ஒத்துழைப்புத் திட்டங்களைப் பற்றி முதலாளியிடம் எப்படிப் பேசுவது?இ-காமர்ஸ் வணிகர்கள் மற்றும் தொழிற்சாலை உரிமையாளர்களுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பை எவ்வாறு விவாதிப்பது?

நிறையமின்சாரம் சப்ளையர்தொழிற்சாலை உரிமையாளருடன் ஒத்துழைப்பைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது, ​​அவர்கள் இந்த வகையான ஒத்துழைப்புத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்துவார்கள்: முதலாளி செலவு விலையைக் கொடுப்பார், மேலும் இரு தரப்பினரின் லாபமும் XNUMXS அல்லது XNUMX% ஆக பிரிக்கப்படும்.

இந்த திட்டம் நீண்ட காலம் ஒன்றாக வேலை செய்ய முடியாது.நீங்கள் இயக்கும் இ-காமர்ஸ் தளம் பணம் சம்பாதிக்கும் வரை, தொழிற்சாலை உரிமையாளருக்கு செலவை அதிகரிப்பது எளிது.பிரச்சனை என்னவென்றால், உங்களால் லாபத்தை கட்டுப்படுத்த முடியாது.

சிறந்த ஒத்துழைப்புத் திட்டத்தைப் பற்றி தொழிற்சாலை உரிமையாளரிடம் பேசுங்கள்

சிறந்த ஒத்துழைப்பு தீர்வு இன்னும் ஒத்துழைப்பு மற்றும் கூட்டு இல்லை.

முதலாளி வழக்கம் போல் விநியோக விலையைக் கொடுக்கிறார், மேலும் அலுவலக இடம், கடை, பணம் மற்றும் கணக்குக் காலம் ஆகியவற்றைக் கூட வழங்க முடியும்.

• ஆனால் கடையின் நீண்டகால பயன்பாடு உங்களுடையது.
• கடையின் லாபத்தை தொழிற்சாலை உரிமையாளரிடம் தெரிவிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, அது 100% உங்களுடையது.
• நீங்கள் மற்ற சப்ளையர்களைக் கூட காணலாம் (தொழிற்சாலை உரிமையாளர் உந்துதல் பெறவில்லை என்றால்), அத்தகைய நீண்ட கால விளையாட்டு நீண்ட கால ஒத்துழைப்பை உறுதி செய்யும்.

தொழிற்சாலை உரிமையாளரிடம் ஏமாறாமல் இருப்பது எப்படி?

தொழிற்சாலை உரிமையாளர் தொழிற்சாலையின் பணத்தை சம்பாதிக்கிறார், நீங்கள் கடையின் பணத்தை சம்பாதிக்கிறீர்கள்.

• உங்கள் கடையில் பணம் சம்பாதிப்பதால், தொழிற்சாலை செலவு அதிகரிப்பு என்பது மிகக்குறைந்த வழக்கம்;
• முன்னேறியவர் உங்களை ஒரு கூட்டாண்மைக்கு இழுக்க வேண்டும், நீங்கள் என்ன செய்தாலும், அவர் லாபம் இல்லாமல் கணக்கை உருவாக்கலாம் மற்றும் உங்களிடம் பணம் இல்லாமல் செய்யலாம் ...
• இந்த நடைமுறை மிகவும் மேம்பட்ட மோசடி என்று அழைக்கப்படுவதற்குக் காரணம், இது நியாயமானதும் சட்டப்பூர்வமானதுமாகும்!

ஒத்துழைப்பைப் பற்றி முதலாளியிடம் எப்படிப் பேசுவது?

முதலாளியுடன் நேர்காணல் மற்றும் ஒத்துழைப்பின் மையத்தில் இரண்டு முக்கிய புள்ளிகள் உள்ளன: பரஸ்பர நம்பிக்கையை அதிக அளவில் நிறுவுதல் மற்றும் பொதுவான பார்வையை மேலும் விவரித்தல்.

வள ஒத்துழைப்பு "ஊழலை மாயமாக மாற்றும்" விளைவைக் கொண்டிருப்பதால், பெரிய நிறுவனங்கள் இதில் அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன, மேலும் சிறப்புத் துறைகள் மற்றும் பதவிகளாக கூட உருவாகின்றன.

அதன் பெயர் BD - "வணிக மேம்பாடு", இது சீன மொழியில் "வணிக மேம்பாடு" என்று மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது.

சில நிறுவனங்களில், BD துறையானது பாரம்பரிய மார்க்கெட்டிங் துறையை முந்தியுள்ளது.

ஆதார ஒத்துழைப்பின் அடிப்படை செயல்முறை மற்றும் படிகள் மிகவும் எளிமையானவை.சிறந்த BD களுக்கு, மூன்று எளிய படிகளில் கூட்டாண்மை பேச்சுவார்த்தைக்கு 10 நிமிடங்கள் மட்டுமே ஆகும்:

உங்கள் முதலாளியுடன் பேசுவதற்கான படி XNUMX: எங்கள் சொந்த வளங்கள் மற்றும் தேவைகளை அடையாளம் காணுதல்

பல்வேறு ஒத்துழைப்பைப் பெறுவதற்கு முன், முதலில் நாம் என்ன வளங்கள் மற்றும் நன்மைகளைப் பயன்படுத்தலாம் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், அதாவது, முதலில் நமது சொந்த வளங்களை அதிகரிக்க வேண்டும்.

அதே சமயம் வெளி ஒத்துழைப்பு மூலம் நமக்கு என்ன வேண்டும், என்ன வளங்கள் வேண்டும் என்பதை தெளிவுபடுத்துவது அவசியம்.

கூட்டாளர்களுக்கு எளிதாக அறிமுகம் செய்வதற்காக இந்த பொருட்களை எளிய ஆவணமாக அல்லது PPTயாக ஒழுங்கமைப்பது சிறந்தது.

மன வரைபடத்தைப் பயன்படுத்த தனிப்பட்ட முறையில் பரிந்துரைக்கவும்மென்பொருள்தகவலை வரிசைப்படுத்தவும்.

ஒத்துழைப்பைப் பற்றி உங்கள் முதலாளியிடம் பேசுவதற்கான படி XNUMX: மற்ற தரப்பினரின் வளங்கள் மற்றும் தேவைகளைத் தீர்மானித்தல்

உங்கள் சொந்த ஆதாரங்கள் மற்றும் தேவைகளை தெளிவுபடுத்திய பிறகு, பல்வேறு முறைகள் மூலம் சரியான கூட்டாளரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான பயணத்தைத் தொடங்குவீர்கள்.பெரும்பாலும், ஒரு BD நபரின் வேலை வெளியாட்களுக்கு எளிதானது.அவர்கள் ஆன்லைனில் அரட்டை அடிப்பது போலவும், ஆஃப்லைனில் இருக்கும் போது பல்வேறு நிகழ்வுகளில் பங்கேற்பது போலவும், உணவு உண்பவர்களைக் கண்டறிய ஃபோன் அழைப்பதாகவும் தெரிகிறது.

உண்மையில், இது வழக்கு அல்ல.

மேலும் சாத்தியமான கூட்டாளர்களை ஈர்க்கும் வகையில் இந்த நடவடிக்கைகள் செய்யப்படுகின்றன.

செயல்பாட்டில், ஒத்துழைப்புக்கான சாத்தியமுள்ள நிறுவனத்தை நீங்கள் சந்தித்தவுடன், ஒத்துழைப்பைப் பற்றி பேச அவசரப்பட வேண்டாம்.

மற்ற கட்சியின் வளங்கள் மற்றும் பலம் மற்றும் எங்களுக்கு ஏதாவது வேண்டுமா என்பதை நீங்கள் முதலில் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

பின்னர், மற்ற தரப்பினர் எங்கள் வளங்களில் ஆர்வமாக உள்ளதா என்பதை நாங்கள் ஆரம்பத்தில் கருதினோம், மற்ற தரப்பினருக்கு என்ன கொடுக்க முடியும்?

நம்பகமான கூட்டுறவு மாதிரிக்கு நேரடியாகச் செல்வது நல்லது.

உங்கள் முதலாளியுடன் ஒத்துழைப்பைப் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதற்கான மூன்றாவது படி: இரு தரப்பினரும் எங்கு சந்திக்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டறியவும்

மற்ற கட்சியுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதற்கான சாத்தியத்தை நாங்கள் தீர்மானிக்கும்போது, ​​இரு கட்சிகளும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக தொட்டு பேச்சுவார்த்தை நடத்தும்.

இந்த படி எளிமையானது.

இரு கட்சிகளுக்கும் இடையிலான சந்திப்பை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கும் வரை, ஒத்துழைப்பு அடிப்படையில் பாதிக்கும் மேலானது.

பேச்சுவார்த்தையின் போது, ​​கருத்து வேறுபாடுகள் மற்றும் பரஸ்பர நன்மைகளை ஒதுக்கி வைத்துக்கொண்டு, பொதுவான நிலைப்பாட்டை தேடும் கொள்கைக்கு நாம் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

நாங்கள் கொண்டு வரும் திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்கள் இரு தரப்பினருக்கும், குறிப்பாக மற்றவர்களுக்கும் பயனளிக்க வேண்டும்.

மற்றவரின் நலன்களைப் புறக்கணித்து, ஒருதலைப்பட்சமாக நமக்கு நன்மை செய்ய முடியாது.

குறிப்பாக, நமக்கு நாமே "லாபம்" அடைவதற்கு முன், மற்ற தரப்பினருக்கு "வெற்றி" என்ற உணர்வை உருவாக்க வேண்டும்.

ஒத்துழைப்புத் திட்டங்களைப் பற்றி உங்கள் முதலாளியிடம் நீங்கள் எவ்வாறு பேசுகிறீர்கள் என்பதை சுருக்கமாகக் கூறவும்

நேர்காணலுக்குச் செல்வதற்கு முன், இந்தக் கேள்விகள் உங்கள் மனதில் நூறு முறை கேட்க வேண்டும்:

• உங்கள் தயாரிப்பு என்ன?
• உங்கள் நிறுவனம் எப்படி இருக்கிறது?
• மற்றொரு நிறுவனம் எப்படி?
• என்ன முக்கிய தரவு வழங்க முடியும்?
• என்ன வகையான ஆதாரங்களை வழங்க முடியும்?
• எந்த வகையான ஆதாரங்களைப் பெற விரும்புகிறீர்கள்?
• எந்த வகையான ஆதாரங்களைப் பெற விரும்புகிறீர்கள்?
• என்ன வகையான ஒத்துழைப்பு தேவை?

நீங்கள் பிராண்டை அறிமுகப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், பின்தொடர் விவாதத்தில் உங்கள் பலம் மற்றும் வளங்களை உடனடியாக நிரூபிக்க வேண்டும்.

இங்குதான் நம்பிக்கை வருகிறது!