Artikelkatalog
Vinst är inte allt, men utan vinst är ett företag som ett läckande skepp som förr eller senare kommer att sjunka.
Syftet med formeln för mänsklig effektivitet är att hjälpa företag att tydligt se om de tjänar pengar eller förbrukar resurser.
Anställdas produktivitet = Företagets nettovinst / Totala anställdas lönerDenna formel, även om den till synes enkel, träffar kärnan i affärsverksamheten.
Många fokuserar bara på intäkter, men ignorerar sambandet mellan vinst och kostnad.
Formeln för medarbetareffektivitet kombinerar de två viktigaste indikatorerna, vinst och löner, för att direkt mäta en medarbetares förmåga att skapa värde.
Den grundläggande logiken bakom formeln för mänsklig effektivitet
Formel för att beräkna anställdas produktivitet: Anställdas produktivitet = Företagets nettovinst / Totala anställdas löner
Företagets nettovinst dividerad med de totala lönerna för de anställda ger de anställdas produktivitetspoäng.
Om ett företag betalar ut 200 000 i löner och även gör 200 000 i vinst, då är effektiviteten per capita 1.
Om vinsten bara är 100 000 är effektiviteten per person 0.5.
Det innebär att det värde som skapas av de anställda inte räcker till för att täcka deras löner, och företaget går med förlust.

Varför ska chefens lön inkluderas?
Många småföretag gillar att utesluta chefens lön när de beräknar de anställdas produktivitet.
Men detta är egentligen självbedrägeri.
elleverantörChefen är också arbetare, och hans lön är också en del av företagets kostnader.
Om chefens lön inte inkluderas kommer den anställdas produktivitet att blåsas upp artificiellt och förlora sitt verkliga referensvärde.
Därför, oavsett företagets storlek, måste chefens lön inkluderas i beräkningen.
Standardlinje för mänsklig effektivitet
Vår minimistandard är att effektiviteten per capita inte får vara lägre än 1.
En effektivitet per capita på mindre än 1 indikerar att företaget går med förlust.
Om man tar e-handelsföretag som exempel, beräknar de inte bara den totala medarbetareffektiviteten, utan även medarbetareffektiviteten för varje avdelning separat.
Varje avdelning måste uppnå ett poängtal på 1 eller högre; annars kommer justeringar att göras.
Om en avdelnings effektivitet är under 1 kan den inte bara inte anställa nya medarbetare, utan kan också behöva säga upp personal för att förbättra effektiviteten.
Detta är den kallaste men mest realistiska logiken inom företagsledning.
Vad betyder en mänsklig effektivitet större än 1?
När effektiviteten per capita är större än 1 betyder det att företaget är lönsamt.
Om effektiviteten per person är nära 2, anses det vara en tillfredsställande nivå.
Om effektiviteten per capita dock överstiger 2 bör utbyggnad övervägas.
Varför?
Eftersom hög medarbetarproduktivitet innebär att företaget genererar en stor vinst med relativt låga kostnader.
Vid det här laget kommer dina konkurrenter att börja rikta in sig på dig.
Om din konkurrent bara tjänar 100 000 i månaden med 100 personer, skulle du förmodligen inte försöka stjäla deras affärer.
Men om din konkurrent tjänar 200 eller 300 miljoner i månaden med 100 personer, kommer du definitivt att bli frestad.
Detta är den strategiska betydelsen av mänsklig effektivitet.
Varning för låg mänsklig effektivitet
Låg medarbetarproduktivitet indikerar problem med företagets interna ledning.
Det kan bero på överflödiga processer, ineffektiv personal eller en orimlig affärsmodell.
Vid det här laget måste företagen reflektera över sina handlingar.
Det ideala målet är att generera minst 10 000 i vinst för varje 10 000 i lön som betalas ut till en anställd.
Om denna standard inte kan uppfyllas måste ledningen optimeras och effektiviteten förbättras.
Att tänka när den mänskliga effektiviteten är hög
När den mänskliga effektiviteten är hög måste företag överväga hur de kan expandera.
Om expansion inte är möjlig betyder det att skalan ännu inte är mättad.
Vid det här laget kan konkurrenterna enkelt rikta in sig på dig.
Därför är hög effektivitet inte slutet, utan en ny början.
Rimligt intervall för mänsklig effektivitet
Jag anser att ett rimligt intervall för mänsklig effektivitet ligger mellan 1 och 2.
En effektivitet per capita på 1 eller högre indikerar att företaget är lönsamt.
En effektivitet per capita på nära 2 indikerar att företaget befinner sig i ett sunt utvecklingsläge.
Om effektiviteten per capita överstiger 2 bör du överväga expansion; annars blir du lätt omkörd av konkurrenter.
Om ett e-handelsföretag har fler än 500 anställda kommer det också kontinuerligt att anpassa och optimera sin verksamhet baserat på denna formel.
Den strategiska betydelsen av formeln för mänsklig effektivitet
Formeln för mänsklig effektivitet är inte bara ett beräkningsverktyg, utan också ett strategiskt sätt att tänka.
Det gör det möjligt för företag att tydligt se sambandet mellan medarbetarnas värde och kostnad.
Det ger ledningen tydliga riktlinjer vid anställning, uppsägning och expansion.
Det hjälper företag att undvika blind expansion eller onödiga utgifter.
Slutsats
Enligt min mening är formeln för mänsklig effektivitet en sorts företagsledning...filosofi.
Den kondenserar komplexa ledningsfrågor till ett enkelt förhållande.
Detta förhållande återspeglar resursallokering, organisatorisk effektivitet och strategisk vision.
Mänsklig produktivitet är inte bara en kall, hård siffra; det är en symbol för ett företags vitalitet.
Ett företag med låg effektivitet är som en gammal bil som förbrukar mycket bränsle; den är långsam och dyr.
Ett högeffektivt företag är som ett jetplan: det är snabbt och effektivt, men det behöver en standardflygbana, annars kan det krascha.
Därför måste företag hitta en balans mellan att sträva efter vinst och att kontrollera kostnader.
总结
Kärnan i formeln för mänsklig effektivitet är förhållandet mellan vinst och löner.
Om effektiviteten per anställd är mindre än 1 kommer företaget att lida förluster.
Ett företag med en medarbetarproduktivitet på 1 till 2 anses vara hälsosamt.
Om effektiviteten per capita överstiger 2 behöver företaget expandera.
Denna formel kan inte bara hjälpa företag att bedöma den nuvarande situationen, utan också vägleda deras framtida strategier.
Som företagsledare måste du lära dig att använda formeln för personaleffektivitet för att utvärdera ditt företag.
Det låter dig tydligt se vilka avdelningar som skapar värde och vilka avdelningar som drar ner den totala prestandan.
Det gör det möjligt för dig att fatta rationella beslut vid anställning, uppsägning och expansion.
Det kan hjälpa dig att undvika vårdslös expansion och låta dig ta vara på de bästa möjligheterna till expansion.
Formeln för mänsklig effektivitet är inte en teori, utan en praktisk tillämpning.
Det kan avgöra ett företags uppgång och fall.
Så, från och med idag, plocka upp denna "vinst- och lönemåttstock" och använd den för att mäta din verksamhet.
Endast genom att fullt ut förstå mänsklig effektivitet kan du förbli oövervinnerlig i konkurrensen.
Hope Chen Weiliang blogg ( https://www.chenweiliang.com/ Artikeln "Hur man beräknar personaleffektivitet i företag? Analys av vinstskapande metoder som e-handelsägare måste lära sig", som delas här, kan vara till hjälp för dig.
Välkommen att dela länken till denna artikel:https://www.chenweiliang.com/cwl-33497.html
