பணியிட போட்டியின் முக்கிய போட்டித்தன்மை என்ன?பணியிட போட்டித்தன்மையை திறம்பட மேம்படுத்துவது எப்படி?

ஊழியர்களுக்கு முதலாளி மனப்பான்மை இருக்க வேண்டும் என்று கூறப்படுகிறது.எனக்கு 28 வயதாகும்போது பணியிடத்தில் என்னை எப்படி அதிக போட்டித்தன்மையுடன் உருவாக்க முடியும் என்று நெட்டிசன்கள் கேட்டனர்.

பணியிடப் போட்டியின் முக்கிய போட்டித்தன்மை முதலாளி சிந்தனையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்

வணிகர்களுக்கு பயனர் சிந்தனை இருக்க வேண்டும், சிறந்த பணியிட மக்கள் முதலாளி (மேற்பார்வையாளர்) சிந்தனையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பது போல இதுவும்.முதலாளியின் கண்ணோட்டத்தில் விஷயங்களைச் செய்ய, முதலாளி எந்த வகையான நபர்களுக்கு வாய்ப்புகளை வழங்க தயாராக இருக்கிறார் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

வணிக நிபுணராகவும், வலிமையான நிர்வாகியாகவும், செயலூக்கமுள்ளவராகவும், கற்க ஆர்வமாகவும், படிக்கத் தயாராகவும் இருக்க வேண்டும்.நன்றாகப் பேசுவதும் ஒரு சிறப்பம்சமாகும், ஆனால் அதை எப்படி செய்வது என்று உங்களுக்குத் தெரியாது என்று சொன்னால் மட்டும் போதாது. (அமைப்புக்குள் தவிர)

ஒரு வார்த்தையில், முதலாளி என்ன நினைக்கிறார் என்று யோசித்து, முதலாளி எதைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார் என்று கவலைப்படுங்கள்.

மேலும், நீங்கள் மனதளவில் தயாராக இருக்க வேண்டும், நீங்கள் மிகவும் சக்திவாய்ந்தவராகவும், முதலாளியின் வலது கையாகவும் மாறுகிறீர்கள், சக ஊழியர்கள் உங்களை வெளியேற்றுவார்கள், எனவே நீங்கள் கவனமாக இருக்க வேண்டும்.

இரண்டு பக்கமும் சாதித்தால் அதுதான் திறமை.இல்லையென்றால் பதவி உயர்வும் சம்பள உயர்வும் யார் தருவார்கள் என்பதை தெளிவாக சிந்திக்க வேண்டும்.

பணியிடத்தில் போட்டித்தன்மையை திறம்பட மேம்படுத்துவது எப்படி?

1. அதிக வேலை அனுபவத்தைக் குவிக்கவும்

நீங்கள் எந்தத் துறையில் இருந்தாலும், அதிக வேலை அனுபவமும் திறமையும் கொண்டவர், நிறுவனத்தின் முதலாளியால் மிகவும் பாராட்டப்படுபவர் மற்றும் சக ஊழியர்களால் நம்பப்படுபவர்.எங்கே நீ சென்றாலும்.

உங்கள் பணியிட போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்த விரும்பினால், இப்போதைக்கு மிக அடிப்படையான அனுபவத்துடன் ஆரம்பிக்கலாம்.

2. தகவல் இழப்பைத் தவிர்க்க உரையைப் பயன்படுத்துவதில் நன்றாக இருங்கள்

தகவல்தொடர்புக்கு அடிப்படையில் இரண்டு வழிகள் உள்ளன, ஒன்று உரையாடல் மற்றும் தொலைபேசி போன்ற வாய்மொழி தொடர்பு போன்ற உடனடி நினைவக தகவல்தொடர்பு வடிவம்.அவை முடிந்ததும் தடயங்கள் முடிந்துவிட்டன, அவற்றைப் பற்றி நான் பின்னர் யோசிப்பேன், அதிகம் மிச்சமில்லை;
தொடர்பாடலின் மற்றொரு வடிவம் குறுஞ்செய்திகள், கடிதங்கள் போன்றவற்றை எழுதுவது, இது நிரந்தர நினைவக தொடர்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது.

இந்த வகையான தகவல்தொடர்பு தகவலின் ஒருமைப்பாட்டிற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது மற்றும் தக்கவைத்து தாமதப்படுத்தலாம்.

எனவே, பணியிடத்தில், உங்கள் குரலையும் கருத்துக்களையும் மற்றவர்களுக்கு இன்னும் துல்லியமாக தெரிவிக்க விரும்பினால், நீங்கள் வார்த்தைகளைப் பயன்படுத்துவதில் சிறந்தவராக இருக்க வேண்டும், இது பணியிடத்தில் உங்கள் போட்டித்தன்மையையும் மேம்படுத்தும்.

3. நிறுவனத்திற்கு கடன்பட்டிருக்காதீர்கள், முதலாளி உங்களுக்கு கடன்பட்டிருக்கட்டும்

ஒரு நல்ல பணியாளராக, உங்கள் வேலை திறன் எப்போதும் உங்கள் சம்பளத்தை விட சற்று அதிகமாக இருக்கும்.

உங்கள் சம்பளத்தை விட உங்களின் வேலை திறன் அதிகமாக இருந்தால், நீங்கள் உடனடியாக தங்க முடியாது, மேலும் நீங்கள் இனி நிறுவனத்தின் பணியாளராக இருக்க மாட்டீர்கள்;

உங்களின் வேலைத்திறன் உங்கள் சம்பளத்துடன் ஒத்துப் போனால், நிறுவனத்தின் முதலாளி பணத்தை எடுத்துக்கொள்வார்.கூடுதலாக, அவர் எப்போதும் உங்களுக்கு வாய்ப்புகள் போன்ற பிற விஷயங்களைக் கொடுக்க விரும்பவில்லை, ஏனென்றால் அவர் உங்களுக்கு எதுவும் கடன்பட்டிருக்கவில்லை.

எனவே, ஒரு வேலை சம்பளத்தை விட கொஞ்சம் அதிகமாக இருக்க, எல்லாமே நிறுவன முதலாளி எதிர்பார்ப்பதை விட கொஞ்சம் அதிகமாக இருக்க வேண்டும்.

எடுத்துக்காட்டாக, இதை ஒரே நாளில் முடிக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, ஒன்றரை நாட்கள். இந்த அரை நாள் நீங்கள் டிவி பார்ப்பதற்காக அல்ல, ஆனால் முன்கூட்டியே சமர்ப்பிப்பதற்காக; எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் முதலாளி முதலில் உங்களுக்கு குறிப்பிட்ட தேவைகளை அளித்து உங்களிடம் கேட்டார். ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க.

ஒரு கட்டத்தில் அவருக்கு மாற்று வழிகளை வழங்குவது -- நிறுவனத்தின் முதலாளியின் எதிர்பார்ப்புகளை கணிப்பது அல்லது முன்கூட்டியே அமைத்தல், பின்னர் அவற்றை மீறுதல் -- அவர் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யும் வரை, "ஒரு நிறுவன முதலாளியை நிர்வகிப்பதில்" மிக முக்கியமான அம்சமாகும்.

4. காலத்தை கேள்விக்குறியாக மாற்றவும்

வணிக மேலாளர்கள் ஏன் சில நேரங்களில் தலைமைத்துவ திறன்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை?

அவர் வார்த்தைகளில் அதிக கவனம் செலுத்தியதால், அவர் தனது கீழ் பணிபுரியும் அதிகாரிகளுக்கு என்ன செய்ய வேண்டும், எப்படி செய்ய வேண்டும் என்று அடிக்கடி சொல்லி, கட்டளையிடும் தொனியில் மக்களுடன் தொடர்பு கொண்டார்.

அத்தகைய கட்டளை பணியின் அழுத்தத்தின் கீழ், கீழே உள்ள ஊழியர்கள் தங்கள் எண்ணங்களை கட்டுப்படுத்துகிறார்கள் அல்லது தங்கள் உணர்ச்சிகளை கட்டுப்படுத்துகிறார்கள்.

நவீன மக்கள் தங்கள் சொந்த முடிவுகளை விஷயங்களைச் செய்ய விரும்புகிறார்கள் என்பதையும், மற்றவர்களின் முடிவுகளை விஷயங்களைச் செய்ய விரும்புவதில்லை என்பதையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், குறிப்பாக சீனர்கள், இந்த குணம் மிகவும் முக்கியமானது.

எனவே, நீங்கள் பதிலைப் புரிந்து கொண்டாலும், நீங்கள் நினைப்பதைச் செய்ய ஒருவரை நீங்கள் இயக்க விரும்பினாலும், நீங்கள் தொடர்பு கொள்ள மற்றொரு வழி உள்ளது, அது காலத்தை கேள்விக்குறியாக மாற்றுவதன் மூலம்.

எனவே, பணியிடத்தில், தலைவர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் இருவரும் சில கேள்விகளை முன்கூட்டியே தயார் செய்ய வேண்டும்.

காலத்தை கேள்விக்குறியாக மாற்றும் இந்த கட்டத்தில், நீங்கள் விரும்பியதைக் கேட்கலாம், நீங்கள் கேட்பதைப் பெறுவீர்கள்.

உங்களுக்கு எதுவும் கிடைக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் கேட்காததால் தான் இருக்க வேண்டும்.

இதன் பொருள் பணியிட தலைமை, பணியிட செல்வாக்கு, கௌரவம் மற்றும் உணர்ச்சிகள் அனைத்தும் தகவல்தொடர்பு வடிவத்துடன் தொடர்புடையவை.

5. உளவுத்துறை தகவல்களை கிரகிக்கும் திறன்

அறிவின் விரைவான "தேய்மானம்" சகாப்தத்தில் நுழைந்து, பள்ளியில் கற்றுக்கொண்ட விஷயங்கள் சரியான நேரத்தில் புதுப்பிக்கப்படாவிட்டால், அவை விரைவில் நேரத்தைத் தொடரத் தவறிவிடும்.

இருப்பினும், தொடர்ச்சியான கற்றலில் ஆர்வம் இருந்தால் போதாது.

மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், பாரிய தகவல்களில் திறமையாக "தங்கத்திற்கான பான்" எப்படி என்பதை அறிந்துகொள்வது மற்றும் முக்கியமான தகவல்களை புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருப்பது.

இன்று வெற்றிக்கும் தோல்விக்கும் உள்ள வித்தியாசம் வேகம்தான்.

வேகமான புலனாய்வு சக்தி உள்ளவர் வெற்றிபெற முன்முயற்சி எடுப்பார்.

எனவே, இப்போது, ​​"உளவுத்துறை சேகரிப்பு" என்பது "முழுமையாக இருக்க வேண்டிய வேலை திறன்" என்று பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது.

மேற்கூறிய அனைத்தையும் செய்தால் எனக்கு பதவி உயர்வோ, உயர்வோ கிடைக்காது என்று சிலர் கூறுகின்றனர்.எப்படி செய்வது?

உங்கள் அடுத்த வேலையில் நீங்கள் தகுதியான அனைத்தையும் பெறுவீர்கள் என்று நம்புங்கள்.

அமைப்புக்குள் என்ன வித்தியாசம்?

கணினிக்குள், ஒருவர் பேசவும் எழுதவும் முடியும்.நீங்கள் அதைச் செய்தாலும் செய்யாவிட்டாலும் பரவாயில்லை.

அடிப்படை தொழில்முறை தரம்: விஷயங்களைச் செய்ய முடியும் மற்றும் அளவிட முடியும்; முதலாளியின் (நிறுவனத்தின்) வளர்ச்சித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யுங்கள்.

முதலாளியும் பணியாளரின் பார்வையில் நின்று, அவர் உங்களுக்காக ஏன் நிறைய வேலைகளைச் செய்கிறார் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். காலம் மாறிவிட்டது, பழைய விஷயங்களைச் செய்ய முடியாது. இங்கே சில முக்கிய குறிப்புகள் உள்ளன:

1. ஒரு சிறிய நிறுவனத்தால் திறமையான நபரை வேலைக்கு அமர்த்துவது சாத்தியமற்றது.திறமையான நபர் அதிக சம்பளத்திற்கு ஒரு பெரிய தொழிற்சாலைக்கு செல்வார், அல்லது பணத்தை பகிர்ந்து கொள்ள நீங்கள் அவருக்கு ஒத்துழைப்பீர்கள்.
2. ஊழியர்கள் மீனைத் தொடுவதைத் தடுக்காதீர்கள், எத்தனை விதிகள் போட்டாலும் பயனில்லை.பணி முடிக்கப்பட உள்ளது.
3. அமைப்புகளை நம்புவதை விட பண ஊக்குவிப்புகளை நம்புவது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.ஊழியர்களை சிறிய முதலாளிகளாக மாற்றி அவர்களுக்காக அதைச் செய்வது நல்லது.ஒரு நல்ல தயாரிப்பு மற்றும் ஒரு நல்ல குழு என்ற அடிப்படையில், அமீபா மாதிரி வேகமாக வளரும்.
4. பணம் கொடுத்தால் மட்டும் போதாது.இளைஞர்களுக்கு பணத்துடன் சுகமான பணிச்சூழலும் வேண்டும்.பணிச்சூழல் சரியில்லை என்றால் நிமிடங்களில் சென்று விடுகிறார்கள்.
5. திறமைகளை போற்றுங்கள், திறமையானவர் என்பதற்காக அவரை பழைய ஸ்கால்பராக பயன்படுத்தாதீர்கள், பணம் சேர்க்காமல் பணிகளைச் சேர்த்துக் கொண்டே இருங்கள், அது அனைவரின் மனதையும் குளிர்விக்கும்.அவரை மேலும் கவனித்துக்கொள்வதற்கு, அதிக ஊக்கத்தொகைகளை வழங்க, அத்தகைய சக்திவாய்ந்த நபர் மேலும் மேலும் சக்திவாய்ந்தவராக மாறுவார்.