కొత్త ఉత్పత్తులను ఎలా కనుగొనాలి?వినూత్న ఉత్పత్తుల కోసం మార్కెట్ డిమాండ్ అవకాశాలను కనుగొనడానికి ఒక మార్గం💯

కొత్త ఉత్పత్తి మార్కెట్ అవకాశాలు ప్రతిచోటా ఉన్నాయి, కానీ మీరు వాటిని ఎలా కనుగొంటారు?ఈ ఆర్టికల్ వినూత్న ఉత్పత్తుల కోసం మార్కెట్ అవకాశాలను కనుగొనే పద్ధతిని మీకు పరిచయం చేస్తుంది మరియు సామర్థ్యాన్ని సులభంగా కనుగొనడంలో మీకు సహాయపడుతుందివిద్యుత్ సరఫరాలాభదాయక వస్తువులు.

స్నేహితులు వినూత్న ఉత్పత్తులను కనుగొనే మార్గాన్ని పంచుకున్నారు, ఇది మాకు చాలా ప్రయోజనం చేకూర్చింది.

ఈ పద్ధతి సరళమైనది మరియు ఆచరణాత్మకమైనది మరియు సంభావ్య వినూత్న ఉత్పత్తి అవకాశాలను కనుగొనడంలో మాకు సహాయపడుతుంది.

ఈ వ్యాసంలో, విస్తృత మార్కెట్‌లో దీర్ఘకాలిక సంభావ్యతతో కొత్త ఉత్పత్తులను కనుగొనడంలో మీకు సహాయపడటానికి మేము ఈ పద్ధతిని దశలవారీగా విశ్లేషిస్తాము.

మీరు కొత్త వ్యాపారవేత్త అయినా లేదా అనుభవజ్ఞుడైన వ్యాపారవేత్త అయినా, ఈ పద్ధతి మీకు జ్ఞానోదయం మరియు ప్రేరణను అందిస్తుంది.

కొత్త ఉత్పత్తుల కోసం లక్ష్య పరిశ్రమలను కనుగొనండి

• కొత్త ఉత్పత్తిని కనుగొనడంలో మొదటి దశ మీ లక్ష్య పరిశ్రమను గుర్తించడం.
• పెద్ద-స్థాయి పరిశ్రమను ఎంచుకోవడం చాలా ముఖ్యం, ఎందుకంటే మార్కెట్ తగినంతగా ఉన్నప్పుడు మాత్రమే మీ ఉత్పత్తి అభివృద్ధికి తగినంత గదిని కలిగి ఉంటుంది.
• గతంలో, మేము చిన్న పరిశ్రమను ఎంచుకోవడంలో పొరపాటు చేసాము, ఫలితంగా ఉత్పత్తికి తగినంత ఎక్స్‌పోజర్ మరియు మార్కెట్ వాటాను పొందడం కష్టం.
• అందువల్ల, లక్ష్య పరిశ్రమ పెద్ద ఎత్తున ఉండేలా చూసుకోవడం ముఖ్యం.

దీర్ఘకాలిక అవసరాల కోసం చూడండి

• లక్ష్య పరిశ్రమను నిర్ణయించిన తర్వాత, ఈ పరిశ్రమలో డిమాండ్‌ను కనుగొనడం తదుపరి దశ.
• ఆదర్శ పరిస్థితి 10 సంవత్సరాల క్రితం, 100 సంవత్సరాల క్రితం ఉన్న అవసరాలను కనుగొనడం, ఈ అవసరాలు ఇప్పుడే ఉద్భవించిన వాటి కంటే చాలా కాలం పాటు ఉంటాయని సూచిస్తుంది.
• దీర్ఘకాలిక డిమాండ్ అంటే శాశ్వత డిమాండ్‌తో స్థిరమైన మార్కెట్.
• సాంకేతిక పురోగతి, సామాజిక అభివృద్ధి మరియు ఇతర కారణాల వల్ల ఈ అవసరాలు మారవచ్చు, కానీ వాటి సారాంశం మారలేదు.
• ఈ అవసరాలకు శ్రద్ధ చూపడం వల్ల మీ ఉత్పత్తిని మార్కెట్లో అజేయంగా మార్చవచ్చు.

కొత్త పరిష్కారాలను అందించండి

అన్ని ఉత్పత్తి అవకాశాలు ఇప్పటికే ఉన్న అవసరాల ఆధారంగా తప్పనిసరిగా కొత్త పరిష్కారాలు.

ఇక్కడ పరిష్కారాలు అని పిలవబడేవి ఉత్పత్తులు, సేవలు లేదా ఇతర రకాల ఆవిష్కరణలు కావచ్చు.

ఈ పరిష్కారాలు వేగవంతమైనవి, ఆరోగ్యకరమైనవి, సురక్షితమైనవి, మరింత పొదుపుగా, మరింత ప్రభావవంతమైనవి, మరింత సౌకర్యవంతంగా మొదలైనవి ఉన్నంత వరకు, అవి ఖచ్చితంగా కొత్త మార్కెట్‌లను గెలుచుకుంటాయి.

కొత్త ఉత్పత్తుల విజయానికి ఆవిష్కరణ కీలకం మరియు మనం నిరంతరం మనల్ని మనం ప్రశ్నించుకోవాలి:

• మార్కెట్‌లో ఉన్న సమస్యలను మనం ఎలా పరిష్కరించగలం?
• వినియోగదారుల వాస్తవ అవసరాలను ఎలా తీర్చాలి?
• నిరంతరం ఆవిష్కరణలను అనుసరించడం ద్వారా మాత్రమే మీరు తీవ్రమైన పోటీ మార్కెట్‌లో నిలబడగలరు.

పరిష్కారాలను రూపొందించండి మరియు మెరుగుపరచండి

• ముందుగా ఆ దీర్ఘకాల అవసరాలకు పరిష్కారాన్ని రూపొందించండి.
• ఈ పరిష్కారం తుది వెర్షన్ కాకపోవచ్చు, కానీ ఇది మార్కెట్లోకి మీ మొదటి అడుగు.
• ఆచరణలో, మీరు నిరంతరం అభిప్రాయాన్ని సేకరిస్తారు, సమస్యలను గుర్తిస్తారు మరియు మీ పరిష్కారాలను క్రమంగా మెరుగుపరుస్తారు.
• మీరు మార్కెట్ సున్నితత్వాన్ని మరియు వినియోగదారు అవసరాలపై అంతర్దృష్టిని కలిగి ఉన్నంత వరకు, కొత్త పరిష్కారాలు మిమ్మల్ని కనుగొనడానికి కట్టుబడి ఉంటాయి.
• ఈ ప్రక్రియలో, విఫలమవడానికి బయపడకండి, ప్రతి వైఫల్యం నేర్చుకోవడానికి మరియు ఎదగడానికి ఒక అవకాశం.
• మెరుగుపరచడం కొనసాగించండి మరియు మీరు చివరికి మార్కెట్‌ను సంతృప్తిపరిచే పరిష్కారాన్ని కనుగొంటారు.

ఉదాహరణగా మేనేజ్‌మెంట్ కోర్సు ఎంపిక తర్కం

ఈ పద్ధతి యొక్క అనువర్తనాన్ని వివరించడానికి మా స్నేహితులలో ఒకరు బోధించే మేనేజ్‌మెంట్ క్లాస్ ఉదాహరణగా ఉండనివ్వండి.

• బిజినెస్ మేనేజ్‌మెంట్ కోర్సులు యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లో 100 సంవత్సరాల చరిత్రను కలిగి ఉన్నాయి మరియు క్లాసిక్ డిమాండ్‌కు చెందినవి.
• వ్యాపారాలను మెరుగ్గా నిర్వహించడం, పనితీరు మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం ఎలాగో వ్యక్తులు ఎల్లప్పుడూ అన్వేషిస్తున్నారు.
• నా స్నేహితుడు అందించిన పరిష్కారం OKR (ఆబ్జెక్టివ్ మరియు కీలక ఫలితాలు), KPI (కీలక పనితీరు సూచికలు), వ్యూహం, సంస్థ, ప్రతిభ ఎంపిక మొదలైన పూర్తి పరిష్కారాలను కవర్ చేస్తుంది. ఈ పరిష్కారం తగినంత వినూత్నమైనది మరియు చాలా సరిఅయినదితోఁబావుఇ-కామర్స్ లేదాDouyinస్వీయ మీడియా యొక్క బాస్, మరియు ప్రభావం మరింత మెరుగ్గా ఉంటుంది.

అతను ఇప్పటికే ఉన్న అవసరాలను తీర్చడానికి సరికొత్త పరిష్కారాన్ని రూపొందిస్తాడు మరియు నిరంతర ఆప్టిమైజేషన్ మరియు మెరుగుదల కోసం దానిపై నిర్మిస్తాడు.

ముగింపులో

కొత్త ఉత్పత్తులకు మార్గాలను కనుగొనడం రాత్రిపూట జరిగే ప్రక్రియ కాదు మరియు సహనం మరియు అంతర్దృష్టి అవసరం.

1. మీ లక్ష్య పరిశ్రమను గుర్తించడం ద్వారా ప్రారంభించండి, అది పెద్ద స్థాయిలో ఉందని నిర్ధారించుకోండి.
2. ఈ విస్తారమైన పరిశ్రమలో, మీ ఉత్పత్తికి నిరంతర మార్కెట్ మద్దతును అందించే దీర్ఘకాల డిమాండ్ కోసం చూడండి.
3. అన్ని ఉత్పత్తి అవకాశాలు ఇప్పటికే ఉన్న అవసరాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి మరియు కొత్త పరిష్కారాలను అందిస్తాయి.
4. కొత్త ఉత్పత్తుల విజయానికి ఇన్నోవేషన్ కీలకం.. నిరంతరం ఆవిష్కరణలను అనుసరించడం ద్వారా మాత్రమే మీరు మార్కెట్ పోటీలో నిలబడగలరు.
5. అవసరం చుట్టూ పరిష్కారాన్ని రూపొందించండి మరియు దానిని మెరుగుపరచడం కొనసాగించండి మరియు కొత్త పరిష్కారాలు మిమ్మల్ని వెతకడానికి కట్టుబడి ఉంటాయి.

మేనేజ్‌మెంట్ క్లాస్‌ను ఉదాహరణగా తీసుకుంటే, మేము ఉత్పత్తి ఎంపిక తర్కం యొక్క అనువర్తనాన్ని చూశాము—క్లాసిక్ అవసరాలకు కొత్త పరిష్కారాలను ఎలా అందించాలి.

మీరు మార్కెట్లో కొత్త ఉత్పత్తి అవకాశాల కోసం చూస్తున్నట్లయితే, ఈ విధానాన్ని ప్రయత్నించండి.

సమీప భవిష్యత్తులో, మీరు పురాతన అవసరాల ఆధారంగా కొత్త పరిష్కారాన్ని కనుగొంటారని మరియు మీ స్వంత విజయగాథను సృష్టిస్తారని నేను నమ్ముతున్నాను!

తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు