Како се распоређује профит продајног тима?Који проценат је добар?Шема подстицаја провизије за е-трговину

дајЕ-трговинаКолика је одговарајућа провизија за продајни тим?

Недавно, ново познанство са континуиранимВецхатБрат предузетник, причао је о занимљивој теми "како расподелити профит продајног тима":

• Већа је вероватноћа да ће успети у послу продавци е-трговине који су спремни да плате много новца!
• Што се тиче Ксиаобаи-овог покретања микро-бизниса, он је умро од невољкости да дели новац...

Који је општи однос дистрибуције провизије за учинак продајног особља?

У ствари, када посао није започео, трудимо се да поделимо што је више могуће.

као што ми формирамоSЕОКада је у питању продајни тим, они који започну први талас уласка ће дати 50% провизије.Зашто?

јер ћемоИнтернет маркетингКада се пројекат заврши, ми им дајемо најбољу корист.

Међутим, гледамо колико сиромашних људи послује?

На почетку посао још није зарадио, па ћу вам дати 10% или 20%, или чак и мање...

Одговорно ћу рећи свима да када немамо профитабилан посао, морамо да се одрекнемо својих поена, да то прво урадимо, па да копирамо, а онда да се матрирамо, да бисмо имали шансу.

Особље продајног тима, пословни менаџери наручују стимулативни план дистрибуције

одређенаТаобао和Вецхат маркетингТренер је рекао:

У сваком послу сам сарађивао са другима. Иако нисам много зарађивао у првих 10 година, научио сам много вештина... Прво морам да будем туђи млађи брат, а онда ћу имати прилику да будем велики брат.

Ако твој посао није почео да зарађује, ти се већ устручаваш да делиш паре.Брате, да ти кажем, има превише ствари које мораш да урадиш, а нико то неће поднети уместо тебе...

• Међутим, ако се то уради, следећи талас ће поново ући на тржиште, на пример, први талас ће дати 50%;
• За други талас можемо дати само 20%,

Како израчунати личну провизију менаџера продаје и провизију тимског пословања?

Овако ми лично послујемо:

• Ми смо први који су пронашли партнере за е-трговинуВеб ПромотионУ то време можемо дати 50%-60% профита, чак и ако узмемо мали удео.
• До сада смо можда делили и до 40%, зашто?Постоје приче о успеху.
• Његово напредно размишљање би требало да буде овако, када ваш посао није завршен, није важно.
• Остати без успешног шаблона важније је од било чега другог.
• Када је почела друга, дошла нам је у руке, јесте ли то научили?