Како управљати неангажованим члановима тима? Савладајте ова 3 савета да удвостручите ефикасност запослених!

Да ли неангажовани запослени доводе до ниске ефикасности тима? Овај водич вас учи 3 једноставне и ефикасне технике управљања како бисте решили проблем неорганизованости из корена, лако удвостручили ефикасност чланова тима и пронашли метод управљања који вам одговара!

Тим је неорганизован? Проблем сте можда у вама!

Да ли је неорганизованост тима заиста проблем запослених? Много пута, одговор није.

заправо,Основни узрок лабавости често лежи у задацима шефа.

Ако су распореди ваших задатака увек двосмислени и немају посебне смернице, извршење тима је предодређено да буде расуто.

Ако желите да промените тренутну ситуацију, можете почети од себе.

Зашто постављање конкретних задатака не води до дезорганизације?

Замислите сценарио: својим запосленима кажете да „повећају стопу конверзије“. Оно што изгледа као јасан циљ заправо је пуно неизвесности.

Након што запослени добију овај задатак, могу пасти у бесциљни „режим размишљања“ и покушати да схвате одакле да почну када такозвани „повећавају стопу конверзије“.

Они могу покушати да оптимизују страницу са детаљима, подесе главну слику или чак модификујуЦопивритинг. Али проблем је у томе што ове идеје нису тестиране, а да ли је правац тачан или не зависи у потпуности од среће.

Видећете да је крајњи резултат често губљење времена и осредњи резултати, а запослени се могу жалити: „Дао сам све од себе да такво радно стање не само да смањује ефикасност, већ утиче и на морал тима!“

Иза недостатка конкретних задатака крије се ваше неразумевање

Многи шефови падају у неспоразум да запослени треба да користе сопствени мозак како би ваше идеје претворили у стварност. Поготово када исплаћујете плату од „седам до осам хиљада јуана“, можда мислите да би они аутоматски и свесно требало да „постижу резултате“.

Али реалност је да је ово очекивање неразумно.Запослени нису округли црви у вашем стомаку, не могу у потпуности да разумеју ваше размишљање. Ако желите да то спроведу, морате дати конкретне смернице.

Како ефикасно доделити задатке и преокренути дезорганизацију тима?

1. Разјасните проблем и разложите циљ

Немојте само рећи запосленима да „повећавају стопе конверзије“, већ их замолите да прво анализирају у чему је проблем.

На пример, можете доделити одређени задатак:

• Сазнајте разлог за ниску стопу конверзије Да ли је то страница са детаљима, главна слика или линк за процену?
• Организујте 30 изузетних случајева од колега, анализирајте њихово писање, слике и рецензије и сумирајте успешна искуства.

Такви задаци су јасни и јасни, а запослени знају шта да раде и одакле да почну.

2. Поставите конкретне рокове и мерљиве резултате

Није довољно да додељујете задатке, такође морате да поставите јасне рокове за запослене. На пример: „Завршите сортирање 30 случајева вршњака пре него што кренете са посла данас.“

Ово не само да чини да запослени осећају хитност времена, већ им такође помаже да се фокусирају и смање неефикасно време „пецања“.

3. Праћење процеса и повратне информације у било ком тренутку

Једном када је задатак додељен, то не значи да га можете једноставно пустити. Дозволите запосленима да вам пријаве напредак у било ком тренутку током процеса имплементације, како бисте могли да откријете проблеме и да их побољшате на време.

На пример: „Сваки пут када се случај заврши, резултати ће бити синхронизовани.“

На овај начин ће рад запослених бити транспарентан, а лабавост ће се природно смањити.

Предности ефикасног додељивања задатака

Разјашњавањем задатака, постављањем јасних циљева и јачањем управљања процесима, видећете да ће се радни статус вашег тима драматично променити.

Запослени знају шта треба да ураде, како да ураде и када да заврше, тако да ће њихов рад природно имати правац.

Овакав начин управљања не само да побољшава ефикасност, већ и смањује непотребне конфликте.

На крају крајева, када су циљеви задатка јасни, власништво над одговорностима постаје јасно, а феномен „пребацивања терета“ између тимова ће бити знатно смањен.

Извори неангажовања: Да ли прецењујете способности својих запослених?

Искрено говорећи, многи шефови очекују превише од својих запослених. Можда се надају да ће запослити запослене који могу да „аутоматизују извршење” са платом од седам до осам хиљада.

Таленти који могу сами да разумеју и извршавају задатке обично имају плату од 30.000 до 50.000, или чак и више.

Ако још немате такав буџет, боље је да тимом управљате кроз прецизне задатке.

На крају крајева, специфични извршни задаци омогућавају обичним запосленима да ефикасно заврше свој посао, уместо да се ослањају на запослене да „погађају“ ваше намере.

Ефикасно управљање почиње са прецизношћу

Да бисте у потпуности решили проблем неорганизованости тима, кључ је у томе да ли сте вољни да промените свој стил управљања. Од додељивања задатака до праћења напретка, морате бити прецизнији и конкретнији.

запамти,Добар менаџмент је као изградња куће Само постављањем добрих темеља може се стално развијати..

Истовремено, можете прилагодити своја очекивања од својих запослених. Уместо да критикујете запослене због неангажованости, боље је стимулисати њихов потенцијал кроз специфичне аранжмане задатака.

На крају ћете открити да како се изводна способност тима буде побољшала, не само да ће задаци бити боље завршени, већ ће и укупна атмосфера тима бити позитивнија.

Резиме: Како изградити ефикасан тим?

1. Разјасните проблем и разбијте циљ.
2. Поставите конкретне рокове и квантификујте резултате.
3. Ојачајте управљање процесима и пружите повратне информације у било ком тренутку.

Није страшно што је тим неорганизован. Страшно је то што нисте вољни да промените свој стил управљања.

Прецизан распоред задатака је кључ за решавање проблема.

Предузмите акцију, почните одмах, покушајте да промените стил управљања, верујем да ћете видети ефикаснији тим!

🎯 само-медијиОсновни алат: Бесплатни Метрицоол вам помаже да брзо синхронизујете објављивање на више платформи!

Како се конкуренција међу самомедијским платформама све више појачава, како ефикасно управљати објављивањем садржаја постало је главобоља за многе креаторе. Појава бесплатног Метрицоол-а доноси потпуно ново решење за већину креатора! 💡

• ???? Брзо синхронизујте више платформи: Нема више ручног објављивања једног по једног! Метрицоол се може урадити једним кликом, што вам омогућава да лако покријете више друштвених платформи.
📊
• Артефакт анализе података: Не само да можете да објављујете, већ можете и да пратите саобраћај и интеракције у реалном времену, пружајући прецизна упутства за оптимизацију садржаја.
⏰
• Уштедите драгоцено време: Реците збогом досадним операцијама и потрошите своје време на креирање садржаја!

Такмичење међу креаторима садржаја у будућности неће се односити само на креативност, већ и на ефикасност! 🔥 Сазнајте више сада, кликните на линк испод▼