Naha bisnis e-commerce anjeun tumbuh laun teuing? Diajar metode manajemén ieu sareng kauntungan anjeun bakal langsung naék! 🚀

Tumuwuh bisnis lambat teuing? Diajar metode manajemén ieu sareng kauntungan anjeun bakal langsung naék! 🚀

Naha anjeun kantos perhatikeun yén sababaraha kali urang ngalakukeun seueur tindakan manajemén, ngawangun prosés, ngeusian formulir, sareng ngayakeun rapat, tapi tungtungna prestasina henteu ningkat?

Teu eta saeutik kawas ngajalankeun pikeun 30 menit di gim jeung masih teu leungit satengah pound?

Ieu ngungkabkeun masalah inti:Naha éta "tindakan manajemén" anu anjeun pikahoyong pikeun kamekaran?

manajemén tumuwuh nyaétaE-commerceCara karajaan jaman

Tradisional "manajemén sampurna" nekenkeun prosés loop tertutup, division pakasaban, sarta sistem standar. Sigana geulis, tapi bisa jadi teu mawa kauntungan lamun sabenerna dilaksanakeun.

Naha? Kusabab éta warisan ti jaman industri.

Usaha dina umur industri gaduh lingkungan anu stabil sareng kirang gerakan, janten tangtosna aranjeunna tiasa difokuskeun kana detil sareng kecanggihan.

Tapi kami aya dina e-commerce, lingkungan robih unggal waktos, daur hirup produk pondok, sareng paménta konsumen gancang robih. Lamun urang lalaunan, urang bakal dileungitkeun.

teras kumaha,Anu kami pikahoyong nyaéta "manajemén pertumbuhan"!

Naon inti manajemén pertumbuhan?

Dina kecap:Sakur tindakan manajemén kedah nyababkeun pertumbuhan langsung dina kinerja sareng kauntungan.

Upami hiji tindakan henteu ngahasilkeun kamekaran, maka éta mangrupikeun aksi pseudo sareng henteu pantes diudag.

Manajemén sanés ngeunaan ngajaga kantor rapih, tapi ngeunaan ningkatkeun kauntungan!

Mitos manajemén sampurna: Manajemén teu ngeunaan pilari senior

Urang manggihan yén loba jalma leungit dina "manajemén sampurna".

Sadayana kedah distandarisasi, diolah, sareng diarsipkeun, tapi akibatna, karyawan bingung, operasi stagnan, sareng kauntungan henteu ningkat pisan.

Ku kituna urang datang nepi ka hukum beusi "manajemén pertumbuhan":

Manajemén mana waé anu henteu ngahasilkeun kauntungan bakal dipupus.

Ieu sanes ngeunaan mupus formulir, éta ngeunaan mupus maranéhanana obsessions teu epektip dina pikiran anjeun.

Kumaha ngalakukeun manajemén pertumbuhan? Urang ngajarkeun anjeun tuntas waktos ieu!

Struktur Organisasi: Tilu Modél

• Sistim Asisten: Cocog jeung tim ngamimitian pikeun gancang ngaéksekusi hajat boss urang.
• Sistim Taiwan Tengah: Cocog jeung kolaborasi multi-departemén jeung babagi informasi gancang.
• Produser Eksekutif: Cocog jeung ngembangkeun bisnis multi-garis tur grasping indikator inti.

Henteu masalah sabaraha jalma anu aya di perusahaan anjeun, anjeun salawasna tiasa ngaidentipikasi masalah sareng mimitian ngadamel parobihan langsung.

Desain KPI: Eureun nyetel sakumpulan item penilaian sacara acak!

Urang aturIndikator pinalti pakasaban+Indikator Tumuwuh Inti.

KPI henteu dianggo pikeun ngeusian jumlah kecap, éta dianggo pikeun langsung maksakeun kauntungan!

OKR dina prakna: Bos sacara pribadi mingpin manajer tingkat tengah!

Ngaliwatan OKR, bos tiasa leres-leres ngaluarkeun "sirkuit otak pertumbuhan" manajer tingkat tengah.

Ieu mah sakadar nulis tujuan, tapi ngeunaan ngarecahna kana item kinerja step by step, lajeng Anjeun bisa ngalakukeun hal eta sanggeus anjeun geus ditulis aranjeunna handap.

Perbaikan hardcore naon anu kami lakukeun dina iterasi ieu?

Urang disaluyukeun struktur eusi jeung ngurangan 20% eusi sangkan palaksanaan gampang.

Sakabeh skenario dipedar kalawan kasus, ku kituna anjeun teu ngan ngarti ku dengekeun, tapi sabenerna "diajar eta sanggeus ngadengekeun, ngalakukeun hal eta mun anjeun balik, sarta nyieun duit sanggeus ngalakukeun eta".

Pertumbuhan asalna munggaran, manajemén nyokot korsi tukang!

Sadaya metode manajemén kedah ngalayanan "pertumbuhan".

Lingkungan e-commerce anu kantos-robah, sareng pertumbuhan mangrupikeun hiji-hijina anu tetep.

A ahli manajemén leres teu nyieun aturan, tapi ngagunakeun jumlah sahenteuna tina aksi pikeun ngahontal kauntungan greatest.

Ieu mangrupikeun cara anu leres pikeun perusahaan beroperasi dina jaman énggal.

Ringkesan: Manajemén sanés alat pikeun pamer, éta mangrupikeun alat pikeun ngahasilkeun kauntungan!

Unggal prosés sareng unggal sistem anu anjeun tingali ayeuna mangrupikeun halangan upami éta henteu ngabantosan anjeun langkung seueur artos!

Pikeun tumuwuh, anjeun peryogi manajemén pertumbuhan.

Motong tindakan manajemén anu teu nguntungkeun sareng fokus kana cara pikeun ngagedekeun kauntungan!

Optimalkeun struktur organisasi anjeun, KPI sareng OKR langsung, sareng entong ngantosan dugi kauntunganna musna sateuacan anjeun kuciwa.

Di dunya e-commerce, pertumbuhan mangrupikeun raja, sareng kamekaran gancang langkung parah tibatan manajemén anu saé!