Hur skapar man en distinkt företagskultur och attraherar de mest motiverade talangerna?

Hur rekryterar man utmärkta medarbetare på en mycket konkurrensutsatt marknad? 😅😅😅De här metoderna låter dig skapa en distinkt företagskultur som attraherar de mest motiverade människorna! ✨✨✨

Om du är entreprenör eller HR, vill du veta hur man rekryterar utmärkta medarbetare på en mycket konkurrensutsatt marknad?Om du är en arbetssökande, vill du veta hur du hittar ett team med en unik företagskultur och intern motivation?

I den här artikeln kommer vi att dela med oss ​​av en väns metod för att rekrytera och bygga företagskultur som ackumulerats genom åren, så att du kan hitta de mest lämpliga personerna och organisationerna för dig oavsett om du rekryterar eller söker ett jobb.Kom och titta! 👇👇👇

Hur skapar man en distinkt företagskultur och attraherar de mest motiverade talangerna?

Personalrekrytering och företagskultur: Utforska den inneboende motivationen för framgång

I den mycket konkurrensutsatta affärsvärlden hoppas varje företag ha ett effektivt och dynamiskt team.

Att rekrytera och behålla rätt medarbetare inom ett företag kan dock vara en utmanande uppgift.

I denna process insisterar vi på en annan attityd.

Efter att ha intervjuat anställda, vilka ord kan snabbt visa talanger?

En vän sa att efter att ha intervjuat anställda skulle han använda följande ord för att prata med dem.

Vissa människor som hörde dessa ord ryckte till av skräck, medan vissa hade ett starkt ljus i ögonen.

förkasta tomma löften

Många företag tycker om att övertala anställda med tomma löften, men vi tar det raka motsatta tillvägagångssättet.

  • Förvänta dig inte att företaget ska hjälpa dig att växa, tillväxt är din egen sak.
  • Precis som när du inte gör det bra akademiskt, skyll inte på skolan eller lärarna.
  • Som mest liknar vi lärare, stöter du på svårigheter kan du fråga oss om råd, men vi kommer inte att jaga din tillväxt dag efter dag (vid behov får du betala för detta).

Värdeskapande bestämmer kompensation

  • Förvänta dig inte att företaget tar initiativ till att höja din lön. Den enda anledningen till löneökningen är ju högre värde du skapar.
  • Om företaget inte ger löneförhöjning betyder det att det inte har erkänt dinhögrevärde.
  • Vi värdesätter de anställdas bidrag och vi kommer att belöna dem som kan skapa mer värde för företaget.

Känslomässig och professionell balans

  • Förvänta dig inte att företaget ska ge dig känslomässigt värde. Vi har också dåliga känslor, men vi kommer inte att ta dem i arbete. Det är den egenskapen som vuxna ska ha.
  • Vi uppmuntrar anställda att upprätthålla en balans mellan karriär och känslor och hjälper anställda att skapa en positiv och hälsosam arbetsmiljö, men det ultimataLyckligKänslan kommer fortfarande från styrkan inom varje person.

Ett företag är ingen stor familj

  • Se inte företaget som en stor familj, för familjen kommer inte att överge någon medlem, men företaget kommer att överge dem som inte är enastående.
  • Din relation till företaget är begränsad till den lön vi betalar till dig, och du bör arbeta hårt för det.
  • Vi strävar efter excellens, och för de som kan växa med oss ​​kommer vi att gå hand i hand.

engagemang i arbetet

  • Hårt arbete är inte till för vem som helst, utan för det engagemang du gjorde när du tackade ja till jobbet.Det är den nedersta raden, inte den övre gränsen.
  • Du har nu tackat ja till jobbet, vi utgår från att du ska ge allt för arbetet, misslyckas du med det blir vi besvikna och du kommer inte att passa oss.
  • Vi hoppas att medarbetarna kan behandla sitt arbete med en hög grad av självdisciplin och ansvarskänsla för att tillsammans nå framgång.

bakom möjligheten

  • Förvänta dig inte att företaget ska ge dig en chans, alla är angelägna om att få möjligheten, precis som vi erbjuder dig det här jobbet nu, förutsättningen är att du har utmärkta prestationer tidigare, så vi är villiga att ge dig den här möjligheten.
  • De möjligheter vi ger dig kommer i framtiden också att bero på att du är tillräckligt bra på jobbet.
  • Vi uppmuntrar medarbetarna att utveckla sig själva och ständigt förbättra sin kompetens, eftersom utmärkta möjligheter ofta reserveras för dem som arbetar hårt för dem.

lära och växa

  • Om du inte kan lära dig något när du arbetar med oss, tror vi inte att det är vårt problem, utan ditt problem.
  • Eftersom erfarenheten vi har samlat på oss har samlats under åren kommer det att ta dig minst ett år att helt förstå den.
  • Vi är engagerade i att tillhandahålla en plattform för lärande och tillväxt, men faktiska framsteg beror på om du har beslutsamheten och uthålligheten att fortsätta lära dig.

Slutsats

Du kanske undrar varför vi säger sådana ord?För att vi vill bryta formen i vår företagskultur och bygga en autentisk och ärlig relation.

Först när medarbetarna har en tydlig förståelse för företagets attityder och förväntningar kan de anpassa och integrera bättre.

Vi tror att sådan ärlighet kommer att inspirera dem som har potential och vilja att växa och bidra mer till företagets utveckling.

Låt oss gå ihop för att skapa en bättre framtid och skriva ett nytt kapitel!

Hope Chen Weiliang blogg ( https://www.chenweiliang.com/ ) delade "Hur skapar man en distinkt företagskultur och attraherar de mest motiverade talangerna? , att hjälpa dig.

Välkommen att dela länken till denna artikel:https://www.chenweiliang.com/cwl-30716.html

Välkommen till Telegram-kanalen på Chen Weiliangs blogg för att få de senaste uppdateringarna!

🔔 Bli först med att få den värdefulla "ChatGPT Content Marketing AI Tool Usage Guide" i kanalens toppkatalog! 🌟
📚 Den här guiden innehåller ett enormt värde, 🌟Detta är ett sällsynt tillfälle, missa inte det! ⏰⌛💨
Dela och gilla om du vill!
Dina delning och likes är vår ständiga motivation!

 

发表 评论

Din e-postadress kommer inte att publiceras. 必填 项 已 用 * 标注

scrolla till toppen