kelmad:
Si kasta oo waxqabadkaagu u weyn yahay, waa inaadan caafimaadkaaga u beddelin; lacag kasta oo aad sameyso, waa inaadan naftaada halis u gelin.
Dhammaadka waxqabadku maaha shaqo adag, laakiin xigmad. Ogow sida loo isticmaalo hababka si aad dadka uga iftiimiso, intii aad guban lahayd.
Waxa aad rabto waa faras si degdeg ah u ordi kara, fogaan kara, oo ordi kara dhoola cadeyn.Horumarinta Shabkadakooxda.
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) la wadaago "Sidee loo dejiyaa yoolalka waxqabad ee jagooyinka hoose? Habkan dhiirigelinta caafimaadka waa mid mudan in la ururiyo!", Waxaa laga yaabaa inay ku caawiso.
Ku soo dhawoow inaad wadaagto xiriirka maqaalkan:https://www.chenweiliang.com/cwl-32849.html
Si aad u furto khiyaamo qarsoon🔑, ku soo biir kanaalkayaga Telegram!
Share iyo like haddi aad ka heshay! Saamiyadaada iyo waxa aad jeceshahay ayaa ah dhiirigelintayada sii socota!