Случај Интернет предузетништва: Да ли је готова дивиденда Ве-Медиа у прекограничној е-трговини и спољнотрговинској индустрији?

У последње време често чујем предузетнике како кажу: „Сад је заиста тешко започети посао. Главни разлог је то што нема саобраћајних дивиденди, а трошкови стицања купаца су све већи и већи“.

У нашим очима ток је мач са две оштрице.Вода може да носи чамац и да га преврне.

Затим, случај бонус периода платформе за понети који је подељен са нама везан је за прекогранично искуство које смо искусили.Е-трговина, кратки видео, потпуно исти, има безброј шефова који погрешно верују да су моћни.

Пилеће перје после бонуса.Надам се да ћете добро углачати своје производе и садржај и немојте се заносити овим пролазним искуством.

Предузетнички случајеви који користе интернет платформу у бонус периоду

Ево правог инвестиционог случаја:

Почетком 2016. неки корисници интернета гласали су за бренд брзе хране у западном стилу. Производи су углавном пице, бифтек, салата итд. Производи су слични Пизза Хут-у, али је брзина испоруке већа, а површина једне продавнице је мањи.Једна продавница је око 50-100 квадратних метара, углавном у заједници.На местима где су концентрисани канцеларијски ЦБД-и, дин-ин је главни ослонац, а јединична цена по купцу је око 50.

У време инвестиције било је само 5 продавница. За мање од пола године било је скоро 20 продавница које су директно управљале. Профитабилност компаније је била прилично добра, а скала продавница које се директно управљају сврставале су се међу три најбоља у Хангзхоу.Када газда заради новац, он отвара нове продавнице. Скоро свака продавница је профитабилна. Просечно време поврата за једну продавницу је око годину дана.

У јулу исте године почео је рат субвенција за платформе за понети. Меитуан, Еле.ме, Баиду Такеаваи и друге платформе су му све дошле да допусте његовој радњи да отвори платформу за понети. Субвенција је била 7-6 јуана по поруџбини, а Баиду Такеаваи је био највећи.Субвенција коју даје платформа достиже 10 јуана по поруџбини.У тим лудим временима, срањеодводњавањеТрошак запремине је негативан.

Промет интернет платформи током бонус периода је невероватан

Шеф је први пут осетио моћ саобраћаја на интернет платформи. Сваког дана у подне наруџба мора да се распрсне. Пошто је продавница презаузета у шпицу, смањио је СКУ производа, а квалитет производа је такође опао за лот.

Удео хране за понети у једној продавници порастао је са претходних 10% на више од 70%, а убрзана је и брзина отварања продавница.С обзиром да је храна за понети главни ослонац, захтеви власника за новим локацијама такође су знатно смањени .

Заправо, менаџер Меитуан КА је унапређен у Шангај, а такође је потрошио милионе да отвори 3 продавнице у Шангају.У то време више није могао да слуша наговоре добрих пријатеља, па је скоро цело друштво ставио на храну за понети.

Бонус период интернет платформе се завршава

У септембру исте године окончан је рат субвенција за понети, а субвенција је такође смањена.Субвенција по поруџбини је пала са 9 јуана на 6 јуана, 4 јуана на 4 јуана, па чак и 2.И у то време, велики број КА (кључних трговаца) брендова је почео да улази на платформу за понети.Интернет маркетинг, трошкови испоруке расту, а такозвани саобраћајни бонус је нестао крајем 2016. године.Сви су касније знали да је почетком следеће године Еле.ме купио Баиду Такеаваи, а затим је 2018. Еле.ме продао Алибаби.

Након нестанка саобраћајне дивиденде, пословање предузећа и радњи је нагло пало, а раније профитабилне продавнице су претрпеле велике губитке.У овом тренутку немогуће је вратити се на претходни модел оброка, јер сте у перцепцији потрошача продавница за понети.Пошто су све продавнице које се директно управљају, губици се повећавају сваког месеца, а продавница у Шангају је још већа.

Након што је прича испричана, овај случај показује колико је крхак такозвани саобраћајни бонус.Промет платформе се троши и одлази и не може се измирити.Најстрашније је то што ће и на страни бренда створити илузију да је енергија платформе њена сопствена способност, чинећи тако фаталну грешку.Такав пример се десио и многим Тао брендовима.

Напротив, сада када је бонус за саобраћај нестао, није нужно лоше да сви успоре. Можете полако полирати производ, пажљиво управљати корисницима, обавити добар посао у откупу и изградити добар бренд, али биће издржљивији.

Бонус период платформе за спољну трговину и е-трговину

Периоди дивиденди се разликују од индустрије до индустрије, са дужим или краћим периодима.

• Спољнотрговинска размена би требало да буде најдужа.Прошло је више од 40 година од реформе и отварања ка приступању СТО.
• Разлог за континуирани раст је развој прерађивачке индустрије, од обичне демографске дивиденде, до покретања индустријског ланца, подршке ланцу снабдевања, а затим и до технолошке надоградње.
• Од ОЕМ-а (чиста ливница) до ОДБ-а (независни развој), а затим до ОБМ-а (сопствени бренд), талас за таласом, све док предузећа могу да иду у корак са индустријском надоградњом, могу појести неколико таласа.

Дивиденде е-трговине су заправо прилично дуге, од основних до Таобао брендова до индустријских каишева, и коначно до традиционалних брендова, а прошло је скоро 20 година да капитал уђе на тржиште.

Након што капитал уђе на тржиште, главне категорије у основи немају шансе за основну, осим ако су мале, али лепе и персонализоване, или категорије које велики момци не воле.

Колико траје бонус период медија?

Бонус период само-медија је много краћи:

• Од форума до Веибо и ВеЦхат јавних налога, до кратких видео записа и преноса уживо, сада је усијано.
• У прошлости, током периода бонуса за Веибо и ВеЦхат јавне налоге, многи обични људи су постали велики Вс хонорарно, али оно што је сада остало је гомилање и гомилање конкуренције.Дивиденде кратких видео записа су још пролазније и мењају се сваке године.
• Пренос уживо је краћи од кратког видеа. Од Луо Јонгхаоа до Лиу Генгхонга, а затим до избора Истока, требало је само неколико месеци. Сада се извештава да је избор Истока ограничен, а будући развој је непознато.

Верујемо да интернет предузетништво захтеваУвек обратите пажњу на нови бонус за саобраћај и бонус на нови производ сваке године, каоКонцепт управљања операцијама платформе за е-трговину.

• Осим ако нисте геније, немојте то схватити у својој глави, изаберите подиндустрију, напорно радите неколико година и постаните стручњак у овој области.
• Поред тога, то је да пронађете своје блиставе тачке и не радите ствари које вам се не свиђају.
• Не можете радити ништа што вам се не свиђа.