Тафаккур ва амалияи навоварии банақшагирии категорияро чӣ гуна бояд кард?Стратегияҳои категорияи умумиро номбар кунед

дорад аТиҷорати электронӣОдамон қайд карданд, ки онҳо ҳоло ба тафаккури категория аҳамият медиҳанд ва ҳоло ман бо шумо дар бораи тафаккури категориявӣ нақл мекунам.

Ҳамин тавр, ин мақола хеле амиқ ва душворфаҳм аст, бинобар ин биёед кӯшиш кунем, ки онро содда созем.

Банақшагирии категорияҳоро чӣ гуна бояд кард?

Умуман, як ширкати тиҷорати электронӣ ба 50 нафар такя мекунадМаркетинги Интернет.

Ба боло рафтан ба шумо малакаҳои тафаккури категориявӣ ва идоракунӣ лозим аст ва тафаккури категориявӣ ва идоракунӣ ҳамдигарро пурра мекунанд.

Корхона хар кадар калон бошад, сардор хамон кадар бештар мефахмад, ки муваффакияти у танхо аз он сабаб аст, ки вай категорияи хубро интихоб карда, дар вакташ ба ин категория дохил шудааст.

Дигарон воқеан дуюмдараҷаанд.

Аз ин рӯ, муваффақият ё нокомии мо ба ин давраи категория вобаста аст.

Тафаккур ва амалияи навоварии категория

Масалан, агар ин категория танҳо як ё ду сол маъмул бошад, пас ширкат хеле зуд фурӯ хоҳад рафт.

Агар ин категория дар тӯли 10 соли пайдарпай маъмул бошад, сардор имкони истифодаи гуногунро дорадТаблиғи веброҳ, ба монанди:Маркетинги ҷамъиятӣ,маркетинги почтаи электронӣ,Маркетинги Wechat,ВАО навМунтазир бошед... то шумо метавонед пули калон ба даст оред.

Категорияи тафаккури инноватсиони ва усулҳои амалӣ барои дарёфти ин намуди саноат, ки метавонад ба пулҳои калон идома диҳад, махсусан "устувор".

Зеро агар тиҷорат танҳо як ё ду сол рушд кунад, шумоSEOКоллектив онро дастгирй карда наметавонад ва табиист, ки вай минбаъд хам вусъат дода наметавонад.

• Бо истифода аз ин мантиқ барои таҳлили Ханду Йиш, пеш аз Тад, Ҳаллю даҳ сол дар Чин машҳур буд ва ин 10 сол давраи тиллоии Ханду Йише буд.
• Амалиёти маркетинги онлайни Ханду Йише табиатан қавӣ аст, аммо қудрати категорияи паси онро нодида гирифтан мумкин нест.
• Чӣ қадаре ки тиҷорат калон бошад, шумо ҳамон қадар энергияи потенсиалиро дар паси он хоҳед дид, то ин ки шумо ин қадар заҳмат накашед, шумо инчунин метавонед нисбат ба дигарон тиҷорати калонтар ба даст оред.

Стратегияҳои категорияи умумиро номбар кунед

дошта бошадВечатдӯст:

• Хӯроки ҳайвоноти Douchai, ки дар соли 2014 вориди ғизои ҳайвоноти хонагӣ оғоз шуд, инчунин афзоиши босуръати ғизои ҳайвонотро дар панҷ соли охир нишон дод.
• Агар шумо хоҳед, ки дар соҳаи тиҷорати электронӣ муддати тӯлонӣ хуб кор кунед, шумо бояд ин тамоюлҳоро бубинед ва дар ниҳоят шумо ба ин тамоюл пайравӣ хоҳед кард ва тиҷорати худро калонтар ва калонтар мегардонед.
• Ва 99% фурӯшандаҳо, агар ин гуна тафаккур надошта бошанд, чӣ кор мекунанд, ки пул кор кунанд... Онҳо танҳо пули сахт ба даст меоранд, аммо пули калонтаринро ба даст оварда наметавонанд.

Вай стратегияи категорияи шабеҳро дар зер ▼ истифода мебарад

Он чизе ки мо дар бораи он сухан меронем, аз интихоби маҳсулот тафаккури категориявӣ доштан астдренажМиқдор, барои доварӣ кардани давраи категория ва дивидендҳо, ва категорияҳоеро, ки идома надоранд ва афзоиш намеёбанд, накунед;

Бо вуҷуди ин, бисёр одамон имкони интихоб кардани категорияҳои тайёрро надоранд.Ин категорияи тайёр инчунин метавонад тафаккури категорияро барои дароз кардани давра ва зиёд кардани фоида дошта бошад;

Аз ин рӯ, тафаккури категория асосан тафаккури стратегии ширкатҳои тиҷорати электронӣ мебошад.

Бигзор тамоюлҳои стратегияи категория ба шахсони алоҳида қувват бахшанд

Дӯстоне, ки дар дӯконҳои ҳайвоноти хонагӣ кор мекунанд, мегӯянд, ки ғизои Доу Чай дар Чин хуб аст, вагарна тайёр кардани он ғайриимкон аст.

Масалан, Ван Ши, ки дар марҳилаи аввал ба тиҷорати зиёде машғул буд, дар ниҳоят тиҷорати фоидаовар - амволи ғайриманқулро интихоб кард.

Тамоюл аз кӯшиш бузургтар аст, ин гуфтаҳо ҳеҷ гоҳ кӯҳна намешаванд.

Чен ВейлянМан дар тӯли умри худ ду қобилиятро пайгирӣ кардам:

1. Қобилияти таҳлили дақиқ ва дақиқи тамоюлҳо;
2. Қобилияти истифода бурдани имкониятҳои тренд.

Агар шумо ба ин мавзӯи ин мақола таваҷҷӯҳ дошта бошед, лутфан дар шарҳҳои ин мақола паём гузоред.

• Шояд биёед каме васеъ кунем ва мақолаҳои афзоиш бинависем?