จะสร้างทีมปฏิบัติการที่ยอดเยี่ยมได้อย่างไร?สร้างผู้อำนวยการดำเนินการอีคอมเมิร์ซ Taobao Tmall ที่ยอดเยี่ยม

บางTaobaoผู้จัดจำหน่ายไฟฟ้าบริษัทที่อยู่ในหมวดย่อยมาเป็นเวลาสิบปี ปัจจุบันเป็นบริษัทอันดับสองในอุตสาหกรรม

บริษัทของพวกเขาตอนนี้มี 15 ร้านค้า มากกว่า 10网络营销การดำเนินงาน

อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่โปรโมชั่นเว็บกลยุทธ์คือความคิดของเจ้านายทั้งหมด และการดำเนินการด้านการตลาดแบบเครือข่ายทำได้เท่านั้นSEOกลยุทธ์……

สุดยอดการทำธุรกิจเครือข่าย ออกมาไม่ได้ ทุกข์มาก...

จะสร้างทีมปฏิบัติการที่ยอดเยี่ยมได้อย่างไร?

• สาเหตุที่บริษัท e-commerce มีปัญหาข้างต้น เป็นเพราะทิศทางการประเมินผิด...
• โดยทั่วไปพวกเขาจะประเมินเฉพาะประสิทธิภาพ ดังนั้นการดำเนินการทางการตลาดแบบเครือข่ายทำอะไรทุกวัน?

จะสร้างผู้ดูแลการดำเนินการอีคอมเมิร์ซ Taobao Tmall ที่ยอดเยี่ยมได้อย่างไร

วิธีสร้างทีมปฏิบัติการอีคอมเมิร์ซที่ยอดเยี่ยม:

• การปรับปรุงทิศทางของการประเมินและโบนัสคือ "การปรับปรุงที่เป็นนวัตกรรม"
• สิ่งที่คุณปรับปรุงในแต่ละเดือนเป็นตัวกำหนดโบนัสของคุณ และประสิทธิภาพคิดเพียง 30% เท่านั้น
• บริษัทส่วนใหญ่จะประเมินผลการปฏิบัติงานเท่านั้น แต่ผลงานจะไม่ออกมา

จะสร้างตัวจัดการการดำเนินการอีคอมเมิร์ซที่ยอดเยี่ยมได้อย่างไร

ฉันมีเพื่อนที่เป็นนางแบบฮิตใน Yiwu สิ่งสำคัญคือไม่มีการสูญเสียความสามารถในบริษัท

หลายประเด็นที่เขาแบ่งปันคือสิ่งที่หลายบริษัทพยายามทำ:

ให้บริษัทอีคอมเมิร์ซกลายเป็นแพลตฟอร์ม และพนักงานที่รับผิดชอบการดำเนินการอีคอมเมิร์ซกลายเป็นพันธมิตร

1. ปฏิบัติต่อพนักงานที่รับผิดชอบการดำเนินงานอีคอมเมิร์ซในฐานะหุ้นส่วนและปฏิบัติต่อพนักงานที่มีความโดดเด่น

• จากจุดเริ่มต้น ควรออกแบบเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของผู้ควบคุมงานด้านอีคอมเมิร์ซและพนักงาน
• หลังจากที่พนักงานหัวหน้างานด้านอีคอมเมิร์ซเติบโตขึ้น พวกเขาสามารถเลือกที่จะดำเนินการหรือจัดการต่อ หรือพวกเขาสามารถเริ่มต้นธุรกิจในฐานะบริษัทในเครือได้
• เจ้านายบางคนเอาจริงเอาจังกับเรื่องมาก และคนเบาเกินไป ซึ่งตรงกันข้าม...

2. คุณต้องทุ่มเทแรงกายอย่างมากในการคัดเลือกผู้สมัคร เป็นไปไม่ได้ ที่จะรอการสัมภาษณ์ครึ่งชั่วโมงเพื่อหาผู้มีความสามารถ

มีคำกล่าวที่สะเทือนใจมากว่า

เราไม่ใช่บริษัทที่ผลิตสินค้ายอดนิยม แต่เป็นบริษัทที่สร้างความสามารถยอดนิยม​​

3. บริษัทอีคอมเมิร์ซชั้นหนึ่งมีงานเลี้ยงอำลาเมื่อพนักงานลาออก และแสดงขึ้นบนหน้าจอขนาดใหญ่ชีวิตตาม.

• ร้องไห้และไม่เต็มใจที่จะยอมแพ้และจะไม่ต่อสู้กับ บริษัท หลังจากลาออก
• พนักงานที่ปฏิบัติงานยังรู้สึกถึงความเอาใจใส่ของบริษัท

4. ระบบพี่เลี้ยง ไม่ว่าพนักงานใหม่จะอยู่หรือลาออกหลังจากช่วงทดลองงาน อาจารย์เป็นผู้กำหนด

• หากคุณไม่ได้ผลลัพธ์หลังจากเข้าพัก อาจารย์จะลงโทษคุณ