వ్యాపార జ్ఞానాన్ని కనుగొనండి: డువాన్ యోంగ్‌పింగ్ యొక్క 24 జీవిత రహస్యాలు నీటిలో బాతులా విజయం సాధించడంలో మీకు సహాయపడతాయి🚀

📚 డువాన్ యోంగ్‌పింగ్ నుండి ఈ 24 విలువైన సూత్రాలు వ్యాపార జ్ఞానం యొక్క సారాంశాన్ని వెల్లడిస్తాయి మరియు మీరు సాధించడంలో సహాయపడతాయిఅపరిమితసంభావ్యత!ఈ వ్యాపార దిగ్గజం అడుగుజాడలను అనుసరించండి, విజయం యొక్క గోల్డెన్ పాస్‌వర్డ్‌ను నేర్చుకోండి మరియు విజయానికి మార్గాన్ని ప్రారంభించండి🚀!

డువాన్ యోంగ్‌పింగ్ ఎవరు?

చైనాలోని జియాంగ్జి ప్రావిన్స్‌లోని నాన్‌చాంగ్‌లో జన్మించిన డువాన్ యోంగ్‌పింగ్ అనే వ్యవస్థాపకుడు.. ఆ తర్వాత అమెరికాకు వలస వచ్చి సహజసిద్ధమైన అమెరికన్ పౌరసత్వం పొందాడు.

1987లో, అతను Xiaobawang మరియు BBK ఎలక్ట్రానిక్స్ వంటి వినియోగదారు ఎలక్ట్రానిక్స్ కంపెనీలను స్థాపించాడు.ప్రస్తుతం అతను BBK గ్రూప్ ప్రెసిడెంట్. OPPO మరియు vivo అనే రెండు మొబైల్ ఫోన్ బ్రాండ్లు కూడా అతనిచే పెట్టుబడి పెట్టబడ్డాయి మరియు స్థాపించబడ్డాయి.

డువాన్ యోంగ్‌పింగ్ అందరితో చెప్పిన 24 వాక్యాలను రికార్డ్ చేయండి.

1. నేను ఓవర్ టైం పనిని ప్రోత్సహించను. అధిక ఓవర్ టైం పని ఉద్యోగుల శ్రేయస్సును ప్రభావితం చేస్తుంది.లైఫ్, దీర్ఘకాలంలో పోటీతత్వం తగ్గుతుంది.
2. తోడేలు సంస్కృతి మానవ సంస్కృతికి పోతుంది.
3. ఉద్యోగులు ఇప్పటికే కష్టపడి పనిచేస్తుంటే, వారికి ఎక్కువ డబ్బు చెల్లించడం వల్ల వారు కష్టపడి పని చేయలేరు.కానీ మీరు తక్కువ జుట్టు ఉన్నవారిని ఉంచలేరు.
4. వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడంలో అత్యంత ముఖ్యమైన విషయం భద్రత, అది ఎంత పెద్దది కాదు.
5. మీరు దీర్ఘకాలంలో ఇతరుల వ్యాపారాన్ని చేయలేరని మీకు తెలుసు కాబట్టి, మీరు దీన్ని మొదటి స్థానంలో చేయకపోవచ్చు.
6. మంచి ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయడానికి మంచి కార్పొరేట్ సంస్కృతి అవసరం లేదు, ఇది చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది.
7. సుదీర్ఘ వీడియో వ్యాపారం చాలా విభిన్నమైన ఉత్పత్తి, మరియు ఫలితం చాలా బాగా ఉండకపోవచ్చు (10 సంవత్సరాల క్రితం సోహు సుదీర్ఘ వీడియోలపై దృష్టి సారించిన వ్యాఖ్యానం).
8. నేను అధిక రుణం ఉన్న కంపెనీని కొనుగోలు చేయను (5 సంవత్సరాల క్రితం రియల్ ఎస్టేట్ కంపెనీలపై వ్యాఖ్యానించాను).
9. మౌతాయ్ మొదట డబ్బు వసూలు చేసి, ఆపై వస్తువులను పంపిణీ చేస్తాడు, అయితే పెద్ద మొత్తంలో భూమిని పోగు చేయడానికి వంకే మొదట డబ్బు తీసుకుంటాడు. వ్యాపార నమూనాలు చాలా భిన్నంగా ఉంటాయి.
10. కలర్ టీవీలు వేరు చేయలేవని తెలుసుకున్న తరువాత, మేము ప్రాజెక్ట్ను మూసివేయాలని నిర్ణయించుకున్నాము.మేము ఆలస్యంగా ఆలోచించినప్పటికీ, దాని గురించి ఆలోచించడం కంటే మంచిది.
11. శాంసంగ్ మరియు యాపిల్ మధ్య వ్యత్యాసం వాస్తవానికి వాటి విలువలు. శామ్సంగ్ చాలా వ్యాపారాన్ని వదులుకోవడానికి ఇష్టపడదు, కానీ ఆపిల్ నో చెప్పాలని నిర్ణయించుకుంది, కాబట్టి ఇది మరింత దృష్టి పెడుతుంది.
12. మంచి కంపెనీకి ప్రైసింగ్ పవర్ ఉంటుంది.. కొంచెం ధర పెరిగినా వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేయదు.. ధరను నిర్ణయించగలగడం అంటే అడ్డంకులు.
13. తక్కువ ఉత్పత్తి భేదం ఉన్న పరిశ్రమలలో, మంచి పెట్టుబడి లక్ష్యాలను కనుగొనడం కష్టం.మావోటై మానసికంగా విభిన్నంగా ఉంటుంది, అయితే నాంగ్‌ఫు స్ప్రింగ్ ఛానెల్‌ల ద్వారా విభిన్నంగా ఉంటుంది.
14. ఈ రోజు వినియోగదారులకు వస్తువులు తెలిసినా లేదా తెలియకపోయినా, వారు అలా చేస్తారని మనం ఆలోచించాలి, లేకపోతే మీరు ఊహించడం సులభం అవుతుంది.
15. మీకు నచ్చని వస్తువులను అమ్మవద్దు.
16. అడ్వర్టైజింగ్ అనేది సమర్థత-ఆధారితమైనది. ఇది అతిశయోక్తి కాకుండా కేవలం స్థానంలో అందించబడాలి.
17. మార్కెట్ వాటాపై దృష్టి పెట్టడం వల్ల కంపెనీలు తప్పుడు పనులకు దారి తీస్తాయి.
18. కొడాక్ దివాళా తీసింది ఎందుకంటే వారి లక్ష్యం ప్రతి ఒక్కరూ మంచి చిత్రాలను తీయడంలో సహాయం చేయడం కాదు, వారి చిత్రాన్ని అమ్మడం.
19. జాబ్స్ ఒకసారి బరువు తగ్గాలని Google CEOకి సలహా ఇచ్చాడు.
20. కస్టమర్ల విభిన్న అవసరాలను కనుగొనడమే మంచి కంపెనీ.
21. పనితీరు తగినంతగా లేకపోవడానికి ధర-పనితీరు నిష్పత్తి కారణం.
22. జాబ్స్ యొక్క బలం Apple యొక్క ఇన్నోవేషన్ సంస్కృతిని స్థాపించడంలో ఉంది, బదులుగా తనను తాను ఆవిష్కరించుకోవడం.
23. Apple ప్రమోషనల్ అడ్వర్టైజింగ్ చేయదు, కానీ ఫంక్షనల్ లేదా సిట్యుయేషనల్ అడ్వర్టైజింగ్ చేస్తుంది.ఈ దీర్ఘకాలిక సూక్ష్మ ప్రభావం మంచిది.
24. నేను గొప్ప ఉత్పత్తులను అనుసరించే మరియు అమ్మకాల లక్ష్యాలను పేర్కొనని కంపెనీలను ఇష్టపడుతున్నాను.

భేదం చాలా ముఖ్యం, కాబట్టి డువాన్ యోంగ్‌పింగ్ కలర్ టీవీ ఫీల్డ్‌లో పాల్గొనకూడదని నిర్ణయించుకున్నాడు.

అదేవిధంగా, లోAndroidమొబైల్ ఫోన్ మార్కెట్‌లో, కొన్ని రంగాల్లో చాలా ముందుండడమే కాకుండా, OEMలు తమ వ్యత్యాసాలను సమర్థవంతంగా హైలైట్ చేయడంలో విఫలమయ్యాయి, ఇది పనితీరు క్షీణతకు దారితీసింది.

ఫోటోలు తీయడం (లేదా రికార్డులు) చాలా మందికి ప్రాథమిక అవసరం.

ప్రతి వాక్యానికి దాని పరిధి మరియు సరిహద్దులు ఉన్నాయి మరియు అర్థం చేసుకోవడం సులభం.ఈ సరిహద్దులను నిర్వచించడమే వివేకం.డువాన్ యోంగ్‌పింగ్‌కు తనను తాను ఎలా వ్యక్తీకరించాలో కూడా బాగా తెలుసు.