హువా మరియు హువా ఒక స్థాన సిద్ధాంతమా?స్థాన సిద్ధాంతం మరియు హువా యుహువా మధ్య తేడా ఏమిటి?

స్థానంసిద్ధాంతం మరియు హువా సిద్ధాంతం వ్యాపార నిర్వహణ మరియు మార్కెటింగ్‌లో ముఖ్యమైన తేడాలను కలిగి ఉన్నాయి.

హువా యు హువా ఒక స్థాన సిద్ధాంతమా?

హువా మరియు హువా అనేది స్థాన సిద్ధాంతం కాదు, స్థాన సిద్ధాంతం ఆధారంగా బ్రాండ్ మార్కెటింగ్ పద్ధతి.

1. 1970లలో అమెరికన్ మార్కెటింగ్ శాస్త్రవేత్తలు ట్రౌట్ మరియు రీస్ స్థాన సిద్ధాంతాన్ని ప్రతిపాదించారు., దీని ప్రధాన ఆలోచన ఏమిటంటే: వినియోగదారుల మనస్సులలో ఒక ప్రత్యేక స్థానాన్ని ఆక్రమించడం, తద్వారా పోటీ ప్రయోజనాన్ని పొందడం.
2. Hua & Hua యొక్క విధానం వినియోగదారుల మనస్సులలో ఒక ప్రత్యేక స్థానాన్ని ఆక్రమించడాన్ని కూడా నొక్కి చెబుతుంది, కానీ దాని దృష్టి "చిహ్నాలు" పైనే ఉంటుంది.హువా & హువా బ్రాండ్ పొజిషనింగ్ అనేది ఉత్పత్తులు లేదా సేవల స్థానం మాత్రమే కాదు, బ్రాండ్ చిహ్నాల స్థానం కూడా అని నమ్ముతుంది.మంచి బ్రాండ్ చిహ్నం వినియోగదారులకు బ్రాండ్‌ను త్వరగా మరియు ఖచ్చితంగా గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు బ్రాండ్ గురించి అవగాహన మరియు భావోద్వేగాలను పెంపొందించగలదు.

స్థాన సిద్ధాంతం యొక్క ప్రధాన అంశం

అన్నింటిలో మొదటిది, వారి ప్రధాన వ్యత్యాసం వ్యాపార ముగింపును నిర్వహించే విధానంలో ఉంటుంది.

• స్థాన సిద్ధాంతం కస్టమర్ యొక్క మనస్సులో తుది ఫలితాన్ని కనుగొనడంపై దృష్టి పెడుతుంది, ఇది నిర్దిష్ట వర్గాన్ని లేదా నిర్దిష్ట జ్ఞానాన్ని సూచిస్తుంది.
• అప్పుడు, అన్ని వ్యూహాలు ఈ స్థానాలను సాధించడం చుట్టూ కేంద్రీకృతమై ఉంటాయి.ఉదాహరణకు, Guazi ఉపయోగించిన కార్లను ఉదాహరణగా తీసుకుంటే, కంపెనీ యొక్క ప్రధాన వ్యాపారం ఉపయోగించిన కార్ల అమ్మకాలు.
• JH ద్వారా ప్రతిపాదించబడిందివిద్యుత్ సరఫరానిర్వహణ స్థానాలు కూడా స్పష్టమైన ముగింపు గేమ్.ఈ విధంగా, కంపెనీలు ప్రతి చర్య యొక్క సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తాయి మరియు చివరికి మార్కెట్ వాటాను పెంచుకోవచ్చు.

హువా మరియు హువా సిద్ధాంతం యొక్క ప్రధాన పద్ధతులు

దీనికి విరుద్ధంగా, హువా మరియు హువా సిద్ధాంతం ముగింపును సెట్ చేయడాన్ని నొక్కి చెప్పదు, కానీ ప్రస్తుత సమస్యలను పరిష్కరించడంపై ఎక్కువ దృష్టి పెడుతుంది.

Hua మరియు Hua సిద్ధాంతం యొక్క ప్రధాన పద్ధతులు 4P సిద్ధాంతాన్ని కలిగి ఉంటాయి, ఇది కంపెనీ ఉత్పత్తులు, ఛానెల్‌లు, ధర మరియు ప్రమోషన్ వ్యూహాలను తిరిగి సర్దుబాటు చేయడం.

• అదనంగా, ఇది బ్రాండ్ కమ్యూనికేషన్ ద్వారా కంపెనీ బ్రాండ్ ఇమేజ్‌ని స్థాపించడానికి ఓగిల్వీ యొక్క బ్రాండ్ ఇమేజ్ సిద్ధాంతంపై కూడా దృష్టి పెడుతుంది.చివరగా, ఇది బ్రాండ్ మరియు ఉత్పత్తి విక్రయ పాయింట్ల కమ్యూనికేషన్ సామర్థ్యం యొక్క ఆప్టిమైజేషన్‌తో సహా కమ్యూనికేషన్ సామర్థ్యం యొక్క ఆప్టిమైజేషన్‌ను నొక్కి చెబుతుంది.
• హువా మరియు హువా సిద్ధాంతం పొజిషనింగ్ థియరీ వంటి స్పష్టమైన ముగింపు గేమ్‌ను కనుగొనడాన్ని నొక్కిచెప్పడం కంటే, ఎంటర్‌ప్రైజెస్ యొక్క మార్కెటింగ్ సమస్యలను పరిష్కరించడంపై ఎక్కువ దృష్టి పెడుతుందని చూడవచ్చు.
• ఇది హువా మరియు హువా సిద్ధాంతాన్ని కించపరచడం కాదు.వాస్తవానికి, అనేక మధ్యతరహా మరియు పెద్ద సంస్థలకు ఒక నిర్దిష్ట దశలో ఈ పద్ధతులు చాలా అవసరం, ఎందుకంటే అవి మార్కెటింగ్ పద్ధతులను లోతుగా అధ్యయనం చేయడానికి ఇష్టపడకపోవచ్చు, కానీ కొనుగోలు చేయడానికి సిద్ధంగా ఉంటాయి. అగ్ర కన్సల్టింగ్ సేవలు.
• Huayuhua యొక్క కన్సల్టింగ్ సేవలను కొనుగోలు చేయడం అనేది ట్రాఫిక్ సేవలను కొనుగోలు చేయడం లాంటిది.అవి రెండూ కంపెనీ యొక్క నిర్దిష్ట వ్యూహాత్మక సామర్థ్యాల లోపాన్ని భర్తీ చేయడానికి మరియు అనేక కంపెనీల అవసరాలను తీర్చడానికి ఉద్దేశించబడ్డాయి.
• సారాంశంలో, పొజిషనింగ్ థియరీ వ్యూహాత్మక కన్సల్టింగ్‌పై ఎక్కువ దృష్టి పెడుతుంది, అయితే హువా మరియు హువా సిద్ధాంతం ఎంటర్‌ప్రైజ్ డెవలప్‌మెంట్‌లో మార్కెటింగ్ సమస్యలను పరిష్కరించడంపై ఎక్కువ దృష్టి పెడుతుంది.

H&H వ్యూహాత్మక సమస్యలను కూడా పరిష్కరించగలిగినప్పటికీ, వ్యూహం యొక్క అమలు మరియు విజయం కంపెనీ స్వంత సామర్థ్యాలకు దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటాయి.

ఒక కన్సల్టింగ్ సంస్థ అద్భుతమైన వ్యూహాత్మక పొజిషనింగ్‌తో ముందుకు రాగలదు, అయితే వాస్తవానికి అది జరిగేలా వ్యాపారం కోసం పెద్ద మొత్తంలో కృషి చేయాల్సి ఉంటుంది మరియు కొన్ని విషయాలను వదులుకోవాల్సిన అవసరం ఉండవచ్చు, కాబట్టి క్లయింట్ సంతృప్తి ఎల్లప్పుడూ ఎక్కువగా ఉండకపోవచ్చు. ప్రతి క్లయింట్ అమలుకు కట్టుబడి ఉంటాడు.చివరగా, సంస్థ యొక్క నిర్దిష్ట పరిస్థితుల ఆధారంగా వ్యూహం యొక్క అమలును కూడా ఆప్టిమైజ్ చేయాల్సి ఉంటుంది.

హువా మరియు హువా సిద్ధాంతం యొక్క వశ్యత

Hua మరియు Hua సిద్ధాంతం వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడానికి వివిధ మార్కెట్ అవకాశాలను కనుగొనడంలో కంపెనీలకు సహాయపడే దాని సామర్థ్యంలో ఉంది.

ఇది S&W సిద్ధాంతం గురించిన మంచి విషయం, ఇది వ్యాపార అవసరాలకు అనుకూలీకరించబడుతుంది మరియు వారికి కీలకమైన మార్కెట్ అంతర్దృష్టులను అందిస్తుంది.

వ్యూహాత్మక స్థానాల పరంగా, సైనో-సైనో సిద్ధాంతంలోని “వ్యూహాత్మక డైమండ్ మోడల్” విలువైన దృక్కోణాలను అందిస్తుంది.

వ్యాపార మిషన్ పొజిషనింగ్, బిజినెస్ స్ట్రాటజిక్ పొజిషనింగ్ మరియు బిజినెస్ యాక్టివిటీ పొజిషనింగ్: ఎంటర్‌ప్రైజ్ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానాలను మూడు రకాలుగా విభజించవచ్చని హువా & హువా అభిప్రాయపడ్డారు.

హువా & హువా సైద్ధాంతిక నిర్వహణ స్థానాల యొక్క వివిధ స్థాయిలు

మొదట, మేము వ్యాపార స్థానాల యొక్క వివిధ స్థాయిలను పరిగణించవచ్చు.

1. మొదటి స్థాయి వ్యాపార మిషన్ పొజిషనింగ్: ఇది సమాజంలో ఎంటర్‌ప్రైజెస్ యొక్క లక్ష్యాన్ని మరియు సామాజిక సమస్యలను ఎలా పరిష్కరించాలో నొక్కి చెబుతుంది.ఈ స్థాయిని సంస్థ యొక్క జీవితకాల మిషన్ యొక్క దిశను కవర్ చేస్తూ, శ్రమ యొక్క సామాజిక విభజన యొక్క స్థానంగా కూడా పరిగణించబడుతుంది.
2. రెండవ స్థాయి వ్యాపార వ్యూహాత్మక స్థానాలు:ఇది కంపెనీ యొక్క ప్రధాన వ్యాపారం మరియు కంపెనీ అందించే ఉత్పత్తులు మరియు సేవలపై దృష్టి పెడుతుంది.ఈ స్థాయిని చైనా మరియు చైనా యొక్క "ట్రినిటీ" వ్యూహాత్మక నమూనాలో కనుగొనవచ్చు, ఇక్కడ కంపెనీలు నిర్దిష్ట సామాజిక సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఉత్పత్తులు మరియు సేవల యొక్క పూర్తి సెట్‌ను ఉపయోగించాలి.
3. మూడవ స్థాయి వ్యాపార కార్యకలాపాల స్థానం: ఇది మైఖేల్ పోర్టర్ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానానికి దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటుంది, ఇది ప్రత్యేకమైన విలువను అందించడానికి, మొత్తం ఖర్చులను తగ్గించడానికి మరియు పోటీదారులను అనుకరించడాన్ని కష్టతరం చేయడానికి రూపొందించబడిన ప్రత్యేకమైన ఆపరేటింగ్ కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంటుంది.మూడవ-స్థాయి పొజిషనింగ్ రెండవ-స్థాయి వ్యాపార వ్యూహానికి మద్దతునిస్తుంది మరియు రెండవ స్థాయి మొదటి-స్థాయి వ్యాపార లక్ష్యాన్ని సాధించే సాధనం.

• అంతిమంగా, మొదటి-స్థాయి వ్యాపార మిషన్ పొజిషనింగ్ అనేది సంస్థ యొక్క అంతిమ లక్ష్యం మరియు దాని ప్రధాన లక్ష్యం ఎల్లప్పుడూ సమాజ ప్రయోజనాన్ని అందించడమే.
• ఈ మూడు స్థానాలు పరస్పరం సంబంధం కలిగి ఉంటాయి మరియు దాని సామాజిక లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో, ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను అందించడంలో మరియు ప్రత్యేకమైన వ్యాపార కార్యకలాపాల ద్వారా ప్రత్యేక విలువను గ్రహించడంలో సంస్థకు మద్దతునిస్తాయి.

స్థాన సిద్ధాంతం మరియు హువా యుహువా మధ్య తేడా ఏమిటి?

స్థాన సిద్ధాంతం మరియు హువా మధ్య వ్యత్యాసం ప్రధానంగా క్రింది అంశాలలో ప్రతిబింబిస్తుంది:

• స్థాన సిద్ధాంతం పోటీని నొక్కి చెబుతుంది, అయితే హువా మరియు హువా భేదాన్ని నొక్కిచెప్పాయి.పోటీ ప్రయోజనాన్ని పొందేందుకు బ్రాండ్ పొజిషనింగ్‌ను పోటీదారుల నుండి వేరుచేయాలని స్థాన సిద్ధాంతం పేర్కొంది.హువా & హువా బ్రాండ్ పొజిషనింగ్ డిఫరెన్సియేషన్ కోణం నుండి ప్రారంభించాలని మరియు వినియోగదారులను ఆకర్షించగల ఒక ప్రత్యేకమైన పాయింట్‌ను కనుగొనాలని విశ్వసిస్తుంది.
• స్థాన సిద్ధాంతం వ్యూహాన్ని నొక్కి చెబుతుంది, అయితే హువా మరియు హువా వ్యూహాలను నొక్కిచెబుతారు.స్థాన సిద్ధాంతం ప్రధానంగా బ్రాండ్ వ్యూహం యొక్క సమస్యను పరిష్కరిస్తుంది, అంటే మార్కెట్లో బ్రాండ్ ఎలా ఉంచాలి.Hua & Hua యొక్క పద్ధతి ప్రధానంగా బ్రాండ్ వ్యూహాల సమస్యను పరిష్కరిస్తుంది, అంటే బ్రాండ్ చిహ్నాల ద్వారా బ్రాండ్ పొజిషనింగ్‌ను ఎలా బలోపేతం చేయాలి.
• స్థాన సిద్ధాంతం హేతుబద్ధతను నొక్కి చెబుతుంది, అయితే హువా మరియు హువా సున్నితత్వాన్ని నొక్కిచెబుతాయి.స్థాన సిద్ధాంతం బ్రాండ్ పొజిషనింగ్ అనేది వినియోగదారుల హేతుబద్ధమైన అవసరాలపై ఆధారపడి ఉండాలని విశ్వసిస్తుంది.Hua & Hua విధానం బ్రాండ్ పొజిషనింగ్ వినియోగదారుల భావోద్వేగాలను ప్రేరేపించగలదని, తద్వారా బలమైన బ్రాండ్ అవగాహనను ఏర్పరుస్తుందని నమ్ముతుంది.

మొత్తం మీద, బ్రాండ్ మార్కెటింగ్‌లో స్థాన సిద్ధాంతం మరియు హువా మరియు హువా రెండూ ముఖ్యమైన పద్ధతులు.స్థాన సిద్ధాంతం పోటీ మరియు వ్యూహాన్ని నొక్కి చెబుతుంది, అయితే హువా మరియు హువా పద్ధతి భేదం మరియు వ్యూహాలను నొక్కి చెబుతుంది.రెండు పద్ధతులకు వాటి స్వంత ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి మరియు కంపెనీలు వారి స్వంత పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఎంచుకోవచ్చు.

పై విశ్లేషణ నుండి, హువా మరియు హువా సిద్ధాంతం "వ్యూహం అనేది వ్యాపార కార్యకలాపాల యొక్క ప్రత్యేకమైన సెట్" అనే భావనపై ట్రౌట్ అభిప్రాయానికి అనుగుణంగా ఉన్నట్లు చూడవచ్చు.

సంక్షిప్తంగా, వ్యూహాత్మక సమస్యలతో వ్యవహరించేటప్పుడు పొజిషనింగ్ థియరీ మరియు సైనో-సినో సిద్ధాంతం వాటి స్వంత ప్రయోజనాలు మరియు అప్లికేషన్ ప్రాంతాలను కలిగి ఉంటాయి.