Jinsi ya kugundua mifano ya biashara iliyofanikiwa?Hadithi za mafanikio ya biashara zinazotokana na utulivu

Katika ulimwengu wa biashara, hadithi za mafanikio daima zinavutia.Tukiangalia nyuma katika kuibuka kwa Starbucks na McDonald's, tunaona kuwa mafanikio ya kampuni hizi hayakuwa bahati mbaya.

Makala hii itachunguza kwa kina kesi hizi mbili za biashara zenye kulazimisha na kufupisha mambo muhimu ya mtindo wa biashara uliofanikiwa.

Hadithi za mafanikio ya biashara zinazotokana na utulivu

Hii ni hadithi ya kuvutia Howard, mmiliki wa Starbucks, alihusishwa na Starbucks kwa sababu Starbucks ilinunua idadi kubwa ya vifaa vya mashine ya kahawa ya kampuni yake.

Kwa hiyo aliamua kuchimba katika kampuni gani ilikuwa ikifanya biashara hiyo iliyokuwa imeshamiri, na hatimaye akagundua Starbucks.

Kama matokeo, Howard alipata Starbucks, lakini bado akabaki na jina la chapa ya Starbucks.

Ni hadithi sawa huko McDonald's, huku Kroc akiuza vichanganyaji aiskrimu na mkahawa wa baga ukinunua vifaa vingi.

Alikwenda kuchunguza ana kwa ana na alishangaa kupata jinsi biashara ya McDonald ilivyokuwa maarufu.

Hatimaye, alifanikiwa kupata McDonald's.

Jinsi ya kugundua mifano ya biashara iliyofanikiwa?

Mtindo wa biashara wenye mafanikio hauwezi kuundwa na wewe mwenyewe, lakini kuna uwezekano mkubwa wa kugunduliwa.

Linapokuja suala la kuwekeza, usiweke kamwe rasilimali kwenye uanzishaji ambao haujathibitishwa kikamilifu.

Tulipowekeza katika kampuni hapo awali, tulizingatia tu uwezekano wa maendeleo ya baadaye ya mradi wa ujasiriamali na uwezo wa mwanzilishi.

Walakini, njia hii ya kufikiria sio sawa kabisa.

Siku hizi, haijalishi mradi ni bora kiasi gani na mwanzilishi ni bora, mradi uko katika hatua ya 0-1 na bado haujaimarishwa, hatutawahi kuwekeza.

Faida katika hatua ya 0-1 ni ya bahati mbaya. Hata wajasiriamali bora hawatafanikiwa katika hatua za mwanzo za mradi mpya (Ndani ya miaka 3)Bado inawezekana kushindwa au kuchukua njia.

Walakini, hatua 1-10 ni za uhakika zaidi, na faida halisi pia hufanywa katika hatua hii.

• Vigezo vya Hukumu:Baada ya hatua ya 0-1, angalau miaka 3 mfululizo inahitajikafaida, na viwango vya faida vinaendelea kupanda,Uwezo pekee unaweza kuzingatiwaImeingia hatua 1-10kipindi imara.
• Kumbuka kwamba lazima uangalie ukingo wa faida, si utendaji na GMV (kiasi cha jumla cha bidhaa).
• Kwa sababu ikiwa utendaji na GMV ni kwa njia ya utangazaji na nje ya mtandaomifereji ya majiKinachozalishwa kinaweza kuwa utendaji wa uwongo na GMV yenye faida ndogo.

Tuko tayari zaidi kuwekeza katika makampuni ambayo tayari ni thabiti kutoka 0 hadi 1 na yanatarajiwa kukua mara kumi au hata mia katika siku zijazo.

Kuwasaidia kufikia kiwango ni rahisi, na thawabu ni kubwa na hakika zaidi.

Mambo Muhimu kwa Muundo wa Biashara Uliofanikiwa

ni pamoja na:

1. Kutosheleza mahitaji ya mteja: Mtindo wa biashara unapaswa kuwa na uwezo wa kukidhi mahitaji ya wateja kwa ufanisi na kutoa bidhaa au huduma muhimu.

2. SokoKuweka nafasina kutofautisha: Msimamo wazi na utofautishaji kutoka kwa washindani huruhusu kampuni kusimama nje kwenye soko.

3. Faida ya ushindani endelevu: Mtindo wa biashara unapaswa kuunda na kudumisha faida ya ushindani ya kampuni kwenye soko na kuhakikisha mafanikio ya muda mrefu.

4. Ubunifu na kubadilika: Ubunifu unaoendelea na unyumbufu ni funguo za mtindo mzuri wa biashara, unaoruhusu kampuni kuzoea mabadiliko ya hali ya soko.

5. Ufanisi wa gharama: Mtindo wa biashara unapaswa kuwa wa gharama nafuu na uhakikishe faida wakati wa kutoa bidhaa au huduma.

6. Usimamizi wa uhusiano wa mteja: Jenga na udumishe uhusiano mzuri wa wateja, kukuza uaminifu na maneno ya mdomo.

7. Mtiririko wa mapato unaofaa: Tengeneza njia endelevu za mapato ili kuhakikisha biashara inaweza kuendelea kuwa na faida na kusaidia upanuzi wa biashara.

8. Uboreshaji wa rasilimali: Tumia rasilimali ipasavyo, ikijumuisha rasilimali watu, nyenzo na fedha, ili kufikia matokeo bora ya kiutendaji.

9. Kubadilika na usimamizi wa mabadiliko: Mtindo wa biashara unapaswa kuwa na uwezo wa kukabiliana na mabadiliko ya mazingira ya soko na sekta na kupitisha mikakati madhubuti ya usimamizi wa mabadiliko.

10. Uzingatiaji wa Udhibiti: Fuata kanuni na mahitaji ya kufuata ili kuhakikisha kuwa kampuni inafanya kazi ndani ya mfumo wa kisheria na kuepuka hatari zinazoweza kutokea za kisheria.

Kwa pamoja, mambo haya muhimu huunda muundo wa biashara wenye nguvu ambao unaweka msingi kwa makampuni kuunda faida za ushindani za kudumu na ukuaji endelevu wa biashara.

Hitimisho

• Kwa kuchanganua hadithi za mafanikio za Starbucks na McDonald's, tunaelewa kwa kina umuhimu wa ugunduzi na muundo wa muundo wa biashara.
• Katika maamuzi ya uwekezaji, kuepuka mitego katika hatua za 0-1 na kutafuta fursa kwa uhakika na faida katika hatua ya 1-10 ni ufunguo wa uwekezaji wenye mafanikio.
• Katika usawa wa hatari na kurudi, kuchagua makampuni tayari imara na kuwasaidia kufikia kiwango itakuwa njia ya kuaminika kwa wawekezaji kupata mapato.

maswali yanayoulizwa mara kwa mara