Муқоисаи амалиёти дараҷаи якум ва дараҷаи дуюм: Унсурҳои кӯшиш барои эҷоди фазои амалиёти тиҷоратӣ

барои карданТаобаоДар робита ба ҷустуҷӯ, агар як ҳамсол ба шумо занг занад, масалан, бо фурӯши ҳармоҳаи 3000 фармоиш, шумо метавонед интизор шавед, ки ҳамон Taobao-ро истифода баред.SEOСтратегия, инчунин зад, қариб ғайриимкон аст (се ё панҷ маротиба сармоягузорӣ имконпазир аст).

• Магар ин ки шумо навоварӣ карда наметавонед ва ин навоварӣ аз ҷониби бозор эътироф карда мешавад.
• ТаобаоТиҷорати электронӣМушкилот дар он аст, ки ҳама усулҳо як маротиба истифода намешаванд ва фурӯшандагони нав бояд навоварӣ кунанд.
• Яъне, агар шумо амалиёти Taobao-ро омӯзед, шумоМаркетинги ИнтернетЧӣ қадаре ки ҳилаҳо зиёд бошанд, сатҳи муваффақият ҳамон қадар баландтар мешавад.

Ман бисёр амалиётҳои маркетинги шабакавии ширкатҳои тиҷорати электрониро дидаам, ки аксари онҳо танҳо баъзеро иҷро карда метавонандТаблиғи вебкори махаллй.

?Фарки байни амалиёти навъи якум ва дуюм

Масалан, сардор талаб мекунад, ки суръати табдилро оптимизатсия кунад ва ин гуна амалиёти маркетинги шабакавӣ медонад, ки чӣ гуна оптимизатсия карда шавад.

Сардор ба воситаи поезд ба Таобао рох дод ва вай чй тавр рондани онро медонист.

Аммо, дар чунин амалиётҳои маркетинги шабакавӣ, бисёриҳо намедонанд "чӣ гуна таҳлил кардан" ва "чӣ гуна қарор қабул кардан":

• Ҳоло вақти беҳтар кардани тасвир аст?
• Ё ба қатораи мустақими Taobao равед?
• Ё таҷрибаи корбарро оптимизатсия кунед?

Кадоме аз ҳама муҳим аст?

• Ин фарқи байни амалиёти дараҷаи якум ва дуюм аст.
• Ин стандартро истифода баред, то бубинед, ки оё шумо амалиёти дараҷаи аввал ҳастед?

?Амалиёти дараҷаи аввал

Амалиётҳои дараҷаи аввал, донистани кадом мушкилот дар айни замон ва такмил додани 20% нуқтаҳои асосӣ метавонанд аксар вақт 80% мушкилотро ҳал кунанд.

Барои ширкатҳои тиҷорати электронии Taobao, амалиёти дараҷаи аввал бояд занҷири таъминот, идоракунӣ ва шиносоӣ бо стратегияҳои маҳсулоти саноатро азхуд кунад.

• Ва моҳияти амалиёти маркетинги шабакавиро намефаҳмед, нуктаҳои асосиро намефаҳмед.
• Масалан, агар маҳсулот нисбат ба рақобат нисфи бадтар бошад, шумо танҳо кӯшиш мекунед, ки калимаи даҳонро оптимизатсия кунед, онро тавсиф кунед ва таблиғ кунед.
• бо пешкадамони истехсолот сухбат карданҶойгиршавӣPK, ки кӯр аст.

Унсурҳои кӯшиш барои эҷоди фазои амалиётии тиҷоратӣ

Дастаи тиҷорати электронӣ бояд кӯшиш кунад, ки унсурҳои фазои тиҷоратиро эҷод кунад:

Аввалан, барои амалиёти гуворо дар дараҷаи аввал фазои хуб эҷод кунед?

Ҳар як шахс кор карданро дар муҳити осуда ва гуворо дӯст медорад, чунин муҳити кории оперативӣ онҳоро самараноктар ва хоҳиши кор карданро мегардонад.

Ба ном «кори хушбахтона» як ҳолати рӯҳӣ аст.

• Аввалан, бигзор кормандон ҳангоми кор дар корхона ҳисси ифтихор ва шараф дошта бошанд.
• Масалан, дар як корхонаи ин соҳа доштани чунин кор хеле эҳтиромона аст.
• Музди меҳнати рақобатпазир ва ҳатто чизҳои асосӣ ба монанди муҳити хуб ва бароҳати офис чизи ифтихор аст.
• Корро шараф бинед, корман-дон ба кори худ паст намезананд, чи кадар пасту баланд бошад, вай корро чун мебинадҲаётяк қисми.
• Хамин тавр, сарфи назар аз он, ки кор чй гуна аст, коргарон барои нагз ичро кардани кор тамоми кувваро ба кор мебаранд.
• Кормандон кори худро шараф мешуморанд ва дар онхо ангезаи мехнат, яъне «кувваи марказии маънавй» пайдо мешавад.

Дуюм, ба кормандон ҳисси муваффақият эҳсос кунанд?

• Вай ба ичрои кор тайёр аст.
• Масалан, вақте ки ӯ ин корро анҷом медиҳад, ӯро ҷомеа, ширкат, ҳамкорон ва ҳатто дӯстон ва оилааш эътироф мекунанд.
• Масалан, вай метавонад таълим ва таълими хуб гирад, то ки кормандон як андоза масъулият дошта бошанд ва ҷуръат кунанд, ки бо чизҳои гуногун рӯ ба рӯ шаванд.

Сеюм, ширкат бояд ҳисси мансубиятро эҷод кунад?

Ин барои он аст, ки кормандон барои ин корхона ғизои эҳсосӣ дошта бошанд.