ஹுவா யூ ஹுவா என்பது நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடா?நிலைப்படுத்தல் கோட்பாட்டிற்கும் ஹுவா யுஹுவாவிற்கும் என்ன வித்தியாசம்?

நிலைப்படுத்தல்கோட்பாடு மற்றும் ஹுவா கோட்பாடு வணிக மேலாண்மை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் முக்கியமான வேறுபாடுகளைக் கொண்டுள்ளன.

ஹுவா யூ ஹுவா என்பது நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடா?

Hua மற்றும் Hua ஒரு நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு அல்ல, ஆனால் நிலைப்படுத்தல் கோட்பாட்டின் அடிப்படையில் ஒரு பிராண்ட் மார்க்கெட்டிங் முறை.

1. 1970களில் அமெரிக்க மார்க்கெட்டிங் விஞ்ஞானிகளான ட்ரவுட் மற்றும் ரீஸ் ஆகியோரால் நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு முன்மொழியப்பட்டது., அதன் முக்கிய யோசனை: நுகர்வோர் மனதில் ஒரு தனித்துவமான நிலையை ஆக்கிரமித்து, அதன் மூலம் போட்டி நன்மைகளைப் பெறுதல்.
2. ஹுவா & ஹுவாவின் அணுகுமுறை நுகர்வோரின் மனதில் ஒரு தனித்துவமான இடத்தைப் பெறுவதை வலியுறுத்துகிறது, ஆனால் அதன் கவனம் "சின்னங்களில்" உள்ளது.ஹுவா & ஹுவா பிராண்ட் பொசிஷனிங் என்பது தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் நிலைப்படுத்தல் மட்டுமல்ல, பிராண்ட் சின்னங்களின் நிலைப்பாடும் ஆகும் என்று நம்புகிறது.ஒரு நல்ல பிராண்ட் சின்னம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பிராண்டை விரைவாகவும் துல்லியமாகவும் அடையாளம் காணவும், பிராண்ட் குறித்த விழிப்புணர்வையும் உணர்ச்சியையும் உருவாக்க உதவும்.

நிலைப்படுத்தல் கோட்பாட்டின் அடிப்படை

முதலாவதாக, அவர்களின் முக்கிய வேறுபாடு வணிக முடிவைக் கையாளும் விதத்தில் உள்ளது.

• நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு வாடிக்கையாளரின் மனதில் இறுதி முடிவைக் கண்டுபிடிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, இது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை அல்லது குறிப்பிட்ட அறிவாற்றலைக் குறிக்கும்.
• பின்னர், அனைத்து உத்திகளும் இந்த நிலையை அடைவதை மையமாகக் கொண்டுள்ளன.உதாரணமாக, Guazi பயன்படுத்திய கார்களை உதாரணமாக எடுத்துக் கொண்டால், நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிகமானது பயன்படுத்தப்பட்ட கார் விற்பனையாகும்.
• JH ஆல் முன்மொழியப்பட்டதுமின்சாரம் சப்ளையர்மேலாண்மை நிலைப்படுத்தல் ஒரு தெளிவான இறுதி விளையாட்டு ஆகும்.இந்த வழியில், நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு செயலின் செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் இறுதியில் சந்தைப் பங்கை அதிகரிக்கலாம்.

ஹுவா மற்றும் ஹுவா கோட்பாட்டின் முக்கிய முறைகள்

மாறாக, Hua மற்றும் Hua கோட்பாடு முடிவை அமைப்பதை வலியுறுத்தவில்லை, ஆனால் தற்போதைய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது.

Hua மற்றும் Hua கோட்பாட்டின் முக்கிய முறைகள் 4P கோட்பாட்டை உள்ளடக்கியது, இது நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள், சேனல்கள், விலை நிர்ணயம் மற்றும் விளம்பர உத்திகளை மீண்டும் சரிசெய்வதாகும்.

• கூடுதலாக, இது பிராண்ட் தகவல்தொடர்பு மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் பிராண்ட் படத்தை நிறுவ ஓகில்வியின் பிராண்ட் இமேஜ் கோட்பாட்டிலும் கவனம் செலுத்துகிறது.இறுதியாக, பிராண்ட் மற்றும் தயாரிப்பு விற்பனை புள்ளிகளின் தகவல் தொடர்பு திறனை மேம்படுத்துதல் உட்பட, தகவல்தொடர்பு திறனை மேம்படுத்துவதை இது வலியுறுத்துகிறது.
• ஹுவா மற்றும் ஹுவா கோட்பாடு, நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு போன்ற தெளிவான இறுதி விளையாட்டைக் கண்டுபிடிப்பதை வலியுறுத்துவதை விட, நிறுவனங்களின் சந்தைப்படுத்தல் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது என்பதைக் காணலாம்.
• இது ஹுவா மற்றும் ஹுவா கோட்பாட்டைக் குறைத்து மதிப்பிடுவதற்காக அல்ல.உண்மையில், பல நடுத்தர மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் இந்த முறைகள் அதிகம் தேவைப்படுகின்றன, ஏனெனில் அவை சந்தைப்படுத்தல் நுட்பங்களை ஆழமாகப் படிக்கத் தயாராக இல்லை, ஆனால் வாங்கத் தயாராக உள்ளன. சிறந்த ஆலோசனை சேவைகள்.
• Huayuhua இன் ஆலோசனை சேவைகளை வாங்குவது போக்குவரத்து சேவைகளை வாங்குவதைப் போன்றது.அவை இரண்டும் நிறுவனத்தின் சில தந்திரோபாய திறன்களின் பற்றாக்குறையை ஈடுசெய்யும் மற்றும் பல நிறுவனங்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் நோக்கம் கொண்டது.
• சுருக்கமாக, நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு மூலோபாய ஆலோசனையில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் Hua மற்றும் Hua கோட்பாடு நிறுவன வளர்ச்சியில் சந்தைப்படுத்தல் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது.

எச்&எச் மூலோபாய சிக்கல்களையும் தீர்க்க முடியும் என்றாலும், மூலோபாயத்தின் செயல்படுத்தல் மற்றும் வெற்றி ஆகியவை நிறுவனத்தின் சொந்த திறன்களுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையவை.

ஒரு ஆலோசனை நிறுவனம் ஒரு சிறந்த மூலோபாய நிலைப்படுத்தலைக் கொண்டு வர முடியும், ஆனால் வணிகம் உண்மையில் அதைச் செய்ய பெரும் முயற்சி எடுக்கும், மேலும் சில விஷயங்களை விட்டுவிட வேண்டியிருக்கலாம், எனவே வாடிக்கையாளர் திருப்தி எப்போதும் அதிகமாக இருக்காது, ஏனெனில் இல்லை. ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரும் உத்தியை செயல்படுத்துவதில் உறுதியாக உள்ளனர்.இறுதியாக, நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளின் அடிப்படையில் மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதும் உகந்ததாக இருக்க வேண்டும்.

ஹுவா மற்றும் ஹுவா கோட்பாட்டின் நெகிழ்வுத்தன்மை

ஹுவா மற்றும் ஹுவா கோட்பாடு, மூலோபாய இலக்குகளை அடைய பல்வேறு சந்தை வாய்ப்புகளைக் கண்டறிய நிறுவனங்களுக்கு உதவும் திறனில் உள்ளது.

இது S&W கோட்பாட்டின் புத்திசாலித்தனமான விஷயம், இது வணிகத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப தனிப்பயனாக்கலாம் மற்றும் முக்கிய சந்தை நுண்ணறிவுகளை அவர்களுக்கு வழங்கலாம்.

மூலோபாய நிலைப்படுத்தலின் அடிப்படையில், சீன-சீனோ கோட்பாட்டில் உள்ள "மூலோபாய வைர மாதிரி" மதிப்புமிக்க முன்னோக்குகளை வழங்குகிறது.

ஹுவா & ஹுவா ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாய நிலைப்படுத்தலை மூன்று வகைகளாகப் பிரிக்கலாம் என்று நம்புகிறது: வணிக நோக்கம் நிலைப்படுத்தல், வணிக மூலோபாய நிலைப்படுத்தல் மற்றும் வணிக நடவடிக்கை நிலைப்படுத்தல்.

ஹுவா & ஹுவா கோட்பாட்டு மேலாண்மை நிலைப்படுத்தலின் வெவ்வேறு நிலைகள்

முதலில், வணிக நிலைப்பாட்டின் பல்வேறு நிலைகளை நாம் கருத்தில் கொள்ளலாம்.

1. முதல் நிலை வணிக பணி நிலைப்படுத்தல் ஆகும்: இது சமூகத்தில் நிறுவனங்களின் நோக்கம் மற்றும் சமூக பிரச்சனைகளை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதை வலியுறுத்துகிறது.இந்த நிலை, நிறுவனத்தின் வாழ்நாள் பணியின் திசையை உள்ளடக்கிய, தொழிலாளர் சமூகப் பிரிவின் நிலைப்படுத்தலாகவும் கருதப்படலாம்.
2. இரண்டாவது நிலை வணிக மூலோபாய நிலைப்படுத்தல்:இது நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிகம் மற்றும் நிறுவனம் என்ன தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குகிறது என்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது.இந்த நிலை சீனா மற்றும் சீனாவின் "டிரினிட்டி" மூலோபாய மாதிரியில் காணலாம், அங்கு நிறுவனங்கள் குறிப்பிட்ட சமூக பிரச்சனைகளை தீர்க்க தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் முழுமையான தொகுப்பைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.
3. மூன்றாவது நிலை வணிக நடவடிக்கைகளின் நிலைப்பாடு ஆகும்: இது மைக்கேல் போர்ட்டரின் மூலோபாய நிலைப்படுத்தலுடன் நெருங்கிய தொடர்புடையது, இது தனித்துவமான மதிப்பை வழங்குவதற்கும், மொத்த செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் மற்றும் போட்டியாளர்கள் பின்பற்றுவதை கடினமாக்குவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு தனித்துவமான இயக்க செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது.மூன்றாம் நிலை நிலைப்படுத்தல் இரண்டாம் நிலை வணிக உத்திக்கான ஆதரவை வழங்குகிறது, மேலும் இரண்டாவது நிலை முதல் நிலை வணிக நோக்கத்தை அடைவதற்கான வழிமுறையாகும்.

• இறுதியில், முதல்-நிலை வணிக பணி நிலைப்படுத்தல் என்பது நிறுவனத்தின் இறுதி இலக்காகும், மேலும் அதன் முக்கிய நோக்கம் எப்போதும் சமூகத்தின் நோக்கத்திற்கு சேவை செய்வதாகும்.
• இந்த மூன்று நிலைகளும் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையவை மற்றும் அதன் சமூக நோக்கத்தை அடைவதில் நிறுவனத்திற்கு ஆதரவளிக்கின்றன, தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குகின்றன, மேலும் தனித்துவமான வணிக நடவடிக்கைகள் மூலம் தனித்துவமான மதிப்பை உணர்கின்றன.

நிலைப்படுத்தல் கோட்பாட்டிற்கும் ஹுவா யுஹுவாவிற்கும் என்ன வித்தியாசம்?

நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு மற்றும் ஹுவா இடையே உள்ள வேறுபாடு முக்கியமாக பின்வரும் அம்சங்களில் பிரதிபலிக்கிறது:

• நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு போட்டியை வலியுறுத்துகிறது, ஹுவா மற்றும் ஹுவா வேறுபாட்டை வலியுறுத்துகின்றன.போட்டி நன்மைகளைப் பெற, பிராண்ட் பொருத்துதல் போட்டியாளர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்தப்பட வேண்டும் என்று நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு கூறுகிறது.ஹுவா & ஹுவா பிராண்ட் பொசிஷனிங் வேறுபாட்டின் கண்ணோட்டத்தில் தொடங்கி நுகர்வோரை ஈர்க்கக்கூடிய ஒரு தனித்துவமான புள்ளியைக் கண்டறிய வேண்டும் என்று நம்புகிறது.
• நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு மூலோபாயத்தை வலியுறுத்துகிறது, ஹுவா மற்றும் ஹுவா தந்திரோபாயங்களை வலியுறுத்துகின்றன.நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு முக்கியமாக பிராண்ட் மூலோபாயத்தின் சிக்கலை தீர்க்கிறது, அதாவது சந்தையில் பிராண்ட் எவ்வாறு நிலைநிறுத்தப்பட வேண்டும்.ஹுவா & ஹுவாவின் முறை முக்கியமாக பிராண்ட் தந்திரங்களின் சிக்கலை தீர்க்கிறது, அதாவது பிராண்ட் சின்னங்கள் மூலம் பிராண்ட் நிலைப்படுத்தலை எவ்வாறு வலுப்படுத்துவது.
• நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு பகுத்தறிவை வலியுறுத்துகிறது, ஹுவா மற்றும் ஹுவா உணர்திறனை வலியுறுத்துகின்றன.நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு நுகர்வோரின் பகுத்தறிவுத் தேவைகளின் அடிப்படையில் பிராண்ட் பொருத்துதல் இருக்க வேண்டும் என்று நம்புகிறது.Hua & Hua அணுகுமுறையானது, பிராண்ட் நிலைப்படுத்தல் நுகர்வோரின் உணர்ச்சிகளைத் தூண்டி, அதன் மூலம் வலுவான பிராண்ட் விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்த முடியும் என்று நம்புகிறது.

மொத்தத்தில், நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு மற்றும் Hua மற்றும் Hua ஆகிய இரண்டும் பிராண்ட் மார்க்கெட்டிங்கில் முக்கியமான வழிமுறைகளாகும்.நிலைப்படுத்தல் கோட்பாடு போட்டி மற்றும் மூலோபாயத்தை வலியுறுத்துகிறது, ஹுவா மற்றும் ஹுவா முறை வேறுபாடு மற்றும் தந்திரோபாயங்களை வலியுறுத்துகிறது.இரண்டு முறைகளும் அவற்றின் சொந்த நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன, மேலும் நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்ப தேர்வு செய்யலாம்.

மேலே உள்ள பகுப்பாய்விலிருந்து, ஹுவா மற்றும் ஹுவா கோட்பாடு "உபாயம் என்பது வணிக நடவடிக்கைகளின் தனித்துவமான தொகுப்பு" என்ற கருத்துடன் டிரவுட்டின் பார்வையுடன் ஒத்துப்போவதைக் காணலாம்.

சுருக்கமாக, மூலோபாய சிக்கல்களைக் கையாளும் போது பொருத்துதல் கோட்பாடு மற்றும் சீன-சீனோ கோட்பாடு அவற்றின் சொந்த நன்மைகள் மற்றும் பயன்பாட்டு பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளன.