Могу ли да користим ВеЦхат Паи у Малезији?ВеЦхат је добио малезијску лиценцу за електронско плаћање

马来西亚Можете користитиВеЦхат Паи?ВеЦхат је добио малезијску лиценцу за електронско плаћање

за малезијскуВецхатТо је сјајна вест, можемо да користимо ВеЦхат Паи како желимо, а можемо и боље у МалезијиВецхат маркетингГоре!

Према извештају Фортуне од 11. новембра по пекиншком времену, Лиу Схенгии, виши потпредседник Тенцента, рекао је Ројтерсу,Малезија ће бити прво прекоморско тржиште компаније које ће покренути еколошки ланац ВеЦхат.

Лиу Схенгии је рекао Ројтерсу у интервјуу,Тенцент је направио „пробој“, добивши лиценцу за електронско плаћање у Малезији, и планира да покрене услуге електронског плаћања у Малезији почетком 2018..

Овим потезом ће Тенцент постати ривал Алибаби док се утркују да пронађу нове могућности раста на иностраним тржиштима.

Лиу Схенгии је рекао: "Малезија има 2000 милиона корисника ВеЦхат-а. У том смислу, то је велико тржиште са великим потенцијалом за развој. Малезијски корисници воле интернет производе кинеских компанија."

Југоисточна Азија, дом за 6 милиона људи и неке од најбрже растућих економија на свету, важно је бојно поље за кинеске технолошке гиганте.Кинези чине више од једне петине становништва Малезије.

Два хероја кинеског тржишта дигиталних плаћања - ВеЦхат Паи иАлипаи, настоје да уђу на прекоморска тржишта, али су тренутно углавном ограничени на пружање услуга за Кинезе који путују у иностранство.Подаци показују да кинески туристи могу да плате куповину преко Алипаи-а у 34 земље и региона, у поређењу са 13 за ВеЦхат Паи.

Ант Финанциал је основао заједничка предузећа на седам тржишта за пружање услуга плаћања.Неки банкари и инвеститори кажу да Алибаба разматра изградњу глобалног система плаћања, док је Тенцент више заинтересован за довођење саобраћаја на ВеЦхат, пратећи две различите стратегије.

ВеЦхат има више корисника, а Алипаи има већи обим трансакција, каже аналитичар ЈПМоргана Џон Хол.Други инвеститори су истакли да уколико сеЕ-трговинаУ комбинацији са платформом, ВеЦхат Паи такође може да обради велики број трансакција.

Уђите на глобално тржиште

Један од изазова са којим се Тенцент суочава, кажу аналитичари, јесте да се његов успех у Кини не може лако поновити на другим тржиштима.

Лиу Схенгии је рекао да Тенцент "не жури" да убрза планове ширења у иностранству или побољша своје могућности за стварање прихода од дигиталне имовине. "Имамо свој темпо. Да будем искрен, кинеско тржиште још треба да буде дубоко култивисано."

Број активних корисника месечно достиже 9.8 милиона

Лиу Схенгии је рекао да се ВеЦхат развио од апликације за размену порука до платформе све-у-једном са 9.8 милиона активних корисника месечно. Као „убиствени производ“, биће авангарда Тенцентове експанзије у иностранству.

У трећем кварталу, ВеЦхат је постао главни покретач раста прихода компаније Тенцент.Приходи од друштвеног и другог оглашавања порасли су за 63%, док су плаћања и услуге у облаку помогли да се приходи „осталих“ повећају за 143%.

Аналитичари кажу да успех „Части краљева” снажно подржава и ВеЦхат, али се суочава са већим потешкоћама у отварању западног тржишта.Тенцент је овог месеца одложио издавање америчке верзије „Хонор оф Кингс“ до следеће године како би „још додатно унапредио њену могућност играња и друштвене карактеристике“.

Поред игара и друштвених медија, Тенцентова друга предузећа су углавном дигитални садржаји, укључујући Тенцент Мусиц и Тенцент Видео.

културни изазов

Лиу Схенгии је рекао да је Тенцентов крајњи циљ извоз кинеске културе у остатак свијета, а не обрнуто, што је, како признаје, велики изазов.Тенцент је овог месеца објавио план да уложи 100 милијарди јуана у јачање свог екосистема креативног садржаја.

Председник Тенцента Лиу Чипинг рекао је прошле недеље на конференцијском позиву аналитичара зарада компаније да ће компанија наставити да улаже у дигитални садржај – посебно онлајн видео – како би подстакла кориснике да више користе услуге компаније.

Лиу Схенгии је рекао да ће аквизиције у иностранству бити кључни начин за Тенцент да побољша своју глобалну конкурентност и уђе на више тржишта.

Поред игара и друштвених медија, Тенцентова друга предузећа су углавном компаније са дигиталним садржајем као што су Тенцент Мусиц и Тенцент Видео.

„Наш циљ је да створимо 'супер ИП (интелектуално власништво)'.

Лиу Схенгии је истакао да је Тенцентов крајњи циљ извоз културе из Кине у остатак свијета, а не обрнуто, што је, како признаје, изазовно.

Ричард Виндзор, независни технолошки аналитичар, рекао је да је аквизиција Суперцелл-а 2016. дала Тенценту велику предност у играма игара, а његов удео у компанији за друштвене медије Снапцхат је још један потез Тенцента да уђе на инострана тржишта. Почните да градите дигитални еколошки ланац, изазов Гоогле, Аппле, Амазон,фацебоокдоминацију у потрошачким дигиталним услугама“, али је приметио да је Тенцент тренутно у „супер раној фази“ процеса.

Виндзор је рекао да Тенцент може тражити више спајања и аквизиција.Поред скупих аквизиција, за Тенцент је изазов и да интегрише дигиталну имовину у земљи и иностранству.

Виндзор је истакао да Тенцент покушава да капитализује кинески дигиталЖивотЗбог тога верује да тржишна вредност Тенцента има више простора за раст, и оптимистичнији је у вези са Тенцентом, а не Алибабом.