Sidee loo maareeyaa si loo gaaro hufnaanta shaqada sare? Farqiga ugu dambeeya ee u dhexeeya maaraynta shirkad leh hufnaan shaqo oo sarreeya iyo mid hufnaan shaqo oo hooseeya

Maareynta koox tayo hoose leh vs koox tayo sare leh, waxaa soo baxday inuu jiro farqi weyn! Madaxow mashquulka jooji!

Ma rabtaa inaad dhaqso u dhimato? Ka dib isticmaal habka maamulka sare si aad u maamusho koox shaqaale ah oo iska daaya.

Ma buunbuunin. Tani waa cashar aan si adag uga baranay waaya-aragnimadeena shakhsi ahaaneed.

Shirkad tayo sare leh: Sida wadista Lamborghini, waxaad ku duuli kartaa hal talaabo oo kaliya

Waa maxay waxtarka sare ee shaqada? Waxay ka dhigan tahay in aanay dad badani joogin, laakiin hal qof ayaa qaban kara shaqada saddex, faa'iidadana waxay u badan tahay sida roller coaster.

Inta badan shirkadaha waxtarka sare leh waxay leeyihiin heerar shaqo qoristaDhammaanSi aad u sarreeya u dhig.

Jagooyinka caadiga ah waxay u baahan yihiin shahaadada koowaad ee jaamacadda ama wixii ka sareeya, iyo jagooyinka asaasiga ah dhamaantood waxay u baahan yihiin 211 shahaado jaamacadeed ama ka badan.

Maxay yihiin dadkani? Waxay leeyihiin fikrado, fikrado, iyo awood ay ku fuliyaan.

Waxaad siisaa jihada waxayna ordi karaan boqol mitir.

Waxaad u sheegtaa hal fikrad, waxayna ku siin karaan toban xal.

Waxay si dabiici ah u neceb yihiin in la xakameeyo oo waxay qiimeeyaan xorriyadda, dhiirigelinta nafta, xaqiijinta qiimaha, iyo kobaca shakhsi ahaaneed - erayo dhan oo u eg "metaphysics", laakiin haddii si fiican loo isticmaalo, waxay noqonayaan awood dagaal.

Markaa markaan maamulno, waxaynu xoogga saaraynaa dhiirigelinta.

Habka loo maareeyo maaha in laga rabo inay wax feeraan waqti go'an, laakiin si looga caawiyo inay si cad u arkaan jidkooda.

Ma aha in loo sheego waxa la samaynayo, laakiin ku saabsan ka dhigista iyaga inay ogaadaan in abaalmarinta ugu fiican ay tahay inay iyagu iskood u guulaystaan.

Run ahaantii, waxaan nahay sida "tababarayaasha" marka loo eego "maareeyayaasha" inta badan.

Waxaa haga sharaf, yoolal iyo dareen guuleed.

Waxaan siinaa xorriyad iyo yoolal, inta soo hartayna iyaga ayay u taallaa inay ka shaqeeyaan.

Natiijooyinka sidoo kale waa cad yihiin: faa'iidada ayaa kor u kacday, kooxdu waxay dejisay, iyo kacaanku wuxuu noqday "matoorka gubashada gudaha."

Sidee loo maareeyaa si loo gaaro hufnaanta shaqada sare? Farqiga ugu dambeeya ee u dhexeeya maaraynta shirkad leh hufnaan shaqo oo sarreeya iyo mid hufnaan shaqo oo hooseeya

Shirkadaha waxtarkoodu hooseeyo: sida jiidista gaadhiga, goobta ayuu ku qarxi doonaa haddii aanad u fiirsi lahayn

Waxaa jira hal ka reeban, shirkad leh qaab ganacsi oo dhaqameed oo leh tiro badan oo dad ah.

Waxaa jira dad badan, laakiin waxtarka ayaa aad u hooseeya.

Tani maaha in la sheego in aysan si adag u shaqeynin, laakiin goobaha dabeecadooda ayaa gebi ahaanba ka duwan.

Inta badan shaqaaluhu waxbarashadoodu hooseyso, badankooduna waa dad "shaqada ula dhaqma sidii shaqo".

Khalad weyn ayaanu galnay bilowgii.

Waxaan u maleynay inaan u maareyn karno si la mid ah sida aan u maareyno shaqaale aqoon sare leh, anagoo adeegsanayna kalsooni iyo dhiirigelin.

Laakiin xaqiiqadu waxay naga siisay dharbaaxo weyn oo wejiga ah.

Ma garanaysaa waxa dhacay?

Sida ugu dhakhsaha badan ee aan u nasanno, qaar ka mid ah waxay bilaabaan inay caajisaan oo ay ka faa'iidaystaan ​​daldaloolada nidaamka.

Mar haddii hal qof uu dhogorta sameeyo, qaar kale ayaa ku dayan doona, oo culays nafsi ah ma jiro haba yaraatee.

Tani maaha dhibaato shaqsi, waa dhibaato dhaqameed.

Ma aha inay xun yihiin, laakiin waxay ku nool yihiin nidaam kale oo sharci ah.

Markaa waxaan bilownay inaan iska celino.

Si joogto ah u wanaaji heerarka shaqada oo deji hab ciqaab adag.

Waxaan samaynay habraac hawleed aad u faahfaahsan.

Qof kasta oo ku xad-gudbida xeerarka waxa lala tacaali doonaa isla markiiba oo aan wax madmadow ahi jirin.

Isla markaana waxa aanu bilownay in aanu xoojino waxbarashada heerka qiimaha leh.

Ka hadal daacadnimada, xilkasnimada, sharafta wadajirka ah, iyo odhaahda "Haddii aad dadaali weydo, kuwa kale ayaa adiga kugu eedeynaya."

Si tartiib ah, waxqabadka shaqaaluhu wuxuu bilaabay inuu buuxiyo filashadayada.

Laakiin tan “si tartiib tartiib ah” ka danbeysa waxaa ah isgaarsiinteena aan la tirin karin ee foolkaanaha, iyo habka aan shaqsi ahaan uga qeyb qaadaneyno geeddi-socodka oo aan godadka mid mid u xirno.

Shaqaalaha aqoonta sare leh waxay u baahan yihiin nidaam, shaqaalaha aqoonta hoose waxay u baahan yihiin xeerar iyo caadooyin

Dadka qaarkiis waxay u maleynayaan in kaliya shaqaalaha aqoonta hooseeya ay u baahan yihiin nidaamyo, laakiin waad qaldan tahay.

Shaqaalaha aqoonta sare leh sidoo kale waxay u baahan yihiin nidaamyo, laakiin waxay u baahan yihiin waa hanuuninta yoolka cad iyo waddooyinka koritaanka.

Waxa shaqaalaha aqoonta hoose u baahan yihiinDareenka xeerarkaOoDareenka in la nidaamiyo.

Kan hore waa inaad dhiirigelisaa, kan dambena waa inaad "xakamayso".

Haddii aanad daawanayn isaga, wuu daali doonaa.

Haddii aadan wax ciqaab ah dhigin, wuxuu sharciyada ula dhaqmi doonaa sidii dibi.

Haddii aanad si cad danaha u sharaxin, wuu iska indho tiri doonaa "aragtidaada".

Mararka qaarkood, xitaa waxay aaminsan yihiin shay aad u soo jiidasho leh, sida " gunooyinka loogu talagalay feerka waqtiga "halkii "horumarinta xirfaddaada mustaqbalka."

Taasi waa farqiga.

Ma aha mid ka sharaf badan, laakiinJinsiyada kala duwani waxay leeyihiin habab kala duwan oo taran.

Xaqiiqada ku saabsan maareynta: Ma jiro qaacido caalami ah, kaliya "nidaamka la qabsiga"

Haddaynu dib u jaleecno, waxaynu ogaanay:

Inta badan khiyaamooyinka maamulka ee ku wareegaya internetka waxaa loogu talagalay inay dadka khiyaameeyaan.

"Waxaan u baahannahay inaan kicinno dhiirigelinta shaqaalaha," "Waxaan u baahanahay inaan abuurno urur fidsan," "Waxaan u baahanahay inaan dhisno koox waxbarasho" - dhammaan kuwani waxay u muuqdaan kuwo wanaagsan, laakiin haddii aad dhab ahaantii u isticmaasho khadka shirarka warshadda, shilalka ayaa dhacaya.

Hababka maamulka waa in loola dhaqmo si kala duwan shirkado kala duwan, heerar kala duwan, iyo kooxo kala duwan oo dad ah.

Ma isticmaali kartid fikirka isticmaalaha iPhone si aad u sameysoAndroidlaqabsiga ROM

Run baan ka sheegi karaa maamulka sababtoo ah waxaan la kulmay laba nooc oo shirkado ah.

Waan ognahay waxa shaqeeya.

Waxaan ognahay in aysan ahayn "ku-abuurista koronto jacayl", laakiin ku saabsan "Iftiinka laambadda saxda ah ee tamarta saxda ah".

Tani waa sababta, markaad tan fahanto, waxaad isla markiiba heli kartaa horumar kugu habboon.

Annagu ma nihin kuwa jawaabaha bixiya, waxaan nahay kuwa bixiya khariidado macquul ah oo kala duwan.

Maareyntu maaha midnimo, laakiin waa kala saarid.

Maamulka ganacsiyada casriga ahi waa in uu noqdaa sida xayaysiisyada oo kale.

Ma ku dhejin kartid hal dhejis oo kaliya intarneedka oo dhan.

Waxaad u baahan tahay inaad isticmaasho hal-abuuro kala duwan, bogag degitaan oo kala duwan, iyo CTA-yo kala duwan (Call To Action) sida ay qabaan dhagaystayaashu.

Sidoo kale, maamulka shaqaaluhu wuxuu kaloo u baahan yahay beegsi sax ah.

Waxbarashada heerka sare waxay u baahan tahay dareen jihayn, dareen loolan, iyo dareen ka qayb qaadasho.

Dadka aqoonta hoose leh waxay u baahan yihiin dareen sharci, caqabado, iyo abaal-marin.

Haddii aad isticmaashid "bartilmaameedka", heerka beddelku wuxuu noqonayaa 0.

Marka ciyaartu guuleysato, xitaa warshadaha aan waxtarka lahayn ee dhaqan ahaan waxay abuuri karaan mucjisooyin.

isku soo koobid

Farqiga u dhexeeya hufnaanta sare iyo maaraynta hufnaanta hoose maaha dhibka, laakiin habka fikirka gebi ahaanba ka duwan.

  1. Hufnaanta shaqadu waxay ku tiirsan tahay dhiirigelinta, halka hufnaanta shaqadu ay ku tiirsan tahay maaraynta iyo xakamaynta.

  2. Shaqaalaha tacliinta sare leh waxay diiradda saaraan dhiirigelinta gudaha, halka shaqaalaha waxbarashadoodu hooseyso ay diiradda saaraan xeerarka dibadda.

  3. Hufnaanta shaqadu waxay ku saabsan tahay isugaynta, halka waxtarka shaqadu hooseeyo ay ku saabsan tahay kala-goynta + ka fogaanshaha daldaloolada.

  4. Ha isticmaalin habka khaldan, haddii kale si kasta oo aad u adag tahay, waxay noqon doontaa mid aan waxtar lahayn.

Waxaad u maleyneysaa inaad tahay "madax xun", laakiin dhab ahaantii waxaad u wadaa gaarigaaga ciyaaraha sida cagaf-cagaf.

Haddaba, haddii aad hadda maamulayso shirkad, is weydii:

Qaabkee maamulka aad isticmaalaysaa hadda? Shaqaalahaagu ma yihiin baabuur ama baabuur?

Kaliya marka aad si sax ah u aqoonsato waxaad ku tallaabsan kartaa gaaska, bareegga, oo aad si sax ah u jeedin kartaa. Haddii kale, si kasta oo aad si fiican u isteerinayso, waxa kaliya oo aad ku wareegaysaa meesha.

Hadda, waa taada Dib u eeg kooxdaada oo dooro furaha kugu habboon. Fur albaabka si waxtarka leh oo hore ugu soco xawaaraha hillaaca.

Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ wadaagga "Sidee loo maareeyaa si loo gaaro hufnaanta shaqada sare? Farqiga ugu dambeeya ee u dhexeeya maamulida shirkad leh hawlkarnimo sare iyo mid hoosaysa waxtarka shaqada" ayaa laga yaabaa inay ku caawiso.

Ku soo dhawoow inaad wadaagto xiriirka maqaalkan:https://www.chenweiliang.com/cwl-32933.html

Si aad u furto khiyaamo qarsoon🔑, ku soo biir kanaalkayaga Telegram!

Share iyo like haddi aad ka heshay! Saamiyadaada iyo waxa aad jeceshahay ayaa ah dhiirigelintayada sii socota!

 

评论

Ciwaanka emailkaaga lama daabici doono 项 已 用 * Calaamadda

Scroll to top