Барои таҳлили рушди корхонаҳо кадом имкониятҳои маркетинг лозиманд?Мустаҳкам ва такмил додани асосии амалиёт

Аз нуқтаи назари рушди тиҷорат ва таърихи таҳқиқоти ширкатҳои муваффақ дар Чин, ширкатҳои муваффақ дар заминаҳои мушаххас пайдо мешаванд.

Аз ин нуқтаи назар, муваффақияти доимии корхона натиҷаи таъсири якҷояи се қобилияти асосӣ мебошад ▼

Се гӯшаи қобилияти ширкат барои идомаи муваффақият:

(Қобилияти инноватсионии арзиш X Қобилияти стратегӣ X Қобилияти созмон = Муваффақияти устувор)

1. Қобилиятҳои инноватсионии арзиши онҳо ба онҳо имкон медиҳад, ки имкониятҳои бозорро муайян кунанд ва салоҳиятҳои асосии худро муайян кунанд;
2. Қобилияти идоракунии стратегӣ барои кафолат додани он, ки ширкат нисбат ба рақибони худ дар ҳамон давра роҳи беҳтари рушдро интихоб ва тарроҳӣ мекунад.
3. Ниҳоят, қобилияти ташкили гурӯҳҳо ва гурӯҳҳо барои эҷоди нишондиҳандаҳои баланд, то рушди тиҷорат самаранокии бештар дошта бошад.

Бо ин 3 қобилият, ширкатҳо дар ниҳоят дар рақобат ғолиб хоҳанд шуд.

Барои пешвои тиҷорат шумо инчунин бояд як қатор салоҳиятҳои асосиро мустаҳкам ва такмил диҳед:

• Малакаҳои идоракунии дониш дошта бошед
• Қобилияти идоракунии хавф
• Қобилияти муттаҳид кардани захираҳо
• амали супер дошта бошед
• худтанзимкунии бузург дошта бошанд
• Зеҳни фавқулоддаи эмотсионалӣ дошта бошед

Маркетинги ИнтернетМашварати амалиётӣ,Маркетинги WechatТренер, танҳо 1 салоҳияти асосӣ лозим аст:

• Аксари одамоне, ки ба таълиму машварат машгуланд, бо фуруши курсу дониш руз мегузаронанд, аз ухдаи пешбурди тичорат нотавонанд.Ин як падидаи табиист.
• Масалан, Иброҳим, устоди маркетинги сатҳи ҷаҳонӣ, соҳиби тиҷорат нест, аммо маҳорати маркетингии ӯ ба ҳама маълум аст.
• Аз ҷумла, McKinsey-и ҳозира, бисёр корхонаҳои калон ба онҳо ниёз доранд.

Як қобилияти асосиро то ҳадде машқ кунед

Машварат оид ба омӯзиши корпоративӣ, як ҳаракат ба шадид аст.

• • Масалан, Чжугэ Лян аскарони худро ба чанг ва стратегия бурданд ва вай аз Лю Бэй хеле тавонотар буд, Цао Цао ва Сун Цюан аз талафоти у зарар диданд, вале дар охир сардор нагардид.

• Ғайр аз ин, Панг Тонг ва Панг Шиюан ҳамчун "Феникс ҷавон ва аждаҳо ҷаҳонро бехатар кардан мумкин аст" маъруфанд, аммо аз сабаби паст будани зеҳни эмотсионалӣ, ӯ беэътиноӣ карда шуд ва дубора истифода намешавад.
• Дар робита ба заковат, Панг Тонг метавонад аз Ҷуге Лян болотар бошад.

Рушди корхона ба қобилияти маркетинг ниёз дорад

Хама пул кор кардан мехохад.Дар ин дунё азбаски низоми пул бархам нашудааст, хама мехоханд пул кор кунанд.ҲаётБехтар, зиндагиро бошарафтар кун, ту, ман, хама.

• Дар бораи суханТиҷорати электронӣБарои пул кор кардан, як вебсайт бояд аввалSEOтарҳрезӣ.

зероТиҷорати электронӣАсоси трафики самтнок (SEO) мебошад, ки сирри муваффақияти Алибаба низ мебошад ▼

Агар шумо оператор ё мушовири омӯзиши корпоративӣ бошед, вақти худро дар марҳилаи аввал сарф накунедТаблиғи вебВа ҷамъоварии таҷрибаи SEO.

• Бо вуҷуди ин, шумо тафаккур, тарҳрезӣ, тарҳрезии раванди фурӯш, таъсир, технологияи коммуникатсионӣ ва ғайраро меомӯзед.
• Ҷамъоварии аслии таҷрибаи SEO, ин қадам хеле душвор, хеле дилгиркунанда, аммо хеле муҳим аст.

он чизеро, ки шумо омӯхтаедВАО навТаҷрибаи амалиётӣ ва ҳикмат ҳама аз они шумост ва ҳеҷ кас наметавонад онро бигирад ё дуздад:

• Ҳар рӯз хондан.
• Дар омӯзиши маркетинги онлайн WeChat иштирок кунед.
• бо WeChatПешбурди ҳисоби ҷамъиятӣСӯҳбати коршиносон.
• Бодиққат мушоҳида кардани одамон ва ашё.

Ин ҳама дар андӯхтани маҳорат ва таҷриба ҳастанд, мунтазири фурсати андӯхта мешаванд.

Вақте ки имконияти соҳибкории комил фаро мерасад, шумо онро истифода хоҳед бурд.

Имкониятҳо аз таҷрибаи шумо, такмилдиҳии тафаккур, баланд бардоштани огоҳӣ пайдо мешаванд:

1. Шумо дар вазифаи хеле баланд истода, вазъиятро доварӣ мекунед ва “фикри баланд”-и худро доред.
2. Шумо ба дур нигоҳ хоҳед кард, ояндаро тарҳрезӣ мекунед, тарҳро ба қафо ба имрӯз тела медиҳед ва диди худро доред.
3. Моҳияти тарҳбандии SEO аз сарфаи вақт ва захираҳо иборат аст (тарҳ ин аст, ки онро пешакӣ иҷро кунед ва онро пешакӣ дида бароед).

Ин тарҳест, ки нақшаҳоро пешакӣ тартиб додан, барвақт омода кардан ва захира кардани дониш ва таҷриба барои муваффақият аст:

• Вақте ки донишҷӯ, барои кор омода шудан;
• Ҳамчун корманд барои идоракунии тиҷорат омода шавед;
• Вақте ки шумо роҳбари SEO ҳастед, барои роҳбари соҳибихтисос омода шавед;

Қобилиятҳои амалиётӣ ва дониши маркетингӣ аз куҷо пайдо мешаванд?

Аз устодони соҳибкории онлайн омӯзед ва бо нархи баланд омӯзед.

Шумо наметавонед интизор шавед, ки шумо мехоҳед алоқаи ҷинсӣ кунед, то фикр кунед, ки шумо дӯстдухтар ё дӯстдухтар надоред.

• Барвақт омода шавед, саҳм дошта бошед, аммо фоида надиҳед, ин бисёр одамонро меозмояд;
• Сармоягузорӣ ҳаст, аммо фоида нест, Шояд ин як баҳодиҳии нодуруст бошад.касе таслим шудан;
• Сармоягузорӣ ҳаст, аммо ҳосил нест, шояд вақт нарасидааст.Касе исрор мекунад.

Агар шумо донед, ки чӣ тавр пул кор карданро донед, шумо бояд барвақт тарҳрезӣ кунед ва биёед дар бораи принсипи пул кор кардан сӯҳбат кунем.

2 принсипи пул кор кардан инҳоянд:

1. тамаркуз, тамаркуз, боз тамаркуз,
2. Нигоҳ доред, нигоҳ доред, нигоҳ доред.

Лоиҳаро аз таҳти дил иҷро кунед ва ба баландии ин кӯҳ нигоҳ накунед.

Оғози тиҷорат, ба даст овардани пул воқеан хеле оддӣ аст, танҳо як воҳид пайдо кунед:

1. Тавассути усулҳои SEO, аввал корбаронро ҷамъ кунед.
2. Сипас, мувофиқи нуқтаҳои дарднок ва ниёзҳои корбарон, маҳсулот ё хидматҳоеро пешниҳод кунед, ки метавонанд ниёзҳои корбаронро қонеъ кунанд.
3. Пас, танҳо диққат диҳед ва сахт кор кунед, миёнабурҳо вуҷуд надоранд!

Чен ВейлянДар ин мақола, блог "аввал корбар, стратегияи маҳсулот" ▼ мубодила кардааст

Оё ҳоло ҳангоми кушодани мағоза дар Taobao пул кор кардан осон аст?Ҳикояи стартап Пекин

Оё ҳоло ҳангоми кушодани мағоза дар Taobao пул кор кардан осон аст?Ҳикояи соҳибкорӣ дар Пекин Чен Вейлян шунид, ки дар Пекин як микросоҳибкор зиндагӣ мекунад (писари F номаш дар поён) ва ҳар рӯз то дами марг кор карданро дӯст намедошт... Ҳамин тавр, вақте ки ӯ пас аз хатми донишгоҳ ба кор шурӯъ кард. ӯ дошт....

Дар ин чо бештар дар бораи тараккиёти корхона, иктидорхои асо-сие, ки бояд мустахкам карда шаванд ▼

Ҷойгиркунии стратегии бренд чист?Ҷойгиркунии стратегии гулмоҳӣ Аҳамияти 4 тафовут

Ҷойгиркунии стратегии бренд чист?Муҳимияти 4 намуди тафовут дар мавқеъгирии стратегии Траут Ҷек Троут, коршиноси маъруфи маркетинги амрикоӣ, дар китоби худ "Фарқият бошед: Зиндагӣ дар давраи рақобати шадид" - Мубориза бо рақибон, ширкатҳо бояд ...

Менеҷмент аз рӯи ҳадафҳо чист?Муайян кардани ҳадафҳои идоракунии MBO корхонаро чӣ гуна бояд кард?

Пеш аз он ки пешбурди ҳисоби ҷамъиятӣ, амалиёти ВАО-и нави корхона бояд аввал ҳадафҳоро муайян кунад, то ҳадафҳо тақсим карда шаванд, то вазифаҳо мунтазам иҷро шаванд ва ниҳоят ҳадафҳо ба даст оварда шаванд.Идоракунии назарияи ҳадафҳо чист?Менеҷмент аз рӯи ҳадафҳо (ихтисор: …

Нақшаи стратегии корпоративиро чӣ гуна бояд таҳия кард? 3 қадам барои зуд танзим кардани ҳадафҳои стратегии корпоративӣ

Барои муқовимат бо рушди босуръати Интернет, то он даме, ки шумо мехоҳед бо маркетинги шабакавӣ машғул шавед, шумо аввал бояд банақшагирии стратегии корпоративӣ ва мавқеъгириро таҳия кунед.Банақшагирии стратегии корпоративӣ чист?Мавқеъгирии банақшагирии стратегии корпоративӣ ин муайян кардани ҳадафҳои дарозмуддати созмон ва татбиқи онҳо мебошад.ин яке……

Стратегияи ҷойгиркунии бренд дар бозор чӣ гуна аст?Таҳлили қадамҳои парвандаи ҷойгиркунии ҳадафҳои корхона

Стратегияи ҷойгиркунии бренд дар бозор чӣ гуна аст?Таҳлили марҳилаҳои ҳолати ҷойгиркунии ҳадафи корхона Мавқеъгирии бренд дар бозор чист?Консепсияи маркетинги мавқеъгирии бозор аз ҷониби маркетологҳои амрикоӣ Ал Рис ва Ҷек Траут дар солҳои 70 ба миён гузошта шуда буданд.Хулоса, бозори брендҳо ...