Si të krijoni një ekip të shkëlqyer operacioni?Krijoni një drejtor të shkëlqyer të funksionimit të tregtisë elektronike Taobao Tmall

某个Taobaofurnizuesit të energjisë elektrikeKompania, e cila prej dhjetë vitesh është në një nënkategori, tani është e dyta në industri.

Kompania e tyre tani ka 15 dyqane, më shumë se 10Marketingu në internetoperacion.

Megjithatë, shumicaPromovimi në uebStrategjitë janë të gjitha mendimet e shefit dhe operacionet e marketingut në rrjet mund të ekzekutohen vetëmSEOStrategjia……

Operacioni i shkëlqyer i marketingut në rrjet nuk mund të dalë, shumë i shqetësuar...

Si të krijoni një ekip të shkëlqyer operacioni?

• Arsyeja pse kompanitë e tregtisë elektronike kanë problemet e mësipërme është sepse drejtimi i vlerësimit është i gabuar...
• Ata në përgjithësi vlerësojnë vetëm performancën, kështu që çfarë bëjnë çdo ditë operacionet e marketingut në rrjet?

Si të krijoni një mbikëqyrës të shkëlqyer të funksionimit të tregtisë elektronike Taobao Tmall?

Si të ndërtoni një ekip të shkëlqyer operimi të tregtisë elektronike:

• Përmirësimi i drejtimit të vlerësimit dhe bonusit është "përmirësim inovativ".
• Ajo që përmirësoni çdo muaj përcakton bonusin tuaj dhe performanca llogaritet vetëm për 30%.
• Shumica e kompanive do të vlerësojnë vetëm performancën, por performanca nuk do të dalë.

Si të krijoni një menaxher të shkëlqyer të funksionimit të tregtisë elektronike?

Unë kam një mik që është një modele e suksesshme në Yiwu. E rëndësishme është që nuk ka humbje të talenteve në kompani.

Disa pika që ai ndau janë ato që shumë kompani po përpiqen të bëjnë:

Lëreni kompaninë e tregtisë elektronike të bëhet një platformë dhe punonjësit përgjegjës për operacionet e tregtisë elektronike të bëhen partnerë.

1. Trajtoni punonjësit përgjegjës për operacionet e tregtisë elektronike si partnerë dhe trajtoni punonjësit e shquar.

• Që në fillim duhet të hartohen rrugët sipërmarrëse të mbikëqyrësve dhe punonjësve të operimit të tregtisë elektronike;
• Pasi të rriten punonjësit e mbikëqyrësit të operimit të tregtisë elektronike, ata mund të zgjedhin të vazhdojnë të operojnë ose menaxhojnë, ose mund të fillojnë një biznes si filial.
• Disa shefa i marrin gjërat shumë seriozisht dhe njerëzit shumë lehtë, gjë që është e kundërta...

2. Duhet të shpenzoni shumë energji në përzgjedhjen e kandidatëve Është e pamundur të presësh intervista gjysmë ore për të gjetur talente.

Ka një thënie që është shumë prekëse:

Ne nuk jemi një kompani që prodhon produkte të njohura, por një kompani që prodhon talente të njohura.,

3. Kompania e klasit të parë e-commerce organizon një festë lamtumire kur punonjësit largohen dhe i nxjerr në ekranin e madh.jetëSipas.

• Duke qarë dhe ngurrues për t'u dorëzuar dhe nuk do të luftojë kundër kompanisë pas dorëheqjes;
• Punonjësit në punë ndjenë gjithashtu kujdesin e kompanisë.

4. Sistemi i mentorimit, nëse punonjësit e rinj qëndrojnë apo largohen pas periudhës së provës vendoset nga master.

• Nëse nuk arrini rezultate pasi qëndroni, Mjeshtri do t'ju ndëshkojë.