సహకార ప్రాజెక్టుల గురించి బాస్‌తో ఎలా మాట్లాడాలి?ఇ-కామర్స్ వ్యాపారులు మరియు ఫ్యాక్టరీ యజమానుల మధ్య సహకారాన్ని ఎలా చర్చించాలి?

పెద్ద మొత్తంలోవిద్యుత్ సరఫరాఫ్యాక్టరీ యజమానితో సహకారాన్ని చర్చిస్తున్నప్పుడు, వారు ఈ రకమైన సహకార ప్రణాళికను ఉపయోగిస్తారు: బాస్ ఖర్చు ధరను ఇస్తారు మరియు రెండు పార్టీల లాభాలు XNUMXS లేదా XNUMX%గా విభజించబడతాయి.

ఈ ప్లాన్ ఎక్కువ కాలం కలిసి పనిచేయదు.మీరు నిర్వహించే ఈ-కామర్స్ ప్లాట్‌ఫారమ్ డబ్బు సంపాదించినంత కాలం, ఫ్యాక్టరీ యజమాని ఖర్చును పెంచడం సులభం.సమస్య ఏమిటంటే మీరు లాభాన్ని నియంత్రించలేరు.

ఉత్తమ సహకార ప్రణాళిక గురించి ఫ్యాక్టరీ యజమానితో మాట్లాడండి

ఉత్తమ సహకార పరిష్కారం ఇప్పటికీ సహకారం మరియు భాగస్వామ్యం లేదు.

యజమాని ఎప్పటిలాగే సరఫరా ధరను ఇస్తాడు మరియు కార్యాలయ స్థలం, దుకాణం, డబ్బు మరియు ఖాతా వ్యవధిని కూడా అందించగలడు.

• కానీ స్టోర్ యొక్క దీర్ఘకాలిక ఉపయోగం మీదే.
• స్టోర్ యొక్క లాభం ఫ్యాక్టరీ యజమానికి బహిర్గతం చేయవలసిన అవసరం లేదు, ఇది 100% మీదే.
• మీరు ఇతర సరఫరాదారులను కూడా కనుగొనవచ్చు (ఫ్యాక్టరీ యజమాని ప్రేరేపించబడకపోతే), అటువంటి దీర్ఘకాలిక ఆట సుదీర్ఘ సహకారాన్ని నిర్ధారిస్తుంది.

ఫ్యాక్టరీ యజమాని మోసపోకుండా ఎలా తప్పించుకోవాలి?

ఫ్యాక్టరీ యజమాని ఫ్యాక్టరీ డబ్బును సంపాదిస్తారు మరియు మీరు స్టోర్ డబ్బును సంపాదిస్తారు.

• మీ స్టోర్ డబ్బు సంపాదించినందున, ఫ్యాక్టరీ ధర పెరుగుదల అనేది అతి తక్కువ రొటీన్;
• అడ్వాన్స్‌డ్ అంటే మిమ్మల్ని భాగస్వామ్యానికి లాగడం, మీరు ఏమి చేసినా లాభం లేకుండా అకౌంట్‌ని తయారు చేసి మీకు డబ్బు లేకుండా చేయగలరు...
• ఈ రొటీన్‌ను అత్యంత అధునాతన మోసం అని పిలవడానికి కారణం ఇది సహేతుకమైనది మరియు చట్టబద్ధమైనది కనుక!

సహకారం గురించి బాస్‌తో ఎలా మాట్లాడాలి?

బాస్‌తో ఇంటర్వ్యూ చేయడం మరియు సహకరించడంలో రెండు కీలక అంశాలు ఉన్నాయి: పరస్పర విశ్వాసం యొక్క ఉన్నత స్థాయిని ఏర్పరచడం మరియు ఒక సాధారణ దృష్టిని మరింత వివరించడం.

వనరుల సహకారం "అవినీతిని మాయాజాలంగా మార్చే" ప్రభావాన్ని కలిగి ఉన్నందున, పెద్ద కంపెనీలు దీనిపై మరింత ఎక్కువ శ్రద్ధ చూపుతాయి మరియు ప్రత్యేక విభాగాలు మరియు స్థానాలుగా కూడా అభివృద్ధి చెందుతాయి.

దీని పేరు BD - "బిజినెస్ డెవలప్‌మెంట్", దీనిని చైనీస్‌లో "బిజినెస్ డెవలప్‌మెంట్" అని అనువదిస్తుంది.

కొన్ని కంపెనీలలో, BD విభాగం ప్రాముఖ్యతలో సాంప్రదాయ మార్కెటింగ్ విభాగాన్ని అధిగమించింది.

వనరుల సహకారం యొక్క ప్రాథమిక ప్రక్రియ మరియు దశలు చాలా సులభం.గొప్ప BDల కోసం, మూడు సాధారణ దశల్లో భాగస్వామ్యాన్ని చర్చించడానికి 10 నిమిషాలు మాత్రమే పడుతుంది:

మీ బాస్‌తో మాట్లాడటంలో దశ XNUMX: మా స్వంత వనరులు మరియు అవసరాలను గుర్తించడం

వివిధ సహకారాన్ని కోరుకునే ముందు, మనం ఏ వనరులు మరియు ప్రయోజనాలను ఉపయోగించవచ్చో ముందుగా గుర్తించాలి, అంటే మొదట మన స్వంత వనరులను పెంచుకోవాలి.

అదే సమయంలో, బాహ్య సహకారం ద్వారా మనకు ఏమి కావాలి మరియు మనకు కావలసిన వనరులు ఏమిటో స్పష్టం చేయడం అవసరం.

భాగస్వాములకు సులభంగా పరిచయం చేయడానికి ఈ మెటీరియల్‌లను సాధారణ పత్రంగా లేదా PPTగా నిర్వహించడం ఉత్తమం.

మైండ్ మ్యాప్‌లను ఉపయోగించడాన్ని వ్యక్తిగతంగా సిఫార్సు చేయండిసాఫ్ట్వేర్సమాచారాన్ని క్రమబద్ధీకరించండి.

సహకారం గురించి మీ బాస్‌తో మాట్లాడటంలో దశ XNUMX: ఇతర పార్టీ వనరులు మరియు అవసరాలను నిర్ణయించండి

మీ స్వంత వనరులు మరియు అవసరాలను స్పష్టం చేసిన తర్వాత, మీరు వివిధ పద్ధతుల ద్వారా సరైన భాగస్వామిని కనుగొనే ప్రయాణాన్ని ప్రారంభిస్తారు.తరచుగా, BD వ్యక్తి యొక్క ఉద్యోగం బయటి వ్యక్తులకు సులభం.వారు ఆన్‌లైన్‌లో చాట్ చేస్తున్నారు, ఆఫ్‌లైన్‌లో ఉన్నప్పుడు వివిధ ఈవెంట్‌లలో పాల్గొంటారు మరియు తినడానికి వ్యక్తులను కనుగొనడానికి ఫోన్‌లు చేస్తున్నారు.

నిజానికి, ఇది కేసు కాదు.

మరింత సంభావ్య భాగస్వాములను ఆకర్షించడానికి ఈ కార్యకలాపాలు జరుగుతాయి.

ఈ ప్రక్రియలో, మీరు సహకారానికి అవకాశం ఉన్న కంపెనీని కలుసుకున్న తర్వాత, సహకారం గురించి మాట్లాడటానికి తొందరపడకండి.

మీరు ముందుగా అవతలి పక్షం యొక్క వనరులు మరియు బలాలు మరియు మాకు ఏదైనా కావాలా అని అర్థం చేసుకోవాలి.

అప్పుడు, మన వనరులపై అవతలి పక్షానికి ఆసక్తి ఉందా లేదా అని మేము మొదట పరిగణించాము మరియు మేము ఇతర పార్టీకి ఏమి ఇవ్వగలము?

నమ్మకమైన సహకార నమూనాకు నేరుగా వెళ్లడం మంచిది.

మీ యజమానితో సహకారాన్ని చర్చించడంలో మూడవ దశ: రెండు పక్షాలు ఎక్కడ కలుస్తాయో తెలుసుకోండి

మేము ఇతర పార్టీతో కలిసి పనిచేసే అవకాశాన్ని నిర్ణయించినప్పుడు, రెండు పార్టీలు సాంకేతికంగా టచ్ చేసి చర్చలు జరుపుతాయి.

ఈ దశ సులభం.

మీరు రెండు పార్టీల మధ్య సంధిని కనుగొనగలిగినంత కాలం, సహకారం ప్రాథమికంగా సగానికి పైగా ఉంటుంది.

చర్చలు జరుపుతున్నప్పుడు, విభేదాలు మరియు పరస్పర ప్రయోజనాలను రిజర్వ్ చేస్తూ ఉమ్మడి మైదానాన్ని కోరుకునే సూత్రంపై మనం శ్రద్ధ వహించాలి.

మేము ముందుకు తెచ్చే ప్రణాళికలు మరియు ప్రతిపాదనలు రెండు పార్టీలకు మరియు ముఖ్యంగా ఇతర వ్యక్తులకు ప్రయోజనం చేకూర్చాలి.

మనం ఇతరుల ప్రయోజనాలను విస్మరిస్తూ ఏకపక్షంగా మనకు ప్రయోజనం చేకూర్చలేము.

ముఖ్యంగా మనకు “లాభం” రావాలంటే ముందు ఎదుటి పక్షానికి “గెలుపు” అనే భావన కలిగించాలి.

సహకార ప్రాజెక్ట్‌ల గురించి మీరు మీ బాస్‌తో ఎలా మాట్లాడతారో సంగ్రహించండి

ఇంటర్వ్యూలో ప్రవేశించే ముందు ఈ ప్రశ్నలు మీ మనస్సులో వందసార్లు తెలుసుకోవాలి:

• మీ ఉత్పత్తి ఏమిటి?
• మీ కంపెనీ ఎలా ఉంది?
• మరో కంపెనీ ఎలా ఉంటుంది?
• ఏ కీలక డేటాను అందించవచ్చు?
• ఎలాంటి వనరులను అందించవచ్చు?
• మీరు ఎలాంటి వనరులను పొందాలనుకుంటున్నారు?
• మీరు ఎలాంటి వనరులను పొందాలనుకుంటున్నారు?
• ఎలాంటి సహకారం అవసరం?

మీరు బ్రాండ్‌ను పరిచయం చేయడమే కాకుండా, తదుపరి చర్చలో మీ బలాలు మరియు వనరులను వెంటనే ప్రదర్శించాలి.

ఇక్కడే విశ్వాసం వస్తుంది!