Är Hua Yu Hua en positioneringsteori?Vad är skillnaden mellan positioneringsteori och Hua Yuhua?

PositioneringTeori och Hua-teori har viktiga skillnader i företagsledning och marknadsföring.

Är Hua Yu Hua en positioneringsteori?

Hua och Hua är inte en positioneringsteori, utan en varumärkesmarknadsföringsmetod baserad på positioneringsteori.

1. Positioneringsteori föreslogs av amerikanska marknadsföringsforskare Trout och Rees på 1970-talet., dess kärnidé är: inta en unik position i konsumenternas medvetande och därigenom få konkurrensfördelar.
2. Hua & Huas tillvägagångssätt betonar också att ha en unik position i konsumenternas sinnen, men dess fokus ligger på "symboler".Hua & Hua anser att varumärkespositionering inte bara är positionering av produkter eller tjänster, utan även positionering av varumärkessymboler.En bra varumärkessymbol kan hjälpa konsumenter att snabbt och exakt identifiera varumärket och bygga upp medvetenhet och känslor om varumärket.

Kärnan i positioneringsteorin

Först och främst ligger deras kärnskillnad i hur affärsslutet hanteras.

• Positioneringsteori fokuserar på att hitta slutresultatet i kundens sinne, vilket kan representera en viss kategori eller specifik kognition.
• Sedan är alla strategier centrerade kring att uppnå denna positionering.Till exempel om man tar Guazis begagnade bilar som exempel, är företagets kärnverksamhet försäljning av begagnade bilar.
• Föreslagen av JHelleverantörLedningspositionering är också ett tydligt slutspel.På så sätt kan företag förbättra effektiviteten i varje åtgärd och i slutändan maximera marknadsandelar.

Kärnmetoder för Hua- och Hua-teorin

Tvärtom, Hua och Hua teorin betonar inte att sätta slutet, utan fokuserar mer på att lösa aktuella problem.

Kärnmetoderna i Hua- och Hua-teorin inkluderar 4P-teorin, som går ut på att omjustera företagets produkter, kanaler, prissättning och marknadsföringsstrategier.

• Dessutom fokuserar det också på Ogilvys varumärkesbildsteori för att etablera ett företags varumärkesimage genom varumärkeskommunikation.Slutligen betonar den optimering av kommunikationseffektivitet, inklusive optimering av kommunikationseffektivitet för varumärken och produktförsäljningspunkter.
• Det kan ses att Hua och Hua-teorin fokuserar mer på att lösa företags marknadsföringsproblem, snarare än att betona att hitta ett tydligt slutspel som positioneringsteorin.
• Detta är inte för att förringa Hua och Hua-teorin. Faktum är att många medelstora och stora företag är i stort behov av dessa metoder i ett visst skede, eftersom de kanske inte är villiga att studera marknadsföringstekniker på djupet själva, men är villiga att köpa toppkonsulttjänster.
• Att köpa Huayuhuas konsulttjänster liknar köp av trafiktjänster, de är båda avsedda att kompensera för bristen på vissa taktiska förmågor hos företaget och möta många företags behov.
• Sammanfattningsvis fokuserar positioneringsteorin mer på strategisk rådgivning, medan Hua och Hua-teorin fokuserar mer på att lösa marknadsföringsproblem inom företagsutveckling.

Även om H&H också kan lösa strategiska problem, är genomförandet och framgången för strategin nära förknippade med företagets egen förmåga.

Ett konsultföretag kan komma med en utmärkt strategisk positionering, men det kommer att krävas en enorm ansträngning för företaget att faktiskt uppnå det, och vissa saker kan behöva avstås, så kundnöjdheten kanske inte alltid är hög eftersom inte alla kunden är engagerad i utförande.strategi.Slutligen kan implementeringen av strategin också behöva optimeras utifrån företagets specifika omständigheter.

Flexibiliteten hos Hua- och Hua-teorin

Hua och Hua-teorin ligger i dess förmåga att hjälpa företag att upptäcka olika marknadsmöjligheter för att uppnå strategiska mål.

Det är det smarta med S&W-teorin, den kan anpassas till ett företags behov och förse dem med viktiga marknadsinsikter.

När det gäller strategisk positionering ger "Strategic Diamond Model" i Sino-Sino Theory värdefulla perspektiv.

Hua & Hua anser att den strategiska positioneringen av ett företag kan delas in i tre typer: affärsuppdragspositionering, affärsstrategisk positionering och affärsaktivitetspositionering.

Olika nivåer av Hua & Hua teoretiska ledningspositionering

Först kan vi överväga de olika nivåerna av affärspositionering.

1. Den första nivån är positionering av affärsuppdrag: Den betonar företagens uppdrag i samhället och hur man löser sociala problem.Denna nivå kan också betraktas som positioneringen av social arbetsfördelning, som täcker riktningen för företagets livslånga uppdrag.
2. Den andra nivån är affärsstrategisk positionering:Den fokuserar på vad företagets kärnverksamhet är och vilka produkter och tjänster företaget tillhandahåller.Denna nivå kan hittas i Kinas och Kinas strategiska "Trinity"-modell, där företag måste använda en komplett uppsättning produkter och tjänster för att lösa specifika sociala problem.
3. Den tredje nivån är positioneringen av affärsverksamheten: Detta är nära relaterat till Michael Porters strategiska positionering, som involverar en unik uppsättning operativa aktiviteter utformade för att leverera unikt värde, minska totala kostnader och göra det svårt för konkurrenter att efterlikna.Positioneringen på tredje nivån ger stöd för affärsstrategin på andra nivån, och den andra nivån är medlet för att uppnå affärsuppdraget på första nivån.

• I slutändan är positioneringen av affärsuppdraget på första nivån det yttersta målet för företaget, och dess kärnuppdrag är att alltid tjäna samhällets syfte.
• Dessa tre positioner är sammanlänkade och stöder företaget i att uppnå sitt sociala uppdrag, tillhandahålla produkter och tjänster och realisera unikt värde genom unika affärsaktiviteter.

Vad är skillnaden mellan positioneringsteori och Hua Yuhua?

Skillnaden mellan positioneringsteori och Hua återspeglas huvudsakligen i följande aspekter:

• Positioneringsteori betonar konkurrens, medan Hua och Hua betonar differentiering.Positioneringsteorin menar att varumärkespositionering måste skiljas från konkurrenter för att få konkurrensfördelar.Hua & Hua anser att varumärkespositionering bör utgå från differentieringsperspektivet och hitta en unik punkt som kan locka konsumenter.
• Positioneringsteori betonar strategi, medan Hua och Hua betonar taktik.Positioneringsteori löser främst problemet med varumärkesstrategi, det vill säga hur varumärket ska positioneras på marknaden.Hua & Huas metod löser främst problemet med varumärkestaktik, det vill säga hur man stärker varumärkespositioneringen genom varumärkessymboler.
• Positioneringsteori betonar rationalitet, medan Hua och Hua betonar sensibilitet.Positioneringsteorin menar att varumärkespositionering bör baseras på konsumenternas rationella behov.Hua & Huas synsätt anser att varumärkespositionering bör kunna stimulera konsumenternas känslor och därigenom etablera en starkare varumärkesmedvetenhet.

Sammantaget är positioneringsteori och Hua och Hua båda viktiga metoder för varumärkesmarknadsföring.Positioneringsteorin betonar konkurrens och strategi, medan Hua och Hua-metoden betonar differentiering och taktik.Båda metoderna har sina egna för- och nackdelar och företag kan välja efter sina egna förutsättningar.

Av ovanstående analys kan man se att Hua och Hua-teorin stämmer överens med Trouts syn på begreppet "strategi är en unik uppsättning affärsaktiviteter".

Kort sagt, positioneringsteori och kinesisk-kinesisk teori har sina egna fördelar och tillämpningsområden när de hanterar strategiska frågor.