Како израчунати продуктивност запослених у предузећу? Анализа основних метода за остваривање профита за власнике предузећа електронске трговине.

Профит није све, али без профита, компанија је као брод који цури и који ће пре или касније потонути.

Сврха формуле људске ефикасности је да помогне компанијама да јасно виде да ли зарађују новац или троше ресурсе.

Продуктивност запослених = Нето профит компаније / Укупне плате запосленихОва формула, иако наизглед једноставна, погађа суштину пословних операција.

Многи људи се фокусирају само на приход, а игноришу везу између профита и трошкова.

Формула ефикасности запослених комбинује два најкритичнија индикатора, профит и плате, како би директно измерила способност запосленог да створи вредност.

Основна логика формуле људске ефикасности

Формула за израчунавање продуктивности запослених: Продуктивност запослених = Нето профит компаније / Укупне зараде запослених

Нето профит компаније подељен са укупним платама запослених даје оцену продуктивности запослених.

Ако компанија исплаћује 20 зарада и такође оствари 20 профита, онда је ефикасност по глави становника 1.

Ако је профит само 10, ефикасност по особи је 0.5.

То значи да вредност коју стварају запослени није довољна да покрије њихове плате, а компанија послује са губитком.

Зашто би требало укључити и шефову плату?

Многе мале компаније воле да искључе плату шефа приликом израчунавања продуктивности запослених.

Али ово је заправо самообмана.

Е-трговинаШеф је такође радник, а његова плата је такође део трошкова компаније.

Ако се не урачуна плата шефа, продуктивност запослених ће бити вештачки надувана, губећи своју праву референтну вредност.

Стога, без обзира на величину компаније, шефова плата мора бити укључена у обрачун.

Стандардна линија за људску ефикасност

Наш минимални стандард је да ефикасност по глави становника не може бити нижа од 1.

Ефикасност по глави становника мања од 1 указује на то да компанија послује са губитком.

Узимајући компаније за електронску трговину као пример, они не само да израчунавају укупну ефикасност запослених, већ и ефикасност запослених сваког одељења посебно.

Свако одељење мора постићи резултат 1 или више; у супротном ће бити извршена прилагођавања.

Ако је ефикасност одељења испод 1, оно можда не само да неће моћи да запосли нове запослене, већ ће можда морати и да отпусти запослене како би побољшало ефикасност.

Ово је најхладнија, али најреалнија логика у пословном управљању.

Шта значи људска ефикасност већа од 1?

Када је ефикасност по глави становника већа од 1, то значи да је компанија профитабилна.

Ако је ефикасност по особи близу 2, онда се то сматра задовољавајућим нивоом.

Међутим, ако ефикасност по глави становника прелази 2, треба размотрити проширење.

зашто?

Јер висока продуктивност запослених значи да компанија остварује велику количину профита уз релативно ниске трошкове.

У овом тренутку, ваши конкуренти ће почети да вас циљају.

Ако ваш конкурент зарађује само 10 месечно са 100 људи, вероватно не бисте покушали да им украдете посао.

Али ако ваш конкурент зарађује 200 или 300 милиона месечно са 100 људи, дефинитивно ћете бити у искушењу.

То је стратешки значај људске ефикасности.

Упозорење на ниску људску ефикасност

Ниска продуктивност запослених указује на проблеме са интерним управљањем компаније.

То може бити због сувишних процеса, неефикасног особља или неразумног пословног модела.

У овом тренутку, компаније морају да размисле о својим поступцима.

Идеалан циљ је генерисати најмање 1 профита за сваких 1 исплаћених запослених плата.

Ако се овај стандард не може испунити, управљање треба оптимизовати, а ефикасност побољшати.

Размишљање када је људска ефикасност висока

Када је људска ефикасност висока, компаније морају размотрити како да се прошире.

Ако проширење није могуће, то значи да скала још није засићена.

У овом тренутку, конкуренти вас могу лако циљати.

Стога, висока ефикасност није крај, већ нови почетак.

Разуман распон људске ефикасности

Верујем да је разуман распон за људску ефикасност између 1 и 2.

Ефикасност по глави становника од 1 или више указује на то да је компанија профитабилна.

Ефикасност по глави становника близу 2 указује на то да се компанија налази у здравом стању развоја.

Ако ефикасност по глави становника прелази 2, требало би да размислите о проширењу; у супротном ће вас конкуренти лако престићи.

Ако компанија за електронску трговину има више од 500 запослених, она ће такође континуирано прилагођавати и оптимизовати своје пословање на основу ове формуле.

Стратешки значај формуле људске ефикасности

Формула људске ефикасности није само алат за прорачун, већ и стратешки начин размишљања.

Омогућава компанијама да јасно виде везу између вредности запослених и трошкова.

Пружа менаџменту јасне смернице приликом запошљавања, отпуштања и проширења.

То помаже компанијама да избегну слепо ширење или непотребно трошење.

Закључак

По мом мишљењу, формула људске ефикасности је врста пословног менаџмента...Филозофија.

Он кондензује сложена управљачка питања у једноставан однос.

Овај однос одражава расподелу ресурса, организациону ефикасност и стратешку визију.

Људска продуктивност није само хладан, тврд број; она је симбол виталности компаније.

Компанија са ниском ефикасношћу је као стари аутомобил који троши много горива; спор је и скуп.

Високо ефикасна компанија је као млазни авион: брза је и ефикасна, али јој је потребна стандардна путања лета, иначе би могла да се сруши.

Због тога компаније морају да пронађу равнотежу између тежње ка профиту и контроле трошкова.

总结

Суштина формуле људске ефикасности је однос профита и плата.

Ако је ефикасност по запосленом мања од 1, компанија ће трпети губитке.

Компанија са продуктивношћу запослених од 1 до 2 сматра се здравом.

Ако ефикасност по глави становника прелази 2, компанија треба да се прошири.

Ова формула не само да може помоћи компанијама да процене тренутну ситуацију, већ и да усмери њихове будуће стратегије.

Као пословни менаџер, морате научити да користите формулу ефикасности људских ресурса за процену ваше компаније.

Омогућава вам да јасно видите која одељења стварају вредност, а која одељења смањују укупне перформансе.

Омогућава вам да доносите рационалне одлуке приликом запошљавања, отпуштања запослених и ширења.

То вам може помоћи да избегнете непромишљено ширење и омогућити вам да искористите најбоље прилике за ширење.

Формула људске ефикасности није теорија, већ практична примена.

То може одредити успон и пад компаније.

Дакле, почевши од данас, узмите овај „мерило профита и плата“ и користите га за мерење свог пословања.

Само потпуним разумевањем људске ефикасности можете остати непобедиви у пословној конкуренцији.