Kumaha carana ngatur anggota tim disengaged? Ngawasaan ieu 3 tips pikeun ganda efisiensi pagawe anjeun!

Dupi karyawan disengaged ngarah kana efisiensi tim low? Pituduh ieu ngajarkeun anjeun 3 kaahlian manajemén basajan tur efisien pikeun ngajawab masalah disorganization tina akar, gampang ganda efisiensi anggota tim, sarta manggihan métode manajemén nu cocog Anjeun!

Tim disorganized? Masalahna meureun anjeun!

Naha disorganisasi tim leres-leres janten masalah para karyawan? Sababaraha kali, jawaban henteu.

kanyataanna,Akar sabab laxity mindeng perenahna di assignments tugas boss urang.

Upami pangaturan tugas anjeun sok ambigu sareng kurang petunjuk khusus, palaksanaan tim ditakdirkeun paburencay.

Upami anjeun hoyong ngarobih kaayaan ayeuna, anjeun ogé tiasa ngamimitian ku diri anjeun.

Naha henteu netepkeun tugas khusus nyababkeun disorganisasi?

Bayangkeun skenario: Anjeun nyarioskeun ka karyawan anjeun pikeun "ningkatkeun tingkat konvérsi." Anu sigana tujuan anu jelas saleresna pinuh ku kateupastian.

Saatos pagawé meunang tugas ieu, maranéhna bisa jadi digolongkeun kana aimless "mode pamikiran" na coba ngartos dimana ngamimitian mun anjeun disebut "ngaronjatkeun laju konversi".

Éta tiasa nyobian ngaoptimalkeun halaman detil, nyaluyukeun gambar utama, atanapi bahkan ngarobihPanulis naskah. Tapi masalahna nyaeta gagasan ieu teu acan teruji, sarta naha arah anu akurat atanapi henteu gumantung sagemblengna kana kabaruntugan .

Anjeun bakal manggihan yén hasil tungtung téh mindeng runtah waktu jeung hasil biasa, jeung karyawan bisa ngawadul: "Kuring geus diusahakeun kaayaan kerja sapertos teu ukur drags handap efisiensi, tapi ogé mangaruhan moral tim!"

Di balik kurangna tugas khusus nyaéta salah paham anjeun

Seueur bos digolongkeun kana salah paham yén karyawan kedah nganggo otakna sorangan pikeun ngajantenkeun ideu anjeun janten kanyataan. Utamana nalika anjeun mayar gaji "tujuh ka dalapan rébu yuan", anjeun panginten kedahna sacara otomatis sareng sadar "ngahontal hasil".

Tapi kanyataanana nyaéta ekspektasi ieu teu masuk akal.Karyawan henteu roundworms dina beuteung anjeun, aranjeunna moal bisa pinuh ngartos pamikiran anjeun. Upami anjeun hoyong aranjeunna ngalaksanakeunana, anjeun kedah nyayogikeun pituduh khusus.

Kumaha cara efektif napelkeun tugas sareng ngabalikeun disorganisasi tim?

1. netelakeun masalah jeung megatkeun tujuan

Ulah ngan ngabejaan karyawan ka "ningkatkeun ongkos konversi" tapi menta aranjeunna pikeun nganalisis naon masalahna munggaran.

Contona, anjeun tiasa napelkeun tugas husus:

• Pilarian alesan pikeun tingkat konversi anu rendah Naha éta halaman detil, gambar utama, atanapi tautan evaluasi?
• Atur 30 kasus luar biasa ti peers, analisa Copywriting maranéhanana, gambar jeung ulasan, sarta nyimpulkeun pangalaman suksés.

Tugas sapertos kitu jelas sareng jelas, sareng karyawan terang naon anu kedah dilakukeun sareng dimana ngamimitian.

2. Atur deadlines husus sarta hasil diukur

Teu cukup pikeun napelkeun tugas; anjeun ogé kedah nyetél wates waktu anu jelas pikeun pagawé. Contona: "Lengkepan asihan 30 kasus peer sateuacan kaluar damel ayeuna."

Ieu henteu ngan ukur ngajantenkeun para karyawan karasaeun waktosna, tapi ogé ngabantosan aranjeunna museurkeun sareng ngirangan waktos "fishing" anu teu epektip.

3. Nyukcruk prosés jeung eupan balik iraha wae

Sakali tugas ditugaskeun, éta henteu hartosna anjeun tiasa ngantepkeunana. Hayu karyawan ngalaporkeun kamajuan ka anjeun iraha wae salila prosés palaksanaan, ku kituna anjeun bisa manggihan masalah jeung ningkatkeun aranjeunna dina waktu.

Contona: "Unggal hiji kasus réngsé, hasilna bakal disingkronkeun."

Ku cara kieu, pagawéan pagawé bakal transparan sareng kalemahan sacara alami bakal ngirangan.

Mangpaat méré tugas sacara éfisién

Ku netelakeun tugas, netepkeun tujuan anu jelas, sareng nguatkeun manajemén prosés, anjeun bakal mendakan yén status kerja tim anjeun bakal robih sacara dramatis.

Karyawan terang naon anu kedah dilakukeun, kumaha ngalakukeunana, sareng iraha ngarengsekeunana, ku kituna padamelanna sacara alami bakal ngagaduhan arah.

Métode manajemén sapertos kitu henteu ngan ukur ningkatkeun efisiensi, tapi ogé ngirangan konflik anu teu perlu.

Barina ogé, nalika tujuan tugas jelas, kapamilikan tanggung jawab janten jelas, sarta fenomena "ngaliwatan duit" antara tim bakal greatly ngurangan.

Sumber tina disengagement: Naha anjeun overestimate kamampuan karyawan anjeun?

Terus terang diomongkeun, loba bos nyangka teuing ti karyawan maranéhanana. Éta bisa ngaharepkeun pikeun ngarekrut karyawan anu tiasa "otomatis eksekusi" kalayan gaji tujuh dugi ka dalapan rébu.

Bakat anu tiasa ngartos sareng ngalaksanakeun tugas nyalira biasana ngagaduhan gaji 30,000 dugi ka 50,000, atawa malah leuwih luhur.

Upami anjeun teu acan gaduh anggaran sapertos kitu, langkung sae pikeun ngatur tim anjeun ngalangkungan tugas anu tepat.

Barina ogé, tugas laksana husus ngidinan pagawé biasa pikeun ngalengkepan karya maranéhanana éfisién, tinimbang ngandelkeun pagawe pikeun "nebak" niat anjeun.

manajemén efisien dimimitian ku precision

Pikeun lengkep ngajawab masalah disorganization tim, konci perenahna di naha anjeun daék ngarobah gaya manajemén anjeun. Tina netepkeun tugas pikeun ngalacak kamajuan, anjeun kedah langkung tepat sareng spésifik.

inget,Manajemén anu hadé ibarat ngawangun imah..

Dina waktos anu sami, anjeun ogé tiasa nyaluyukeun ekspektasi karyawan anjeun. Tinimbang criticizing karyawan keur disengaged, eta leuwih hade pikeun merangsang poténsi maranéhanana ngaliwatan arrangements tugas husus.

Tungtungna, anjeun bakal mendakan yén nalika kamampuan palaksanaan tim ningkat, sanés ngan ukur tugas-tugasna bakal diréngsékeun langkung saé, tapi atmosfir umum tim ogé bakal langkung positip.

Ringkesan: Kumaha carana ngawangun tim anu éfisién?

1. Jelaskeun masalah sareng ngarecah tujuan.
2. Setel wates waktu khusus sareng ngitung hasil.
3. Nguatkeun manajemén prosés sareng masihan tanggapan iraha waé.

Éta henteu pikasieuneun yén tim éta henteu teratur.

Susunan tugas anu tepat mangrupikeun konci pikeun ngarengsekeun masalah.

Laksanakeun tindakan, mimitian ayeuna, cobian robih gaya manajemén anjeun, kuring yakin anjeun bakal ningali tim anu langkung éfisién!

🎯 média-diriAlat penting: Metricool Gratis ngabantosan anjeun gancang nyingkronkeun penerbitan multi-platform!

Nalika persaingan di antara platform média mandiri ningkat, kumaha éfisién ngatur sékrési kontén parantos janten lieur pikeun seueur panyipta. Munculna Metricool gratis mawa solusi anyar pikeun seuseueurna panyipta! 💡

• 🎥 Gancang nyingkronkeun sababaraha platform: Henteu aya deui sacara manual ngeposkeun hiji-hiji! Metricool tiasa dilakukeun ku hiji klik, ngamungkinkeun anjeun gampang nutupan sababaraha platform sosial.
📊
• Analisis data artefak: Henteu ngan ukur anjeun tiasa nyebarkeun, tapi anjeun ogé tiasa ngalacak lalu lintas sareng interaksi sacara real waktos, nyayogikeun arah anu tepat pikeun ngaoptimalkeun eusi.
⏰
• Ngahemat waktos berharga: Ucapkeun pamit ka operasi tedious sarta méakkeun waktu anjeun dina kreasi eusi!

Kompetisi diantara panyipta kontén di hareup henteu ngan ukur ngeunaan kréativitas, tapi ogé ngeunaan efisiensi! 🔥 Diajar langkung seueur ayeuna, klik tautan di handap▼