Чӣ тавр модели бизнесро барои тиҷорати электронӣ эҷод кардан мумкин аст?Соддатарин модели тафаккури пешбурди тиҷорат ва пул кор кардан

кунадТиҷорати электронӣИн танҳо як модели бизнес аст.

Бисёр роҳбарони хурд намедонанд, ки чӣ гуна моделҳои бизнесро иҷро кунанд?

Онҳо ҳатто намедонанд, ки бо соддатарин модели равонии пешбурди тиҷорат ва пул кор кардан чӣ кор кунанд?

Модели фоидаи завод

• 工厂年产量100万件，平均销售单价50元，所以产值5000万元，其中原材料2500万元，辅料800万元，工资300万元 、管理费200万元、水电150万元、租金150万元、税金150万元。
• Маркетинги ИнтернетАрзиш 100 миллион юан, амортизатсияи нигоҳдории таҷҳизот 100 миллион юан ва хароҷоти гуногун 50 юан аст.
• Фоидаи ниҳоии соф 500 миллион ва маржаи фоида 10% аст.

Дар айни замон, шумо бояд фикр кунед, ки оё ин 10% барои мубориза бо хатарҳои ногаҳонии гуногун ва тағироти бозор кофӣ аст?

Тафаккури модели фоидаи тиҷорати электронӣ

Вақте ки шумо маҳсулотеро мебинед, ки 100 юан мефурӯшад ва 50 юан арзиш дорад, маълумоти зерин бояд фавран пайдо шаванд:

• 50% фоидаи умумӣ, 15% пешбурд, 5% логистика, 5% меҳнат, 5% платформа, 5% талафоти бозгашт, 3% анбор, 2% хароҷоти гуногуни офис ва 10% фоидаи ниҳоии.
• Дар айни замон, шумо бояд фикр кунед, ки оё пул барои ҷамъоварӣ кофӣ аст ва андозҳо вуҷуд доранд?

Модели фоидаи ширкати тиҷоратӣ нисбатан содда аст

Фарз мекунем, ки як ширкати тичоратии иборат аз 20 нафар 5000 миллион фуруш дорад ва маржаи умумии фоида (нархи фуруш - нархи аз корхона - расмиёти гумруки ва харочоти наклиёт) одатан 15% ё 750 миллионро ташкил медихад.

Шумо танҳо ҳисоб кардан лозим аст, ки пул барои маош кофӣ аст (15 6 барои мардуми оддӣ, тақрибан 100%), хароҷоти маркетинг 2% дар асоси 20 миллион, комиссия (1% фоида ё 1% фурӯш, 5% иҷораи офис) ), махсулоти анъанавй Корхонахои савдои берунй умуман хануз XNUMX хол фоидаи соф доранд, ки онро бозор муайян мекунад.

Тиҷорати электронии фаромарзӣ инчунин маҷмӯи алгоритмҳои модели бизнес дорад

Модели қубури GMV:

• GMV астТиҷорати электронӣИстилоҳи муҳим дар соҳа ихтисораи Ҳаҷми умумии мол мебошад, ки ҳаҷми умумии молҳои савдо мебошад. GMV як нишондиҳандаи муҳим барои чен кардани кори платформаҳои тиҷорати электронӣ мебошад.
• Асоси амалиёти тиҷорати электронӣ ба нишондиҳандаҳои GMV асос ёфтааст, аммо танҳо бо нишондиҳандаҳо оғоз кардан ғайриимкон аст ва нишондиҳандаҳоро бояд тақсим кард.Модели таҳлили қубур маъмултарин истифода мешавад:

Фурӯш (GMV) = Трафик✖️Меъёри табдили✖️Нархи воҳиди муштарӣ✖️Меъёри бозхарид

• Трафик: Ин аст, ки чӣ қадар одамон ба мағоза ворид мешаванд, офлайн низ трафик номида мешавад ва мағозаҳое, ки трафики зиёд доранд, мағозаҳои обод номида мешаванд.
• Меъёри табдил: Одамоне, ки ба мағоза ворид мешаванд, дар ниҳоят чизе мехаранд, офлайнӣ суръати транзаксия номида мешавад.
• Нархи воҳиди муштарӣ: Муштарӣ дар як вақт чанд пул харҷ кардааст ва чӣ қадар онҳо хариданд?Чӣ қадаре ки шумо харед, ҳамон қадар арзиш баландтар мешавад.
• Меъёри бозхарид: Ҳатто агар ин муштарӣ равад, дафъаи оянда чӣ қадар эҳтимол дорад?Оффлайн муштариёни такрорӣ номида мешавад.

Умуман, фоидаи умумӣ аввал ҳисоб карда мешавад, нархи фурӯш - нархи пеш аз корхона - аввал - комиссия - реклама - тақсимот - анбор, инчунин имтиёзҳои андоз.Одатан фоидаи умумӣ бояд аз 20% зиёд бошад, бо тарси музди меҳнат ва хароҷоти идора, ин фоидаи соф.

Мо-медиа соддатарин модели тафаккур барои пешбурди тиҷорат ва пул кор кардан аст

• Умуман, ин аз ҷониби як нафар анҷом дода мешавад, хароҷот нест, танҳо вақт месупоред;
• Ба шумо лозим нест, ки модел созед, шумо метавонед бештар ё камтар кор кунед, ҳама аз афзалиятҳои худи шумо вобаста аст.