ПаиПал преузима 70% акција Гуофубаоа: Алипаи ВеЦхат ривал плаћања тихо удара

АлипаиПојава Интернета створила је огроманЕ-трговинаТржиште пружа подршку за онлајн плаћања.

Глобално, кинеске услуге плаћања трећих страна су најразвијеније, међу којима су Алипаи иВеЦхат ПаиНајпознатија.

Заједно, два гиганта освајају више од 90% тржишта.

Међутим, огромно кинеско потрошачко тржиште не може увек бити „пренос за две особе“ између Алипаи-а и ВеЦхат-а.

ПаиПал постаје прва платна институција у Кини која се финансира из иностранства

Према извештајима медија, ПаиПал је преузео платну институцију Гуофубао, а трансакција од 70% капитала Гуофубао-а је званично одобрена од стране централне банке и званично је ушла на кинеско тржиште.

Недавно је Паипа, амерички платни гигант, званично ушао у Кину, може се рећи да су стигли ривали Алипаи-а и ВеЦхат-а.

Домаћи потрошачи нису баш упознати са Алипаи платформом за плаћање ПаиПал.

Међутим, популарност ПаиПал-а и даље је велика на глобалном нивоу, посебно на америчком тржишту.

ПаиПал има 2.8 милиона активних корисника

Према статистикама, ПаиПал има више од 2.8 милиона активних корисника широм света.Иако број није тако висок као Алипаи и ВеЦхат, не треба га потцењивати.

Недавно је овај платни гигант званично ушао на кинеско домаће тржиште.

Према јавним информацијама, рођен је 1990-их од стране оснивача аеро-космичке компаније СпацеКс за електричне аутомобиле и технологије.

Оно што многи људи не знају је да је Муск постао познат преко ПаиПал-а, акумулирао много новца, а затим створио ПаиПал.

ПаиПал је трећа највећа платформа за плаћање на свету

После 20 година развоја, ПаиПал је постао трећа највећа платформа за плаћање на свету, а његов обим пословања далеко превазилази Алипаи и ВеЦхат Паи.

Према званичном саопштењу, тренутно послује у 200 земаља и региона широм света.

Тренутно, суочен са конкуренцијом Алипаи-а и ВеЦхат-а, ово је ПаиПал-ова најповољнија тачка. Иако је број корисника недовољан, покривеност је довољно широка, а препознатљивост већа.

Међутим, ПаиПал се нада да ће ући на домаће тржиште, покушавајући да сруши структуру индустрије и разбије Алипаи систем плаћања који су успоставили Алипаи и ВеЦхат.

Тренутно је овај циљ још увек донекле далекосежан и тешко га је остварити. По мом мишљењу, постоје две најнеповољније ситуације за развој кинеског тржишта мобилног плаћања.Прво, садашњи кинески образац Алипаи плаћања је постављен и конкуренција је и даље жестока.

Биће тешко за ПаиПал да разбије индустријски образац

Иако су ВеЦхат и Алипаи прва два у Кини软件, али још увек има много конкурената у Кини.

На пример, испод новчаника УнионПаи, Пинг Ан, Пинг Ан Банк итд.

Стога је тренутна конкуренција на кинеском Алипаи тржишту плаћања и даље жестока и очигледно је неразумно да ПаиПал уђе на тржиште.

• Друго, ПаиПал, као спољна Алипаи платформа за плаћање, може наићи на неприхватљиве ситуације.
• Као што се многи страни брендови веома слабо развијају на кинеском тржишту јер не пружају локализоване услуге.
• Ако ПаиПал жели да освоји кућне кориснике, неће бити лако повући се из Алипаи-а и ВеЦхат-а и придружити се њиховом кампу.