Jinsi ya kuzungumza na bosi kuhusu miradi ya ushirikiano?Jinsi ya kujadili ushirikiano kati ya wafanyabiashara wa e-commerce na wamiliki wa kiwanda?

mengi yaE-biasharaWakati wa kujadili ushirikiano na mmiliki wa kiwanda, watatumia aina hii ya mpango wa ushirikiano: bosi atatoa bei ya gharama, na faida za pande zote mbili zitagawanywa katika XNUMXS au XNUMX%.

Mpango huu hauwezi kufanya kazi pamoja kwa muda mrefu. mradi jukwaa la e-commerce unaloendesha linapata pesa, ni rahisi kwa mmiliki wa kiwanda kuongeza gharama. Tatizo ni kwamba huwezi kudhibiti faida.

Zungumza na mwenye kiwanda kuhusu mpango bora wa ushirikiano

Suluhisho bora la ushirikiano bado ni ushirikiano na hakuna ushirikiano.

Bosi hutoa bei ya usambazaji kama kawaida, na anaweza hata kutoa nafasi ya ofisi, duka, pesa na kipindi cha akaunti.

• Lakini matumizi ya muda mrefu ya duka ni yako.
• Faida ya duka haina haja ya kufichuliwa kwa mmiliki wa kiwanda, ni 100% yako.
• Unaweza hata kupata wasambazaji wengine (ikiwa mmiliki wa kiwanda hajahamasishwa), mchezo kama huo wa muda mrefu unaweza kuhakikisha ushirikiano wa muda mrefu.

Jinsi ya kuepuka kudanganywa na mmiliki wa kiwanda?

Mmiliki wa kiwanda anapata pesa za kiwanda, na unapata pesa za duka.

• Kwa sababu duka lako hutengeneza pesa, ongezeko la gharama ya kiwanda ndio utaratibu wa chini kabisa;
• Aliye juu ni kukuvuta kwenye ubia, hata ufanye nini, anaweza kutengeneza akaunti bila faida na kukufanya usiwe na pesa...
• Sababu kwa nini utaratibu huu unaitwa kashfa ya hali ya juu zaidi ni kwa sababu ni ya busara na ya kisheria!

Jinsi ya kuzungumza na bosi kuhusu ushirikiano?

Kuna mambo mawili muhimu katika msingi wa kuhojiana na kushirikiana na bosi: kuanzisha kiwango cha juu cha uaminifu wa pande zote na kuelezea zaidi maono ya kawaida.

Kwa sababu ushirikiano wa rasilimali una athari ya "kugeuza rushwa kuwa uchawi", makampuni makubwa yanazingatia zaidi na zaidi, na hata kubadilika kuwa idara na nafasi maalum.

Jina lake ni BD - "Maendeleo ya Biashara", ambayo hutafsiriwa "Maendeleo ya Biashara" kwa Kichina.

Katika baadhi ya makampuni, idara ya BD imepita idara ya uuzaji ya kitamaduni kwa umuhimu.

Mchakato wa msingi na hatua za ushirikiano wa rasilimali ni rahisi sana.Kwa BD bora, inachukua dakika 10 tu kujadili ushirikiano katika hatua tatu rahisi:

Hatua ya XNUMX katika Kuzungumza na Bosi Wako: Kutambua Rasilimali Zetu Wenyewe na Mahitaji

Kabla ya kutafuta ushirikiano mbalimbali, ni lazima kwanza tujue ni rasilimali na faida gani tunaweza kutumia, yaani ni lazima kwanza tuongeze rasilimali zetu wenyewe.

Wakati huo huo, ni muhimu kufafanua kile tunachotaka na ni rasilimali gani tunataka kupitia ushirikiano wa nje.

Ni bora kupanga nyenzo hizi katika hati rahisi au PPT kwa utangulizi rahisi kwa washirika.

Binafsi pendekeza kutumia ramani za mawazoProgramuPanga habari.

Hatua ya XNUMX katika Kuzungumza na Bosi wako kuhusu Ushirikiano: Tambua Rasilimali na Mahitaji ya Wahusika Wengine.

Baada ya kufafanua rasilimali na mahitaji yako mwenyewe, utaanza safari ya kutafuta mshirika anayefaa kupitia mbinu mbalimbali.Mara nyingi, kazi ya mtu wa BD ni rahisi kwa watu wa nje.Wanaonekana wakipiga gumzo mtandaoni, wakishiriki katika matukio mbalimbali wakiwa nje ya mtandao, na kupiga simu kutafuta watu wa kula.

Kwa kweli, hii sivyo.

Shughuli hizi hufanywa ili kuweza kuvutia washirika zaidi watarajiwa.

Katika mchakato huo, mara tu unapokutana na kampuni yenye uwezekano wa ushirikiano, usikimbilie kuzungumza kuhusu ushirikiano.

Unapaswa kuelewa kwanza rasilimali na nguvu za chama kingine na ikiwa tunataka chochote.

Kisha, mwanzoni tulizingatia ikiwa upande mwingine unapendezwa na rasilimali zetu, na tunaweza kumpa nini upande mwingine?

Ni bora kwenda moja kwa moja kwa mfano wa ushirikiano wa kuaminika.

Hatua ya tatu katika mazungumzo ya ushirikiano na bosi wako: fahamu pande hizo mbili zinakutana wapi

Tunapoamua uwezekano wa kufanya kazi na upande mwingine, pande hizo mbili zitagusa kitaalam na kujadiliana.

Hatua hii ni rahisi.

Ilimradi unaweza kupata muunganiko kati ya pande hizo mbili, ushirikiano kimsingi ni zaidi ya nusu.

Wakati wa kujadiliana, tunapaswa kuzingatia kanuni ya kutafuta maelewano huku tukihifadhi tofauti na manufaa ya pande zote.

Mipango na mapendekezo tunayokuja nayo lazima yanufaishe pande zote mbili na hasa nyingine.

Hatuwezi kufaidika kwa upande mmoja huku tukipuuza maslahi ya wengine.

Hasa, lazima tujenge hisia ya "kushinda" kwa upande mwingine kabla ya "kufaidika" sisi wenyewe.

Fanya muhtasari wa jinsi unavyozungumza na bosi wako kuhusu miradi ya ushirikiano

Maswali haya yanahitaji kupitia mara mia akilini mwako kabla ya kuingia kwenye mahojiano:

• Bidhaa yako ni nini?
• Kampuni yako ikoje?
• Vipi kuhusu kampuni nyingine?
• Ni data gani muhimu inaweza kutolewa?
• Ni aina gani ya rasilimali inaweza kutolewa?
• Unataka kupata rasilimali za aina gani?
• Unataka kupata rasilimali za aina gani?
• Ushirikiano wa aina gani unahitajika?

Sio tu kwamba unahitaji kutambulisha chapa, lakini unahitaji kuonyesha mara moja uwezo wako na rasilimali katika majadiliano ya ufuatiliaji.

Hapa ndipo ujasiri unapoingia!