பயனர்களின் மனதைக் கவர்ந்து பொருட்களை வெற்றிகரமாக விற்பனை செய்வது எப்படி?நிலைப்படுத்தல் மார்க்கெட்டிங் ஞானம்

🎯 வாடிக்கையாளர்களின் மனதை கவர்ந்து பொருட்களை எளிதாக விற்பனை செய்வது எப்படி?இதோ பிரத்யேக குறிப்புகள்!ஒரு நொடியில் உங்கள் தயாரிப்பின் மீது வாடிக்கையாளர்களை காதலிக்கச் செய்யுங்கள்! ✅

இந்த கட்டுரை உங்கள் இலக்குகளை அடைய உதவும் எளிய மற்றும் பயனுள்ள முறையை உங்களுக்கு அறிமுகப்படுத்தும்.பாஸ்நிலைப்படுத்தல்மார்க்கெட்டிங் உத்திகள் மூலம், உங்கள் தயாரிப்பை சந்தையில் தனித்து நிற்கச் செய்து, பயனர்களிடையே நட்சத்திரமாக மாறலாம்.வந்து பாருங்கள்!

விற்பனையின் சாராம்சம்: புத்திசாலித்தனமான யோசனைகளைத் தெரிவிப்பது மற்றும் தயாரிப்புகளைப் புரிந்துகொள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழிகாட்டுதல்

சிறந்த மார்க்கெட்டிங் ஞானத்தின் தொகுப்பை பிரத்தியேகமாகப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், இந்த ஞானத்தைப் புரிந்துகொள்வது ஒரு புத்தகத்தைப் படிப்பதற்குச் சமம்.

விற்பனையின் சாராம்சம், புத்திசாலித்தனமாக உருவாக்கப்பட்ட யோசனைகளைப் பயன்படுத்தி, அவற்றை நம்புபவர்களுக்கு நேர்த்தியான வெளிப்பாட்டுடன் வழங்குவதாகும்.தயாரிப்பு என்பது யோசனையை எடுத்துச் செல்லும் கருவி மற்றும் வடிவமைப்பின் தொடக்க புள்ளியாகும்.

விற்பனை என்பது சில சமயங்களில் தயாரிப்புகளை விற்பது மட்டுமல்ல, இந்தக் கருத்துடன் உடன்படும் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதற்காக ஒரு கருத்தையும், தனித்துவமான சிந்தனையையும் வெளிப்படுத்துவதாகும்.

இந்த கருத்து விற்பனையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, ஏனெனில் இது உங்கள் தயாரிப்புகளை எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது மற்றும் பேக்கேஜ் செய்வது மற்றும் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களை எவ்வாறு ஈர்ப்பது மற்றும் தக்கவைப்பது என்பதை இது தீர்மானிக்கிறது.

கருத்து என்ன அர்த்தம்?யோசனைகள் எண்ணங்கள்; கருத்துக்கள்; நம்பிக்கைகள்.

வாடிக்கையாளர்கள் தங்களுக்குப் புரியாத தயாரிப்பை எதிர்கொள்ளும்போது அடிக்கடி குழப்பமடைகிறார்கள். இந்த நேரத்தில், நீங்கள் அவர்களுக்கு வழிகாட்டி, தயாரிப்பின் மதிப்பைப் புரிந்துகொள்ள அவர்களுக்கு உதவ வேண்டும்.

உங்கள் தயாரிப்பை வெற்றிகரமாக சந்தைப்படுத்த, உங்கள் பயனர்களின் மனதை நீங்கள் கைப்பற்ற வேண்டும்.

• ஒரு பொருளைப் பற்றி எதுவும் தெரியாத சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள் பெரும்பாலும் முற்றிலும் அறியாதவர்களாகத் தோன்றுகிறார்கள், அதாவது அவர்கள் அறிவு இல்லாத நிலையில் உள்ளனர்.
• உதாரணமாக, நான் ஒரு கார் அல்லது நகை வாங்கும்போது, ​​நான் கொஞ்சம் முட்டாள்தனமாக நடந்து கொள்ளலாம்.
• ஆனால் "முட்டாள்" என்று அழைக்கப்படுபவர்கள் கூட எல்லா வகையான வித்தியாசமான யோசனைகளையும் கொண்டுள்ளனர்.

இந்த யோசனைகளை எங்கள் நன்மைக்காக சேனலாக்கி செம்மைப்படுத்துவதே எங்கள் பணி.

கருத்துப் பரவல்: பயனர்களின் மனதை ஆக்கிரமிப்பதற்கான திறவுகோல்

வாடிக்கையாளர்களின் அறிவாற்றல் நிலை பெரும்பாலும் குழப்பமாக இருக்கும், மேலும் தொடர்புடைய மனதை வெளிப்படுத்தக்கூடியவர்கள் சந்தையை ஆக்கிரமிப்பார்கள்.

• உதாரணமாக, இல்மின்சாரம் சப்ளையர்நிர்வாகத் துறையில், "செயல்பாட்டுப் பணியாளர்களுக்கு கமிஷன் கொடுக்க வேண்டாம், ஆனால் அதிக சம்பளம் மட்டுமே கொடுங்கள்" என்ற கருத்து பயனர்களின் சிந்தனையை ஆக்கிரமிப்பதற்கான ஒரு வழியாகும்.
• மற்றொரு உதாரணத்திற்கு, செயல்பாட்டுக் குழுக்களில் சுய ஊக்கத்தை வளர்ப்பதற்கான மேலாண்மை உத்திகளை JH கற்பிப்பது.

மனதை ஆக்கிரமித்தவுடன், பயனர்கள் எங்கள் தயாரிப்புகளை அடையாளம் காண்பார்கள்.

இலக்கு வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பது: பல்வேறு கருத்துகளின் சந்தை முறையீடு

முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், சந்தை முழுவதும் எந்த வகையான மனநிலை பரவுகிறது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

இந்த வகையான தகவல்தொடர்பு வாடிக்கையாளர்களை நம்ப வைப்பது அல்ல, ஆனால் எங்கள் யோசனைகளை நம்பும் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதாகும்.

எடுத்துக்காட்டுவதற்கு, எங்கள் சகாக்களுக்கு நூற்றுக்கணக்கான ஆசிரியர்கள் உள்ளனர்.

• ஒரு ஈ-காமர்ஸ் பயிற்சி நிறுவனத்தில் நூற்றுக்கணக்கான ஆசிரியர்கள் இருந்தால், இது உண்மையில் கல்வியாளர்களின் பெரிய அளவிலான தொழில்துறை உற்பத்தியைக் குறிக்கிறது, மேலும் ஆரம்பநிலைக்கு பயிற்சி அளிப்பதில் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை.
• இருப்பினும், இந்த ஆசிரியர்களுக்கு ஆழமும் நிபுணத்துவமும் இல்லாமல் இருக்கலாம்.
• இதற்கு நேர்மாறாக, நிறுவனத்தின் அளவை முன்னிலைப்படுத்தவும், இந்த தத்துவத்தைப் பகிர்ந்துகொள்ளும் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கவும் சகாக்கள் தங்கள் பெரிய ஆசிரியர்களை வலியுறுத்த முயற்சி செய்யலாம்.

நாங்கள் கடைபிடிக்கும் தத்துவம் என்னவென்றால், எங்கள் ஆசிரியர்கள் உண்மையிலேயே பில்லியன் அளவிலான மின்-வணிக விற்பனையாளர்கள், எனவே அவர்கள் இன்னும் ஆழமான கள அறிவை வழங்குவதற்கு ஏற்றவர்கள்.

உயர்நிலை வழிகாட்டிகளிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ள விரும்பும் வழிகாட்டிகளை இது இயல்பாகவே ஈர்க்கிறது.

தெளிவாகச் சொல்வதென்றால், சரி அல்லது தவறு இல்லை, ஆனால் வெவ்வேறு தத்துவங்கள் உள்ளன, மேலும் இந்த வெவ்வேறு தத்துவங்கள் வெவ்வேறு இலக்கு வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கின்றன.

வெவ்வேறு நிறுவனங்கள் வெவ்வேறு தயாரிப்புக் கருத்துக்களைக் கொண்டிருப்பதால், அவை இயற்கையாகவே வெவ்வேறு வகையான வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கின்றன.

உற்பத்தியின் சக்தி: கருத்து உந்துதல் தயாரிப்பு மேம்பாடு

ஒவ்வொரு தயாரிப்பு மேம்பாடு சில தனிப்பட்ட கருத்துகளை கடைபிடிக்க வேண்டும்.

மேம்பட்ட அல்லது தனித்துவமான கருத்து ஆதரவு இல்லை என்றால், தயாரிப்பு அதன் உயிர்ச்சக்தியை இழக்கும்.

முழு சந்தையையும் நாங்கள் மறைக்க விரும்பவில்லை, ஆனால் எங்கள் கருத்து அடையக்கூடிய சந்தையின் பகுதிகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று நான் எப்போதும் வலியுறுத்துகிறேன்.

உதாரணமாக, நிர்வாகத்தை உதாரணமாக எடுத்துக் கொண்டால், பல்வேறு மதிப்பீட்டு விவரங்களை மிகவும் கவனமாகக் கையாளும் நிறுவனங்கள் மீது எனக்கு கடுமையான வெறுப்பு உள்ளது.

• ஒரு பணியாளராக, இதுபோன்ற ஒரு நிறுவனத்தால் புண்படுத்தப்படுவது எளிது என்று நான் நினைக்கிறேன்.
• மாறாக, அதிகப்படியான சிக்கலான மதிப்பீடுகள் பெரும்பாலும் முக்கிய புள்ளிகளை புறக்கணிக்க வழிவகுக்கும்.
• எனவே, நான் கற்பிக்கும் மதிப்பீட்டு முறையானது சுருக்கமாக முக்கிய புள்ளிகளில் கவனம் செலுத்தும் மதிப்பீட்டில் கவனம் செலுத்துகிறது.

நாம் உடன் இருக்கும் போது网络 营销செயல்பாட்டுக் குழுவுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, ​​​​அவர்கள் முக்கிய குறிகாட்டிகள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்று அவர்களிடம் கேட்க வேண்டுமா?

• முக்கிய அளவீடுகளை அவர்களின் குறைந்தபட்ச அளவாக எளிமைப்படுத்துவது, அவர்கள் சிக்கலைப் பற்றிய ஆழமான புரிதலைக் கொண்டிருப்பதைக் காட்டுகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன்.
• சில செயல்பாடுகள் மக்கள் எண்ணற்ற அளவீடுகள் மற்றும் கவலைகளை வழங்கலாம், ஆனால் அவர்கள் புள்ளியை தவறவிட்டதாக நான் உணர்கிறேன்.
• இவை அனைத்தும் எனது தத்துவத்தை பிரதிபலிக்கிறது.

நிச்சயமாக, எனது கருத்துக்களுடன் உடன்படாத சிலர் இருப்பார்கள், ஆனால் அது பரவாயில்லை, ஏனென்றால் எனது கருத்துக்களுடன் உடன்படும் பயனர்களை நான் ஈர்க்கிறேன்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நானே எனது தத்துவத்தின் பயனாளி, என்னைச் சுற்றியுள்ள பல விற்பனையாளர்கள் அதைப் பாராட்டுகிறார்கள்.

எனவே, கருத்து வணிகமயமாக்கப்பட்ட பிறகு, அது நிச்சயமாக வாடிக்கையாளர்களின் அன்பை வெல்லும்.

• சந்தைப் பங்கில் என் கருத்து நம்மை முதலிடத்தில் வைக்காவிட்டாலும், நான் கவலைப்படுவதில்லை.
• உதாரணமாக: ஒருவர் துரியன் பழங்களை விற்று ஐந்து நட்சத்திர ஹோட்டல் நடத்துகிறார்.எல்லோரும் வாடிக்கையாளர்களாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

ஒவ்வொரு பொருளின் வளர்ச்சிக்கும் சில தனிப்பட்ட கருத்துகள் தேவை.

• எடுத்துக்காட்டாக, காரமான சூடான பானையில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஹாட் பாட் உணவகத்தை வைத்திருக்கும் ஒரு நண்பர் என்னிடம் இருக்கிறார்.
• யாரோ அவரிடம் யுவான்யாங் ஹாட்பாட்டை எப்போது தொடங்குவீர்கள் என்று கேட்டார், அதற்கு அவர் பதிலளித்தார்: "ஒரு நாள், அந்த நாள் நான் இந்த நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறும்."

அவர் தனது தத்துவத்தை எவ்வளவு உறுதியாக வெளிப்படுத்துகிறார் மற்றும் காரமான உணவை விரும்பும் மக்களுக்கு சேவை செய்ய வலியுறுத்துகிறார் என்பதை நான் மிகவும் பாராட்டுகிறேன்.

உங்கள் சொந்த தத்துவத்தை தெளிவுபடுத்துங்கள்: தயாரிப்பு சந்தைப்படுத்துதலில் வெற்றிக்கான திறவுகோல்

தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வது என்பது உங்கள் சொந்த யோசனைகளைப் பரப்புவது மற்றும் உங்களுக்கு ஏற்ற வாடிக்கையாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது.

• பல தயாரிப்புகளுக்கு, யோசனையை ஒரு வாக்கியத்தில் சுருக்கமாகக் கூறலாம்;
• ஒரு குறிப்பிட்ட வகுப்பில் விற்கப்படும் படிப்புகள் போன்ற பல தயாரிப்புகளுக்கு, கருத்து முழுமையாக டஜன் கணக்கான வாக்கியங்களில் வெளிப்படுத்தப்படாமல் இருக்கலாம், மேலும் கருத்து வாடிக்கையாளர்களுக்கு தொடர்ந்து பரப்பப்பட வேண்டும்.

பயனர்கள் உங்கள் கருத்தை ஏற்கும் வரை, உங்கள் தயாரிப்பின் தனித்துவம் என்ன என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்வார்கள்.

• எடுத்துக்காட்டாக, வரையறுக்கப்பட்ட ஆனால் உயர்தர ஆசிரியர்களை வழங்குவதற்கு நாம் ஏன் தேர்வு செய்கிறோம்?ஏனெனில் அத்தகைய ஆசிரியர்கள் சந்தையில் மிகவும் குறைவு.
• இந்த விலை மாதிரியை நாம் ஏன் பயன்படுத்துகிறோம்?எங்கள் ஆசிரியர்களுக்கு குறைந்த நேரமே இருப்பதால், முக்கியப் புள்ளிகளில் கவனம் செலுத்தும் 2 நாள் பாடத்திட்டத்தை மட்டுமே எங்களால் வழங்க முடியும்.

கருத்தின் உருவகம் தயாரிப்பின் விளக்கக்காட்சியாகும்

எங்கள் தயாரிப்புகளின் ஒவ்வொரு விவரமும் தோராயமாக வழங்கப்படவில்லை, அதன் பின்னணியில் உள்ள யோசனைகளைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் இந்த யோசனைகள் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் நலன்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றன.

ஈ-காமர்ஸ் மேனேஜ்மென்ட் படிப்பை உதாரணமாகக் கொண்டு, சில சக மேனேஜ்மென்ட் படிப்பை 20 நாட்களுக்கு நீட்டித்துள்ளனர்.வரம்பற்றஒவ்வொரு மாணவர்களுக்கான கல்விக் கட்டணம் கணிசமாக உயர்த்தப்பட்டுள்ளது.

• நான் ஏன் இதைப் பின்பற்றவில்லை என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம்?
• காரணம், நான் ஒரு தொழில்முறை விரிவுரையாளர் அல்ல, மேலும் என்னிடம் போதுமான நேர வளங்கள் இல்லை, அல்லது எனக்கு கற்பிக்க அதிக எண்ணிக்கையிலான மூன்றாம் தர ஆசிரியர்களை நியமிக்க நான் தயாராக இல்லை.
• மாறாக, எனது சொந்தக் கற்றலுக்காக, முக்கிய அறிவை விரைவாகக் கற்றுக்கொள்வேன் என்று நம்புகிறேன்.முக்கிய விஷயங்களை இரண்டே நாட்களில் புரிந்து கொள்ள முடிந்தால், அதற்கு ஏன் 20 நாட்கள் தேவை?நேரம் இயல்பாகவே மதிப்புமிக்கது.

எனவே, உங்கள் சொந்த தத்துவத்தை தெளிவுபடுத்துவது உங்கள் தயாரிப்புகளை வெற்றிகரமாக சந்தைப்படுத்துவதற்கு முக்கியமாகும்.

சந்தையில், 20 நாட்கள் மேலாண்மை கற்க வேண்டியவர்கள் அதிகமாக இருக்கிறார்களா அல்லது 2 நாட்கள் செலவிட வேண்டியவர்கள் அதிகம் இருக்கிறார்களா?இதற்கு 2 நாட்கள் ஆகும் என்பது தெளிவான பதில்.

எங்கள் போட்டியாளர்களின் அதிக யூனிட் விலைகளைக் கண்டு நாம் பொறாமைப்படவோ பொறாமைப்படவோ வேண்டியதில்லை. பயனர் நன்மைகளின் கண்ணோட்டத்தில், அதிகமான மக்களுக்கு நாம் பயனடையலாம்.

சந்தைப்படுத்துதலின் ஞானத்தை ஒன்றாக ஆராய்வோம்🚀!இப்போது எங்களுடன் சேருங்கள்தந்திபிரத்தியேகமாக பெற சேனல்"அரட்டை GPT உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் AI கருவி பயனர் கையேடு📚, ஆக்கப்பூர்வமான விளம்பரத்தின் புதிய சகாப்தத்தை வழிநடத்த AI உங்களுக்கு உதவட்டும்✨!இப்போது செயல்படுங்கள் மற்றும் AI உங்கள் மார்க்கெட்டிங் கருவியாக மாறட்டும்!