Kan man tjäna pengar på att driva en e-handelsplattform för leveranskedjor nu? 2 vinstmodeller avslöjade, vanliga människor kan också göra det!

Det finns bara två sätt att tjäna pengar när man bygger en leveranskedjeplattform! Gjorde du rätt val?

Människor som gör stordåd kommer aldrig att ge sig in i en tävling där de vet att det inte finns någon utväg.

Varför säger du det? Eftersom vissa vägar börjar i en återvändsgränd, ju hårdare du försöker, desto mer förkrossad kommer du att bli.

Nu ska vi prata om——När det gäller att driva en plattform för leveranskedjor finns det faktiskt bara två sätt att verkligen tjäna pengar. De andra följer bara med andra i deras försök och misstag!

Det första sättet: erhåll exklusiva inköpsrättigheter för "välkända inhemska varumärken i Kina"!

Den här vägen låter fantastisk, men den är faktiskt extremt svår.

Men om du klarar det, är det en väg till himlen.

Du förstår, nästan 99 % av de plattformar som tillhandahåller "white-label supply chain" har gått i konkurs.

Varför?

För att tröskeln är för låg!

Vem som helst kan göra det, och resultatet blir att konkurrensen är extremt hård, och vinsterna pressas till den grad att det inte ens finns en uns av vinst kvar.

Det är som att driva en närbutik. Du säljer snabbnudlar, och jag säljer dem också. I slutändan tävlar alla om vem som förlorar pengar långsammare.

Men om du har "exklusiv varumärkestillstånd" i dina händer, kommer det att vara annorlunda.

Det är du som kan komma åt den "dolda kartan". Andra kan se den men inte komma in i den.

Precis som JD.coms egna butiker och Tmalls flaggskeppsbutiker tar de alla denna högtröskelväg.

För att säga det rakt ut,De som kontrollerar resurser är plattformens själ.

”White label-leveranskedja” = en maskin som man bara försöker sig på, dör snabbt och förlorar mycket!

Det var en gång ett gäng entreprenörer som entusiastiskt började skapa en "1688-kopia", i drömmen om att bli nästa Alibaba.

Vad gör de? Vi arbetar hårt för att attrahera investeringar och få företag att etablera sig.

Det låter livligt, men det är egentligen bara svullnader.

Ödet för den här typen av plattform var redan skrivet i samma ögonblick som den gick online:Dömd att misslyckas.

Varför?

Eftersom modellen är för ytlig och den kärnmässiga konkurrenskraften är för svag.

När en plattform inte är bristfällig blir den en informationsförmedlare. Oavsett hur stort det blir, är det bara enonlineverktygmänniskor.

Det är som om du går till grönsaksmarknaden för att sälja kål, och mer än ett dussin människor ropar samtidigt – kunderna kommer bara att köpa de billiga, vem kommer att bry sig om din varumärkeshistoria?

Det andra sättet: Att bygga en gränsöverskridande lokal leveranskedjeplattform är det verkliga blå havet!

Visste du? På utländska marknader har många ”white-label”-produkter blivit mycket populära!

Anledningen är enkel:Utlänningar tävlar inte!

Så länge du kan tillhandahålla stabila leveranser, kvalitetsprodukter och adekvata tjänster, vinner du.

Ännu viktigare är att många utländska kunder litar påfristående station, inte plattformen.

Detta ger oss entreprenörer en naturlig "privat domänpool".

White label-produkter som inte har någon chans i Kina är sällsynta utomlands!

Tänk på det, är inte detta en sammansatt ränta-kombination av geografisk utdelning och informationsasymmetri?

Det finns alltid brist på möjligheter, men man ser helt enkelt inte rätt tid och plats.

Många säger: Så länge jag jobbar tillräckligt hårt kan jag skapa mig ett namn.

Vakna!

Hårt arbete är inte huvudnyckeln, riktning är nyckeln.

Du förstår, korta videor som säljer varor har varit populära i några år. I början växte de vilt och att tjäna pengar var som att plocka upp pengar.

Men nu?

Det finns MCN-byråer överallt, och det finns fler talanger än varor, och de blomstrar.

Många arbetar hårt med att filma och redigera innehåll, men i slutändan är det bättre att köpa en begagnadelleverantörTjäna mer.

为什么?

För tiden har gått.

Andra hade redan valt rätt plats och rätt projekt för två eller tre år sedan, kom med under en period med låg konkurrens och skördar nu frukterna.

Om du hoppar in nu kan du bara följa efter andra och få lite "soppa".

Det som avgör ett projekts liv eller död är inte passion, utan knapphet + tröskelvärde

Har du någonsin märkt att när ett projekt väl blir något som vem som helst kan göra, så blir det värdelöst?

Tvärtom är det ofta de som verkligen tjänar pengarHög tröskel,Stark brist,Icke-offentlig medvetenhetprojekt.

Till exempel vissa gränsöverskridande nischmarknader, anpassade produkter för specifika länder, eller de underkategorier som verkar vara "obemärkta".

På dessa platser är konkurrensen låg, vinsterna höga och det finns stort utrymme för tillväxt.

Om du skapar en webbplats för leveranskedjan för "köksförvaringsprodukter exklusiva för Sydostasien" kan du kanske tjäna en miljon i månaden.

Detta är "strategin för det blå havet".

Vissa modeller är en återvändsgränd i Kina, men är ett paradis för gränsöverskridande företag

Många förstår inte varför samma projekt är en blodig strid i Kina, men blir ett verktyg för att tjäna pengar när det placeras utomlands?

Det är enkelt, varje land befinner sig i ett annat utvecklingsstadium.

Precis som det som hände Pinduoduo i Kina för tio år sedan kan det nu hända i Afrika, Latinamerika och Östeuropa.

Så länge du kan fånga denna "tidsskillnad" kommer möjligheterna att överflöda.

Vakna upp, sluta använda det förflutnas logik för att spela på framtiden.

Funderar du fortfarande på att utveckla talanger inom kortvideo? Jag kan också fånga någraDouyinutdelning?

Ärligt talat är det som att köpa lotter att fostra talanger nuförtiden. Även om du investerar tiotals miljoner kanske du inte nödvändigtvis kommer fram till en succéprodukt.

MCN-byråer som driver videokonton har dock fortfarande möjligheter.

Varför?

Eftersom vi precis har börjat finns det många fallgropar som man inte har trampat i och många positioner som inte har tillsatts.

Du tror att du är en senblommare, men i själva verket gör du bara rätt sak vid fel tidpunkt – och du är i slutändan dömd att misslyckas.

Leveranskedjans framtid tillhör de som kan se "knapphet"!

Allt som kan skalas, standardiseras och har en låg tröskel kommer i slutändan att gå samma öde till mötes – ”rullas ihjäl”.

Men de projekt som inte ser så sexiga ut men har höga trösklar, är impopulära och sällsynta, är de verkliga gömda guldgruvorna.

Oavsett om du gör exklusiva inköp för ett varumärke eller bygger en gränsöverskridande leveranskedjeplattform, ligger kärnan i att du bemästrar något som andra inte har bemästrat.

Och detta är det centrala hindret.

Förvänta dig inte att laget ska förändra ditt öde, och tro inte att hårt arbete definitivt kommer att ge resultat.

Det du behöver är omdömet att "följa strömmen".

Sammanfattningsvis finns det bara två sätt att bygga en leveranskedja:

1. Först: ta exklusiva resurser från inhemska kinesiska varumärken och försörj dig på tröskelvärdet.
2. För det andra: Gå in på den gränsöverskridande marknaden och tjäna pengar i det blå havet genom att förlita sig på knapphet.

Kom ihåg en mening:

Platsen där andra kämpar hårt är inte lika bra som banan där du lätt kan vinna.

När du väl har tänkt igenom det, slösa inte tid på att följa trenden och göra misstag. Gör ett val tidigt så blir du fri snabbare.