Tusaha Maqaalka
Habka ugu toosan ee looga takhalusi karo madaxa waa in aan la siin waqti uu ku fekero!
Waxaan leeyahay hadal qalbi jabin leh:Madaxdu faqriga uma dhinto, laakiin ma dhintee wakhti uu ku fikiro.
Ma dareentay?
Madax badan ayaa maalinta oo dhan u wareegaya sida meel sare.
Maanta shaqaaluhu wuu qaldamay oo wuxuu kuugu yimid tilmaamo.
Macmiilku waxa uu ku waydiin doonaa qiimo berito adigana shakhsi ahaan baad ula socon doontaa.
Haddii alaab-qeybiyuhu u yimaado si uu lacag-bixinta u soo qaado maalinta xigta, waa inaad weli bixisaa.
Natiijo ahaan, hal maalin ka dib.Maskaxdayda waxaa ka buuxa "dab-damis" mana haysto xeelad.
Xuduudaha shaqada ee u dhexeeya madaxda iyo shaqaaluhu gabi ahaanba way kala duwan yihiin
Maxaa loo yidhi sida ugu toosan ee looga takhalusi karaa madaxa waa in lagu mariyo arrimo aan macno lahayn?
Sababtoo ah mas'uuliyadda asaasiga ah ee madaxda iyo shaqaaluhu gabi ahaanba way kala duwan yihiin.
Shaqaaluhu waa inay diiradda saaraan samaynta "Waxyaabaha Aan Isbeddelin".
Boss wuxuu u baahan yahay inuu diirada saaro "Waxyaabaha isbedelaya".
Waa maxay waxa aan isbeddelayn?
Kuwani waa hawlaha fulinta ee u baahan in la qabto maalin kasta, si isdaba joog ah, oo aan u baahnayn feker qoto dheer.
Tusaale ahaan, cusboonaysiinta miiska badeecada ee tartanka ku jira.
Tusaale ahaan, la tacaalida jawaabaha iibka kadib.
Tusaale ahaan, gelida xogta iibka maalinlaha ah.
Shaqaaluhu waxay si buuxda u gudan karaan hawlahan iyada oo loo marayo habab habaysan.
Maxaa isbedelaya?
Deegaanka ayaa isbedelaya.
Macaamiisha ayaa isbedelaya.
Qofka ka soo horjeeda wuu isbedelayaa.
Sidee ayay tahay in shirkaduhu uga jawaabaan isbeddeladan?
Keliya madaxa ayaa arki kara isbeddeladan oo samayn kara go'aamo si dhab ah u ilaalin doona shirkadda si ay u sii noolaato oo ka sii fiicnaato.
Tani waa goobta dagaalka dhabta ah ee madaxda.
Mashquul ≠ qiimo leh

Madaxda qaarkood waxay jecel yihiin oo kaliya inay mashquulaan.
Taleefanka ayaa sii dhacaya maalin kasta, waxaan ka jawaabaa farriimaha kooxda ilaa habeenkii dambe, sidoo kale waa inaan si shakhsi ah ula socdo in dalab kasta la soo diray.
Waxay u muuqataa shaqo adag, laakiin dhab ahaantii waa "Isticmaal dadaal xeeladaysan si aad u daboosho caajisnimada istaraatiijiga ah".
Isticmaal liiska hubinta fikirka si aad u kala saarto "muhiimka ah" iyo "degdegga ah"
Qaado, tusaale ahaan, shirkad aan arkay.
Shaqaaluhu waxay ku tiirsan yihiin maareynta liiska hubinta si ay wax u qabtaan.
La socodka tartamayaashaada? Waxaan leenahay miis.
Falanqaynta xogta gudaha? Waxaan leenahay miisaska.
Hawl kasta waxaa loo qaybiyaa liis hubineed fudud oo hawlo la qabanayo.
Shaqaaluhu waxay u baahan yihiin kaliya inay raacaan liiska hubinta oo uma baahna inay ka fikiraan "sababta ay u samaynayaan".
Madaxdu waa in uu noqdaa sameeeyaha iyo wanaajinta liiska
Muxuu samayn doonaa madaxdu?
Noqo liis sameeye.
Noqo kuwa wax hagaajiya.
Marka deegaanka dibadda uu is beddelo, ka fakar:
这意味着什么?
Sidee bay dalabaadka macmiilku isu beddeleen?
Aaway fursadaha suuqa?
Waa maxay hagaajinta ay shirkadu u baahan tahay inay samayso?
Ka dib u shaqee gadaal si aad u wanaajiso hababka gudaha iyo liisaska hubinta oo u oggolow shaqaaluhu inay fuliyaan.
Dabinka dhabta ah ee lagu dumiyo maamulahaaga: inaad ku dhex gasho wax aan maalinle ahayn
Marka madaxda ay hogaaminayaan dhammaan noocyada kala duwan ee arrimaha aan muhiimka ahayn oo "dabka damiya" maalin kasta, ma haysto tamar uu ku sameeyo feker iyo go'aan qaadasho dhab ah oo muhiim ah.
Tani waa bilawga fadhiidnimada shirkadda ama xitaa hoos u dhaca.
Waa maxay sababta madax badan ay uga tagi la'yihiin arrimo aan macno lahayn?
Marka hore, waxay ka baqayaan in shaqaaluhu aysan si fiican u qabsan shaqadooda oo ay ka walwalaan inay khalad sameeyaan.
Marka labaad, rumayso inaad tahay kan ugu dhaqsaha badan uguna xasilloon.
Saddex, shaqaaluhu looma tababarin inay si madax-bannaan u xalliyaan dhibaatooyinka.
Habayn, tabobar, SOP
Haddii aad rabto in aad ka fogaato in lagu cunteeyo arrimaha aan muhiimka ahayn, waa in aad barataa sidaad u habayn lahayd dhammaan waxyaalaha ay shaqaaluhu qaban karaan.
Samee miis.
Ku qor SOP.
Ku maamul hababka, ha ku maamulin afkaaga ama indhahaaga.
Marka madaxdu waqti qaadato si uu uga fikiro, wuxuu siinayaa shirkadda fursad ay ku noolaato.
Muxuu ka fekerayaa madaxdu?
Si xeeladaysan uga fikir.
Tixgeli isbeddellada deegaanka.
Tixgeli waxa ay sameynayaan tartamayaashaadu.
Tixgeli baahiyaha macaamiisha cusub.
Ka fakar sida loo dhiso moat.
Ka fakar sida loo helo qalooca kobaca xiga.
Shaqaalahaagu tan kuuma samayn karaan.
Sidee lagu ogaan karaa haddii lagu dayacay?
Xalliyaan hawlaha yaryar ee shaqaaluhu qaban karaan maalin kasta.
Waxaan isha ku hayaa habka, faahfaahinta iyo horumarka maalin kasta.
Maalin kasta waxaa ka buuxa guubaabo, jawaabo, iyo dab-damis.
Hadday sidaas tahay, waxaad ku socotaa waddadii lagu burburin lahaa.
Sidee loo jebiyaa murugada ay leedahay in lagu jiido arrimo aan macno lahayn?
Marka hore, qor wax kasta oo aad qabato maalin kasta.
Marka labaad, calaamadee waxa shaqaaluhu si buuxda u awoodaan inay qabtaan.
Saddexaad, u beddel hawlahan hannaan, foomamka iyo SOPs.
Afar, awood shaqaalaha si ay u fuliyaan.
Marka shanaad, qaado wakhti aad uga fikirto mustaqbalka oo aad samayso go'aanno muhiim ah.
Ha ku kadsoomin mashquulka
Madax badan ayaa u maleynaya in mashquulka ay la macno tahay inay yihiin kuwo hufan.
Laakin mashquulku macnaheedu maaha abuurista qiime.
Qiimaha dhabta ahi waa fikirka, doorashada iyo go'aan qaadashada.
Nuxurka fekerku waa in aad naftaada "madhanto".
Fikirka wuxuu u baahan yahay waqti maran.
Waxaan u baahanahay inaan kordhino dhidibka wakhtiga si aan u eegno dhibaatada.
U baahan in si degan loo falanqeeyo macaamiisha, tartamayaasha, isbeddellada warshadaha.
Haddii madaxdu diido inuu joojiyo oo uu fekero, dhibaatooyinka xeeladaysan ayaa had iyo jeer liqi doona booskiisa istaraatiijiga ah.
Kharashka "waqti aan ku fikirin" aad buu u sarreeyaa
Marka aanad haysan wakhti aad ku fikirto, waxa kaliya oo aad samayn kartaa go'aamo heer fulineed.
Si kasta oo ay u wanaagsan yihiin go'aannada lagu gaaro heerka fulinta, waa dadaal qiimo yar.
Waxa run ahaantii go'aamiya masiirka shirkadu waa doorashooyinka istaraatiijiyadeed ee la sameeyo ka dib fikir qoto dheer.
Maxay madaxda wanaagsani ugu muuqdaan kuwo "aad u caajis badan"?
Marar dhif ah ayay ka hadlaan arrimaha aan muhiimka ahayn ee shaqaalahooda ay qaban karaan.
Wakhtigooda intiisa badan waxay ku bixiyaan waxbarasho, fikir iyo indho-indhayn.
Marka ay dhab ahaantii "gacmaha wasakheeyaan" waxay qaadanayaan go'aanno xasaasi ah.
U daa "mashquul" shaqaalaha oo u daa "fekerka" naftaada
Haddii aad rabto in shirkaddaadu si degdeg ah u shaqeyso, maamuluhu waa inuu bartaa inuu:
U daa "orodka" shaqaalaha.
Naftaada u daa "fiirinta jihooyinka".
Gabagabo: Fikirka koobka faaruqa waa awooda sare ee madaxa
Laga soo bilaabo cabbir sare, awoodda dhabta ah ee maamulaha kuma xirna inta shaqo ee uu qaban karo, laakiin haddii uu haysan karo "koob madhan" oo uu si joogto ah u soo saaro fikrado cad oo istiraatiiji ah iyo doorashooyin.
Waa inaad ilaalisaa diiradda istiraatijiyadeed.
Waa inaad ku dhiirataa inaad iska dayso "mashquulnimada" heerka fulinta oo aad naftaada u dhaafto wakhti aad ku fikirto oo aad wax ku barato.
Waa inaad sidaas noqotaa "Qofka Aan rabin in la qaso", waxay heli kartaa jidka kobaca dhabta ah ee shirkadda iyada oo loo marayo milicsi aan la tirin karin.
isku soo koobid
Habka ugu toosan ee looga takhalusi karo madaxa waa in laga tago waqti uu ku fikiro maalin kasta.
Xuduudaha mas'uuliyadaha ee u dhexeeya madaxda iyo shaqaaluhu waa kala duwan yihiin. Madaxdu waa inay diiradda saaraan "wax-ka-beddelka" halka shaqaaluhu ay diiradda saaraan "waxyaabaha aan isbeddelin."
Ha ku cunin waxyaabo aan macno lahayn. Habbee hababka, ka samee miisaska iyo SOPs, oo shaqaalahaaga ha fuliyaan.
Maamuluhu wuxuu sameeyaa wakhti uu ku fikiro waa furaha badbaadada iyo koritaanka shirkadda.
Goobta dagaalku ka socdo ee dhabta ahi waa xeelad, ee maaha arrimo aan macno lahayn.
Haddii aad rabto in shirkaddaadu ay sii noolaato muddo dheer, hadda bilow oo nafta waqti sii si aad u fikirto, u hesho aragti, oo aad go'aamo u gaadho.
Tani waa masiirka madaxa iyo sidoo kale xoriyadiisa.
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) Maqaalka "Maamulahaagu aad ma u mashquulsan yahay inuu ka fikiro? Halkan waxaa ah habab wax ku ool ah oo aad si dhakhso ah uga takhalusi karto mashquulka iyo kor u qaadida waxqabadka shirkaddaada!" waxaa laga yaabaa inay ku anfacdo.
Ku soo dhawoow inaad wadaagto xiriirka maqaalkan:https://www.chenweiliang.com/cwl-33019.html
