Директорияи мақолаҳо
- 1 Мутахассисони беҳтаринро дар ин соҳа пайдо кунед: қадами аввал ин "харидани чипта" аст
- 2 Таҷрибаи коршиносонро ҷамъбаст кунед: методологияи худро таъсис диҳед
- 3 Ба сармоягузорӣ омода бошед: ҳама чиз аз сатҳи даромад вобаста аст
- 4 Чаро аксари одамон ин корро карда наметавонанд?
- 5 Хулоса: Барои азхуд кардани шифти тиҷорати электронӣ ба шумо чӣ кор кардан лозим аст?
Мехоҳед зуд такмил диҳедТиҷорати электронӣҲаҷми фурӯш? Ба коршиносони беҳтарини тиҷорати электронӣ пайравӣ кунед, то стратегияҳои сатҳи шифтро азхуд кунед, аз интихоби маҳсулот то амалиёт, то сирри эҷоди маҳсулоти гармро пурра кушоед! Усули як қадам ва самарабахшро омӯзед, вақтро аз даст надиҳед ва муваффақияти тиҷорати электронии худро фавран оғоз кунед!
Барои тиҷорати электронӣ шумо бояд тактикаи сатҳи шифтро азхуд кунед.
Оё шумо ягон бор фикр кардаед, ки чаро баъзе одамон ҳамеша дар соҳаи тиҷорати электронӣ дар боло ҳастанд, дар ҳоле ки шумо метавонед танҳо дар миёна ё ҳатто поён кор кунед? Ин холигии истеъдод нест, балки "тарзи бозӣ дар сатҳи шифт" аст, ки дар кор аст.
Мутахассисони беҳтаринро дар ин соҳа пайдо кунед: қадами аввал ин "харидани чипта" аст
Бисёр одамон фикр мекунанд, ки устодон дастнорасанд, аммо дар асл шумо танҳо як калимаро омӯхтан лозим аст -гул.
Бале, танҳо пул сарф кунед.
Як J ба хотир овард, ки вай навакак ба кор шуруъ кардаастТаобаоВақте ки ман кӯдак будам, ман чунон камбизоат будам, ки танҳо бо иштирок дар баъзе чорабиниҳои арзони иҷтимоӣ зиндагӣ карда метавонистам. Бо вуҷуди ин, ҳатто ҳамчун як навкор, як J низ роҳи "кушода кардани доираи мутахассисонро" пайдо кард:
- Ҳокимияти оқилона қарз гирифтан: Фарз мекунем, ки шумо мехоҳед бо устод А шинос шавед, шумо аввал устод Б-ро ёфта метавонед ва ба Б бигӯед, ки шумо бо А зиёфат доред. Сипас, ба назди А равед ва ба ӯ бигӯед, ки B иштирок мекунад. AB ва AB ҳарду фикр мекарданд, ки ин "вохӯрии ногузир" аст, аммо онҳо намедонистанд, ки ин ҳама найрангҳои шумост.
- таъсири пайванд: Вақте ки AB анҷом мешавад, ба C ва D васеъ карда, як доираи хурд ташкил кунед. Чӣ қадаре ки онҳо сӯҳбат кунанд, ҳамон қадар шуморо қадр мекунанд.
Хиҷил нашавед, сохтани шабака аслан як навъ мубодилаи захираҳост. Коршиносон ба "маҳоратҳои шумо" зид нестанд, онҳо самимият ва қобилияти иҷроиши шуморо бештар қадр мекунанд.
Таҷрибаи коршиносонро ҷамъбаст кунед: методологияи худро таъсис диҳед
Вақте ки ман бо коршиносон вохӯрам, ин барои гирифтани аксҳо ва ҷойгир кардани онҳо дар дӯстон нест, балки азхуд кардани таҷрибаи онҳо аст.
Ҳар дафъае, ки ӯ боздид мекунад, ҷаноби Ҷ бо саволҳо меояд, бахусус он нуктаҳои душворе, ки ҷаноби Ҷ худаш дарк карда наметавонад:
- Онҳо чӣ гуна маҳсулотро интихоб мекунанд?
- Бо занҷири таъминот чӣ гуна бояд муносибат кард?
- Чӣ тавр ROI-ро тавассути табдили таблиғ зиёд кардан мумкин аст?
Пас аз вохӯрӣ бо 10 нафар, шумо хоҳед дид, ки дар байни устодон фарқиятҳо мавҷудандмуштаракот. Ин умумиятҳо асоси бозии шифт мебошанд.
Масалан, як J боре ба чунин хулоса омад:90% коршиносон SKU-ро тавассути таҳлили додаҳо оптимизатсия мекунанд, ба ҷои васеъ кардани маҳсулот. Ин як J муайян кард, ки амалиёти софдилона роҳи воқеии шикастани вазъият аст.

Ба сармоягузорӣ омода бошед: ҳама чиз аз сатҳи даромад вобаста аст
Бисёр одамон намехоҳанд барои харидани таҷриба "пул сӯзонанд", зеро фикр мекунанд, ки ин гарон аст. Аммо шумо бояд дақиқ фикр кунед, ки ин таҷрибаҳо ба шумо чӣ гуна фоида оварда метавонанд?
Боре, як J барои нӯшидани шаробе бо магнатҳои тиҷорати электронӣ 2 юан сарф кард, ки ба ӯ усули ҳамгироии занҷираи таъминотро омӯхт. Дар натиҷа, ман баргаштам ва онро санҷидам ва як J дар як моҳ 20 юан ба таври иловагӣ ба даст овард. Ин созишнома новобаста аз он, ба маблағи он аст, дуруст?
Имрӯз ҳам маҳз мутахассисон барои муошират бо Ҷ. Танҳо он вақт шумо мефаҳмед, ки сармоягузории барвақт то чӣ андоза муҳим аст.
Чаро аксари одамон ин корро карда наметавонанд?
Бисёр одамон аз сабаби менталитети худ аз даст медиҳанд.
Онҳо эҳсос мекунанд, ки "касе метавонад инро фаҳмад", аммо хароҷоти вақт ва хароҷоти озмоиш ва хатогиро нодида мегиранд. Таҷрибаи коршиносон як миёнабури омода аст, чаро каме пул сарф накунед ва аз роҳи озмоиш ва хатогӣ канорагирӣ кунед.
Гайр аз ин, шарти зарурии коршиносон барои таълим додан ба шумо ин аст, ки шумо бояд «сазовори таълим» бошед. Аз ин рӯ, аз гирифтани ташаббус натарсед, ки аксари захираҳо дар ин ҷаҳон ба онҳое тааллуқ доранд, ки ҷуръат мекунанд.
Хулоса: Барои азхуд кардани шифти тиҷорати электронӣ ба шумо чӣ кор кардан лозим аст?
- Ба мутахассисон ташриф оред: Дохил шудан ба доира қадами аввал аст, аз сармоягузорӣ шарм надоред.
- Методологияи ҷамъбастӣ: Чаҳорчӯбаи амалиётиеро, ки ба шумо мувофиқ аст, аз умумиятҳо ҷудо кунед.
- Меъёри даромадро ҳисоб кунед: Барои харидани таҷриба пул сарф кардан истеъмол нест, балки сармоягузорӣ аст.
Дар ниҳоят, як J мехост бигӯяд, ки тиҷорати электронӣ ба анҷом додани ҳама гуна тиҷорат баробар аст, танҳо бо ҷуръат кардани марзҳои худ, шумо метавонед манзараи олиро бубинед.
Чора бинед, шояд дафъаи оянда номи шумо дар байни сарварони бузург бошад!
🎯 худидоракунии ахбори оммаВоситаи муҳим: Metricool Free ба шумо кӯмак мекунад, ки интишори бисёрплатформаро зуд ҳамоҳанг созед!
Бо афзоиши рақобат дар байни платформаҳои худрасонии иттилоотӣ, идоракунии самараноки нашри мундариҷа барои бисёре аз эҷодкорон ба як мушкили асосӣ табдил ёфтааст.
Дастрасии Metricool ройгон ба эҷодкорон роҳи ҳалли навро пешниҳод мекунад! 💡
- ???? Бисёр платформаҳоро зуд ҳамоҳанг созед: Дигар як ба як интишори дастӣ нест! Metricool-ро метавон бо як клик анҷом дод, ки ба шумо имкон медиҳад, ки платформаҳои сершумори иҷтимоиро ба осонӣ фаро гиред.
- 📊Артефакти таҳлили маълумот: На танҳо шумо метавонед интишор кунед, балки инчунин метавонед трафик ва амалҳои мутақобиларо дар вақти воқеӣ пайгирӣ кунед ва дастурҳои дақиқро барои беҳсозии мундариҷа таъмин кунед.
- ⏰Вақти пурарзишро сарфа кунед: Бо амалиёти дилгиркунанда видоъ кунед ва вақти худро барои эҷоди мундариҷа сарф кунед!
Рақобат байни эҷодкунандагони мундариҷа дар оянда на танҳо дар бораи эҷодкорӣ, балки дар бораи самаранокӣ низ хоҳад буд! 🔥
Ҳоло маълумоти бештар гиред, истиноди зерро клик кунед ▼
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "Чӣ гуна бояд аз коршиносони тиҷорати электронӣ стратегияҳои маркетинги сатҳи шифтро омӯзем ва фурӯшро зуд афзоиш дод?" 》, барои шумо муфид аст.
Хуш омадед ба мубодилаи истиноди ин мақола:https://www.chenweiliang.com/cwl-32283.html
