கட்டுரை அடைவு
உங்கள் குழுவின் திறன்களை முழுமையாக வெளிக்கொணர வேண்டுமா? பிசினஸ் மீட்டிங் எப்படி அதிகாரத்தைக் கட்டியெழுப்பும் கூட்டமாக மாற்றலாம் என்பதற்கான ரகசியத்தை அறிக! சிக்கல் பகுப்பாய்வு முதல் நடைமுறை உத்திகள் வரை, குழு இடையூறுகளைத் தகர்த்தெறியவும், அனைத்து ஊழியர்களின் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும் மற்றும் வெல்ல முடியாத அணியை உருவாக்கவும் நாங்கள் உங்களுக்கு உதவுகிறோம்! திறன் மேம்பாட்டிற்கான சந்திப்பின் வெற்றிகரமான தர்க்கத்தை இப்போது கண்டறியவும்!
குழு திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்: வணிக சந்திப்புகளில் இருந்து திறனை மேம்படுத்தும் கூட்டங்களுக்கு மாற்றம்
உங்கள் குழு சந்திப்புகள் எப்போதும் செயல்திறன் மற்றும் அளவீடுகளைச் சுற்றியே சுழல்கிறதா?
நண்பர் ஜே அதற்கு நேர்மாறாகச் செய்து வணிகக் கூட்டத்தை திறன் மேம்பாட்டுக் கூட்டமாக மாற்றினார்.
இந்த மாற்றம் அணி சிக்கிய புள்ளிகளை முறியடிக்க உதவியது மட்டுமல்லாமல், அதன் ஒட்டுமொத்த வலிமையையும் முழுமையாக மேம்படுத்தியது. இது எப்படி செய்யப்படுகிறது? கண்டுபிடிப்போம்.
திறன் மேம்பாட்டு கூட்டங்கள்: வணிக சந்திப்புகளை விட அவை ஏன் முக்கியமானவை?
பாரம்பரிய வணிகக் கூட்டங்கள் முடிவுகளில் கவனம் செலுத்த முனைகின்றன, ஆனால் திறன் மேம்பாட்டுக் கூட்டங்கள் செயல்பாட்டில் கவனம் செலுத்துகின்றன.
காரணம்வணிகக் கூட்டங்களை நடத்துவதற்குப் பதிலாக, திறன் மேம்பாட்டுக் கூட்டங்களை நடத்துங்கள், குழு உறுப்பினர்களின் திறன்கள் தொடர்ந்து மேம்படும்போது மட்டுமே, நிறுவனத்தின் வணிகம் நீடித்த வளர்ச்சிக்கு அடிப்படையாக இருக்கும் என்பதை எனது நண்பர் ஜே ஆழமாக உணர்ந்துள்ளார்.
இது ஒரு உயரமான கட்டிடத்தை கட்டுவது போன்றது.
திறன் மேம்பாட்டு சந்திப்புகள் சாதாரண அரட்டைகள் மட்டுமல்ல, வேலை சிக்கல்களின் ஆழமான பகுப்பாய்வு. ஒவ்வொரு நிலைத் தலைவரும் தனது வேலையில் உள்ள வலிப்புள்ளிகள் மற்றும் பிரச்சனைகளை ஆராய வேண்டும், பின்னர் அவற்றை கூட்டத்தில் பகிர்ந்துகொண்டு விவாதிக்க வேண்டும். இந்த அணுகுமுறை சிக்கலை தெளிவுபடுத்துவது மட்டுமல்லாமல், ஒன்றாக தீர்வுகளையும் காணலாம், உண்மையிலேயே "மீன் பிடிக்க மக்களுக்கு கற்றுக்கொடுக்கிறது."
திறன் மேம்பாட்டை மிகவும் பயனுள்ளதாக்குவது எப்படி?
தெளிவான இலக்குகள்
நண்பர் ஜேவின் சந்திப்பு தெளிவான மையத்தைக் கொண்டுள்ளது: சிக்கிய புள்ளிகளைக் கண்டறிந்து சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது. பொதுவாக பேசுவதை விட, விஷயத்திற்கு செல்வது நல்லது.அனைவரும் பங்கேற்கின்றனர்
ஒவ்வொரு பதவிக்கும் பொறுப்பான நபர் பிரச்சினைகளை வரிசைப்படுத்துவதிலும் விவாதிப்பதிலும் பங்கேற்க வேண்டும், இது "முதலாளி தனியாக பேசுவது" அல்ல, மாறாக "ஒரு கூட்டு முயற்சி".செயல் சார்ந்த
கூட்டத்தின் முடிவுகள் காகிதத்தில் இருக்கவில்லை, ஆனால் நடைமுறை நடவடிக்கைகளாக செயல்படுத்தப்படுகின்றன. பயிற்சியும் பகிர்தலும் நேரடியாகச் சிக்கல்களைத் தீர்த்து, உண்மையான வேலையில் அவற்றைப் பயன்படுத்த அனைவருக்கும் உதவுகின்றன.
குறிப்பிட்ட அணுகுமுறை: திறன் மேம்பாட்டு கூட்டங்களை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது?
நண்பர் ஜே, இந்த வகையான சந்திப்பை பாதி முயற்சியில் மிகவும் பயனுள்ளதாக்குவதற்கு மிகவும் முறையான அணுகுமுறையை மேற்கொண்டார்:
வரிசைப்படுத்துவதில் சிக்கல்
பொறுப்பான ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு வாரத்திற்கு முன்பே தங்கள் வேலையில் உள்ள சிரமங்களையும் வலிப்புள்ளிகளையும் சமர்ப்பித்து, அவை சுருக்கப்பட்டு வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. இந்தப் படியானது பிறையைக் கண்டறிவதற்குச் சமம்.கேள்வி கருத்துகள்
கூட்டத்தில், இப்பிரச்னைகள் ஒவ்வொன்றாக பரிசீலனை செய்யப்பட்டு, அவற்றின் மூல காரணங்களை ஆய்வு செய்து, உரிய தீர்வு காணப்பட்டது. இந்த நடவடிக்கை ஒரு மருத்துவர் நோயாளிக்கு சரியான மருந்தை பரிந்துரைப்பது போன்றது.பயிற்சியை இலக்காகக் கொண்டது
பிரச்சனையின் வகை மற்றும் பொதுவான தன்மையைப் பொறுத்து, உள் அல்லது வெளிப்புற நிபுணர்கள் பயிற்சியை நடத்த அழைக்கப்படுகிறார்கள். உதாரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவின் தகவல் தொடர்பு திறன் குறைவாக இருப்பது கண்டறியப்பட்டால், திறமையான தகவல்தொடர்பு குறித்த சிறப்புப் பயிற்சியை நடத்துங்கள்.அனுபவப் பகிர்வு
சிக்கலைத் தீர்த்த பிறகு, பொறுப்பான நபர் மற்ற சக ஊழியர்களுடன் முறைகள் மற்றும் அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார், அறிவின் உள் ஓட்டத்தை உருவாக்குகிறார்.
பதவி உயர்வு சந்திப்பு முதல் மரணதண்டனை வரை: குழு மாற்றத்தின் ரகசியம்
திறன் மேம்பாட்டுக் கூட்டத்தின் உண்மையான மதிப்பு, செயல்படுத்தும் திறனை மேம்படுத்துவதில் உள்ளது. கூட்டத்திற்குப் பிறகு ஒரு தெளிவான செயல் திட்டத்தை வகுத்து, அதைத் தவறாமல் மதிப்பாய்வு செய்யும்படி ஒவ்வொரு பொறுப்பாளரிடமும் நண்பர் ஜே கேட்டுக் கொண்டார்.
இத்தகைய மூடிய-லூப் செயல்முறையானது, "பேசுவதை" விட, சந்திப்பின் முடிவுகளை உண்மையாக செயல்படுத்த முடியும் என்பதை உறுதி செய்கிறது.
ஒவ்வொரு அணிக்கும் திறன் மேம்பாடு ஏன் பொருத்தமானது?
பலர் ஆச்சரியப்படலாம்: "இந்த முறை உண்மையில் எனது அணிக்கு ஏற்றதா?" உங்கள் குழுவின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல், திறன் மேம்பாடு குறிப்பிடத்தக்க முடிவுகளைத் தரும். வெறுமனே முடிவு சார்ந்ததாக இல்லாமல், பிரச்சனைகளில் கவனம் செலுத்துவதும் திறன்களை மேம்படுத்துவதும் இதன் மையமாகும்.
இது தற்காப்புக் கலைகளைப் பயிற்சி செய்வது போன்றது. இந்த முறையின் மூலம் எனது நண்பர் ஜேவின் குழு முதலில் சிதறிய திறன்களை ஒரு சக்திவாய்ந்த குழு முயற்சியாக இணைக்கிறது.
நண்பர் ஜேவின் அனுபவம்: பயிற்சி மற்றும் பகிர்தல் ஆயுதங்களை நன்றாகப் பயன்படுத்துங்கள்
திறன் மேம்பாட்டுக் கூட்டத்தில், நண்பர் ஜே குறிப்பாக "பயிற்சி" மற்றும் "பகிர்வு" ஆகியவற்றை வலியுறுத்தினார். பயிற்சியானது குழுவிற்கு புதிய அறிவு மற்றும் திறன்களை வழங்குகிறது, அதே நேரத்தில் பகிர்வு அனுபவத்தை அனுப்ப அனுமதிக்கிறது. இந்த கலவையானது அணியில் புதிய இரத்தத்தை செலுத்துவதற்கும் பரஸ்பர நம்பிக்கை மற்றும் ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்துவதற்கும் சமம்.
முடிவு: திறன்களை மேம்படுத்துவது அணிக்கு சிறந்த எதிர்காலத்தை அளிக்கும்
நண்பர் ஜேவின் நடைமுறை திறன் மேம்பாட்டுக் கூட்டத்தின் மிகப்பெரிய திறனைக் காண அனுமதித்தது. இது நடைமுறைச் சிக்கல்களைத் தீர்க்க குழுவிற்கு உதவுவது மட்டுமல்லாமல், தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் மேம்படுத்தல் கலாச்சாரத்தையும் வளர்க்கிறது.
கற்பனை செய்து பாருங்கள், ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் தொடர்ந்து அவரது நிலையில் முன்னேற்றங்களைச் செய்தால், முழு அணியின் பலமும் எப்படி உயரும்? வணிக வெற்றிக்கான இறுதி கடவுச்சொல் இதுவல்லவா?
சுருக்க புள்ளிகள்:
- திறன் மேம்பாடு முடிவுகளை விட சிக்கல்கள் மற்றும் செயல்முறைகளில் கவனம் செலுத்தும்.
- முறையான செயல்முறைகள் மூலம், பிரச்சனைகளை தெளிவாக தீர்க்க முடியும்.
- பயிற்சி மற்றும் பகிர்தல் ஆகியவை குழு வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கு முக்கியமாகும்.
நீங்களும் உங்கள் குழுவை அடுத்த கட்டத்திற்கு அழைத்துச் செல்ல விரும்பினால், அடுத்த சந்திப்பிலிருந்து தொடங்கி வணிகச் சந்திப்பை திறன் மேம்பாட்டுக் கூட்டமாக ஏன் மாற்றக்கூடாது?
முயற்சி செய்து மாற்றத் துணிபவர்களுக்கு வாய்ப்புகள் எப்போதும் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன.
ஒரு எளிய மாற்றத்தின் காரணமாக உங்கள் குழுவும் அதன் பிரகாசமான தருணத்தை உருவாக்க முடியும்.
🎯 சுய ஊடகங்கள்அத்தியாவசிய கருவி: பல தள வெளியீட்டை விரைவாக ஒத்திசைக்க இலவச மெட்ரிகூல் உங்களுக்கு உதவுகிறது!
சுய ஊடக தளங்களுக்கிடையில் போட்டி தீவிரமடைந்து வருவதால், உள்ளடக்க வெளியீட்டை எவ்வாறு திறமையாக நிர்வகிப்பது என்பது பல படைப்பாளிகளுக்கு தலைவலியாக மாறியுள்ளது. இலவச மெட்ரிகூலின் தோற்றம் பெரும்பான்மையான படைப்பாளிகளுக்கு புத்தம் புதிய தீர்வைக் கொண்டுவருகிறது! 💡
- 🎥 பல தளங்களை விரைவாக ஒத்திசைக்கவும்: இனி கைமுறையாக ஒவ்வொன்றாக இடுகையிட வேண்டாம்! மெட்ரிகூலை ஒரே கிளிக்கில் செய்யலாம், இது பல சமூக தளங்களை எளிதாக மறைக்க அனுமதிக்கிறது. 📊
- தரவு பகுப்பாய்வு கலைப்பொருள்: நீங்கள் வெளியிடுவது மட்டுமல்லாமல், ட்ராஃபிக் மற்றும் தொடர்புகளை நிகழ்நேரத்தில் கண்காணிக்கலாம், உள்ளடக்கத்தை மேம்படுத்துவதற்கான துல்லியமான திசைகளை வழங்குகிறது. ⏰
- மதிப்புமிக்க நேரத்தை சேமிக்கவும்: கடினமான செயல்பாடுகளுக்கு விடைபெற்று, உள்ளடக்க உருவாக்கத்தில் உங்கள் நேரத்தை செலவிடுங்கள்!
எதிர்காலத்தில் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குபவர்களுக்கு இடையேயான போட்டி படைப்பாற்றல் பற்றியது மட்டுமல்ல, செயல்திறன் பற்றியது! 🔥 இப்போது மேலும் அறிக, கீழே உள்ள இணைப்பைக் கிளிக் செய்யவும்▼
ஹோப் சென் வெலியாங் வலைப்பதிவு ( https://www.chenweiliang.com/ ) பகிரப்பட்டது "குழு உறுப்பினர்களின் திறன்களை மேம்படுத்துவது எப்படி?" வணிக சந்திப்பு மாற்றத்தின் ரகசியங்கள் திறன் மேம்பாட்டு கூட்டம் வெளிப்படுத்தப்பட்டது" உங்களுக்கு உதவியாக இருக்கும்.
இந்தக் கட்டுரையின் இணைப்பைப் பகிர வரவேற்கிறோம்:https://www.chenweiliang.com/cwl-32330.html