Hur rekryterar e-handelschefer lämpliga talanger? Rekrytera människor exakt i 3 steg och låt dig aldrig luras igen!

Det är inte kungen av poäng som skapar mirakel, utan passion.

Tror du att du rekryterar duktiga människor? Du letar efter fel person!

massorelleverantörBossar gör alla ett ödesdigert misstag: de tror att de kan hitta topptalanger.
Men verkligheten är att topptalangen helt enkelt inte kommer!

Precis som en förlorare vill gifta sig med en toppskönhet är det inte omöjligt, menSannolikheten är mycket liten.

Varför?

Eftersom begåvade människor har bättre val Det är inte så att de saknar jobb, utan att jobb väljer dem. Dessutom har små chefer ofta inte råd med höga löner eller bättre resurser, så varför förväntar du dig att andra ska arbeta så hårt för att hjälpa dig erövra världen? Du önskar!

och så,Små chefer bör ändra sitt tänkesätt – leta inte efter det "bästa", utan leta efter det "mest lämpliga"!

Vilken typ av talang är lämplig?

För många chefer är rekrytering som att spela, allt baserat på tur.
Men det finns bara en verkligt effektiv rekryteringsstandard:Älskar han det här jobbet?

1. Om du älskar något, kommer du att arbeta hårt

Titta på genierna i teknikcirkeln:

• Liang Wenfeng: DeepSeek AIVD:s urvalskriterier ärPassion + Nyfikenhet.
• Wang Xingxing, grundare av Yushu: Han gillade att demontera elektriska apparater sedan han var barn, och gjorde senare världens bästa fyrbenta robot.
• DJI Wang Tao: På grund av sin kärlek till modellflygplan byggde han världens mäktigaste drönarföretag.

Dessa människor,Jag är inte tvingad att göra det, men jag gillar att göra det!

2. De som inte brinner för det utan ”tvingas till det” har i princip ingen chans

Det är verkligen svårt för dem som varje dag tror att "arbete är att tjäna pengar" och "jag gör det här jobbet för att jag inte har något val" att växa i längden.

Om du ber honom att jobba inom kundtjänst kommer han att bli uttråkad efter två år;
Om du ber honom att göra operationer kommer han att bli uttråkad efter två månaders lärande;
Om du ber honom att arbeta i leverantörskedjan kommer han att vilja byta karriär efter bara ett halvår.

Den här typen av människor verkar vara flitiga till en början, men med tiden blir de detPaddlingsmästare.

Den som verkligen kan stå emot pressen och hålla ut till slutet måste vara detSom från djupet av mitt hjärtaMannen för det här jobbet.

Varför måste man "göra det själv" för att veta vem som är lämplig?

Många e-handelschefer förlitar sig på "känsla" när de rekryterar människor.
Men om du aldrig har gjort det, hur vet du vilka förmågor som krävs för denna position?

• Du har aldrig gjort kort videooperation, hur vet du att "redigering är viktigt" eller "Copywritingviktig"?
• Du har aldrig gjort e-handelsproduktval, så hur vet du att "dataanalys" är viktigare än "marknadskänsla"?
• Du har aldrig hanterat en försörjningskedja, så hur vet du att "förhandlingsförmåga" är mer värdefull än "erfarenhet"?

och så,Först efter att du har arbetat i minst ett halvår kan du tydligt se vilken talang som verkligen är värdefull!

Många företag betraktar rekrytering som att "fylla ett tomrum", men den verkligt kraftfulla chefen är detJag har själv upplevt fallgroparna, så jag vet hur jag ska hitta rätt person!

Att hitta någon du älskar är det bästa sättet!

1. Du är inom e-handel, inte välgörenhet!

Många chefer, när de intervjuar, tycker synd om kandidaten och anställer honom av medlidande.
Men förlåt, e-handel är ett slagfält, inte en välgörenhetsplats!

2. Ge pengar, det är bättre att ge en scen

Många små chefer har inte råd att anställa en bra person, men de kan tillhandahålla enScenen för uppträdande!
Ge talanger utrymme att försöka göra misstag, låt dem känna att de kan skapa värde och de kommer naturligtvis att arbeta hårt.

3. Att rekrytera människor är svårare än att behålla dem

Jag har äntligen hittat en lämplig person, hur kan jag få honom att stanna?
Det finns bara ett svar:Få honom att känna sig vuxen.

Om en person känner att han bara "jobbar" i ett företag och inte kan lära sig någonting, kommer han att lämna förr eller senare.
Men om han känner att han blir starkare och starkare och blir en kärnteammedlem kommer han att följa dig helhjärtat!

Slutlig sammanfattning: Ditt team bestämmer hur långt ditt företag kan gå

Passion är den starkaste produktiviteten!
Hitta någon som älskar det här jobbet, då kommer han verkligen att ägna sig åt det och jobba hårt!

Därför, e-handelschefer, sluta drömma om att "rekrytera stora namn" och sluta låta dig luras av CV.
Försök att hitta dem som verkligen älskar den här branschen, de är dina bästa kamrater!

Vidta åtgärder nu.Hitta någon som är villig att slåss med dig!