Mtindo wa usimamizi wa washirika ni nini?Je, washirika wa timu ya e-commerce husambazaje faida?

Jumuiya ya biashara ya baadaye lazima iwe mfano wa ushirikiano.

Kwa mfano, AlibabaMa YunKupitia mfumo wa ushirikiano, inadhibiti kwa uthabiti Kundi la Alibaba.

Mfano wa washirika ni nini?

Katika siku zijazo, biashara haitaendeshwa kwa uzoefu wa kitamaduni, lakini inapaswa kuzingatia zaidi kujifunza mtindo maarufu wa usimamizi wa washirika.

Kiwango cha kazi ngumu inayolipwa kuajiri mtu ni tofauti kabisa na ile ya mtu anayekulipa ili akufanyie.

Mfano wa mfanyakazi wa jadi ni uhusiano wa ajira, unamlipa, unamwomba afanye kazi, ni kiasi gani cha kazi unampa, na kazi zaidi, atahitaji malipo ya ziada;

Katika hali ya mshirika, hakufanyii wewe, bali yeye mwenyewe.

Kadiri anavyopata, ndivyo unavyopata zaidi, kwa hivyo anafanya kazi kwa bidii.

Tafuta washirika wanaostahiki

Kwa mfano, ikiwa unataka kufungua duka jipya sasa, kipengele cha kwanza ni kupata mtu sahihi.

Mshirika huyu lazima atimize masharti yafuatayo.

1. Kubeba magumu na kusimama kwa bidii, na kuwa na subira ya kufanya kazi katika duka.
2. Ufahamu wa uendeshaji wa mauzo ya duka, uwezo wa kukua kupitia kujifunza.
3. Nina matumaini kuhusu biashara hii na nina matarajio ya kuongeza mapato.
4. Mwishoni, hakuna ufadhili.

Usambazaji wa faida wa mfano wa washirika

Kweli, baada ya mtu huyo kuthibitishwa, wale walio na pesa watawekeza moja kwa moja 30-35% ya hisa, na mshahara utalipwa kama kawaida, na kutakuwa na tume.

Gawio litasambazwa sawia kabla ya kurudi kwa mtaji, na 10-15% ya ziada inaweza kutolewa baada ya kurudi kwa mji mkuu, ambao utatatuliwa kila mwezi.

Ikiwa duka jipya liko karibu, na watu ni wazuri na hawana fedha, tunawekeza pesa, na washirika wanaweza pia kushikilia 30-35% ya hisa, na mshahara utalipwa kulingana na tume.

Hawezi kupata gawio kabla ya kurudi kwenye mtaji.Baada ya kurudi kwenye mtaji atagawa gawio sawia.Kwa mujibu wa utendaji atalipa gawio zaidi la 10-15% ambalo litalipwa kila mwezi.Baada ya gawio kugawanywa. , atatumia pesa hizo kununua hisa.

Mwenzio lazima achangie mtaji, vinginevyo mwili hautaumiza, na itakuwa boring kufanya mambo, na ikiwa huna pesa, utalipa baadaye.

mfano wa mshirika wa duka

Kwa sasa, kulingana na kiwango cha mshahara wa sekta ya ndani, mshahara ni kati ya 3000-4000.

Biashara ya maduka mengi ni imara, mshahara wa washirika pamoja na gawio, mapato ya kila mwezi yanaweza kuzidi 1.2, na mapato ya kila mwezi ya duka nzuri ni 1.5-XNUMX.

Na waligeuka kuwa wafanyikazi wa kawaida wa rangi ya bluu.

Msichana anayefanya kazi za kifedha, mapato yake kutoka kwa kazi ni 2900, na sasa anawekeza katika duka jipya kufunguliwa kama mwenzi + mwenzi.

Ana uhakika katika uteuzi wa eneo, na anakadiria kwa uhafidhina kuwa mapato yake ya kila mwezi yatazidi Yuan XNUMX.

Hii ni hadithi ya mtu wa kawaida sana.

Muhimu zaidi, sio mapato yao tu, wanamiliki sehemu ya maduka haya, na mradi tu duka linafunguliwa, wanaweza kuwa na mapato mazuri, na wanaweza kufikiria kuwekeza zaidi kadiri duka jipya linavyopanuka.

Sio jinsi walivyo na nguvu, lakini kile wanachokiona na wako tayari kuamini na kuchukua hatari.

Kwa makampuni ya biashara, ilikuwa ikihitaji timu kubwa ya usimamizi wa uendeshaji, lakini sasa inaweza kuokoa wafanyakazi wengi.

Zaidi ya hayo, kwa maduka katika maeneo mbalimbali, kutegemea usimamizi wa makao makuu, hakuna njia ya kuwahamasisha wafanyakazi wa duka kuchukua jukumu.

niniE-biasharaMuundo wa mshirika wa timu?

fomu ya maendeleo ya maduka + ndogo ya tume, moja kwa moja kutatua madukaUkuzaji wa Wavuti, na ukamilishe uchumi wa mashabiki kwa njia ya bonasi za tume ndogo.

Huu ni mfano wa "kushinda-kushinda".

• Umaarufu wa simu mahiri na mtandao wa rununu umekuza sana mtindo huu.
• Mfumo wa washirika wa timu ya e-commerce ni rahisi kufanya kazi,Uuzaji wa mtandaoTofauti na usahihi.
• Kwa rasilimali nyingi za wateja, inaweza kukamilisha uuzaji sahihi wa wafanyabiashara, na inaweza kukokotoa zawadi za kamisheni kulingana na matumizi ya bidhaa.Bonasi zinapatikana baada ya kujiandikisha kama mwanachama.

Hiyo ni kusema, mfano ambao muuzaji anaweza kupata tume ni mfano wa washirika wa timu.

• Kwa ujumla, washirika wa timu lazima kwanza wakamilishe mawasiliano na kushiriki kupitia bidhaa, viungo, na utekelezaji wa msimbo wa QR wa wanachama.
• Hiyo ni kusema, mradi tu watumiaji wananunua kupitia chaneli hizi mbili na kuwa wanachama, watangazaji wanaweza kupata zawadi za kamisheni.
• Katika siku zijazo, kila mtu ulimwenguni ni mtumiaji, hakuna kizingiti cha ujasiriamali, na utajiri unaweza kuundwa kama matumizi.

Je, washirika wa timu ya e-commerce huendeleza na kufanya kazi vipi?

1. Bonasi ya rufaa: Mpeleke mtu anunue bidhaa, unaweza kupata zawadi fulani
2. Bonasi ya Timu: Kila utambulisho umetengewa punguzo kulingana na utendakazi wa jumla wa timu.
3. Mgao wa Kimataifa: Uwiano wa punguzo la kila utambulisho unatatuliwa kwa kiasi cha muamala wa kila siku (jumla ya utendaji × uwiano wake) ÷ jumla ya idadi ya vitambulisho.

Biashara huanzisha na kudhibiti viwango vya usambazaji kwa njia zao wenyewe.

Boresha utaratibu wa usambazaji wa manufaa ya mshirika haraka iwezekanavyo

Kichocheo bora zaidi ni kuunganisha maslahi na usimamizi bora.

Asili ya kibinadamu haiwezi kutenduliwa. Haihusiani na kama kampuni inapata pesa au la. Inajaribu muundo wa bosi, na mara nyingi ni bosi ambaye hufanya hivi ili kupata pesa mfululizo na kwa utulivu.

Kuboresha utaratibu wa usambazaji wa faida haraka iwezekanavyo ni mzuri zaidi kwa maendeleo ya afya ya biashara, na bosi mwenyewe hajachoka sana.

Jinsi ya kuweka mishahara kwa wafanyikazi?

• Wauzaji wengi huweka mishahara kwa shughuli za uuzaji wa mtandao, kila wakatiiliyochanganyikiwaJe, nina tume ya kudumu ya 1% au 1.5%?Au inategemea tume ya mauzo au tume ya faida?
• Kwa kweli, mawazo haya ni makosa.
• Wafanyakazi hawajali unatoa kamisheni ya 1% au 1.5%, wanachojali ni kiasi gani cha pesa wanachopata?

Kwa hiyo, ni rahisi sana kuamua mshahara wa wafanyakazi, yaani, moja kwa moja kuuliza mfanyakazi unataka pesa ngapi?

• Kisha mfanyie mpango (wakati + utendaji + ngazi ya jitihada) na umruhusu apate pesa (sehemu ya mshahara wa msingi, sehemu yake kupitia utendaji).
• Ni wajibu wa mfanyabiashara kuruhusu wafanyakazi bora kupata mapato yao bora.