จะเลือกเส้นทางผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียได้อย่างไร การเลือกสินค้าก็เหมือนกับการยิงธนู ถ้าคุณเลือกถูก คุณจะสร้างรายได้

🏆 ต้องการที่จะเป็นผู้ชนะ? การเลือกผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมคือกุญแจสู่ความสำเร็จ!

อยากเข้มเเข็งผู้จัดจำหน่ายไฟฟ้าหากต้องการโดดเด่นจากคู่แข่ง คุณต้องเรียนรู้ที่จะเลือกผลิตภัณฑ์

หลังจากสั่งสมประสบการณ์มาหลายปี ฉันได้สรุปตรรกะและเทคนิคบางประการในการเลือกผลิตภัณฑ์

วันนี้ ฉันจะแบ่งปันประสบการณ์พิเศษของฉันเพื่อช่วยคุณหลีกเลี่ยงการสูญเสียและกลายเป็นราชาแห่งการเลือกผลิตภัณฑ์!

วิธีการเลือกสินค้านี้ก็เหมือนกับการยิงธนู ถ้าเลือกถูก ก็ได้เงิน ทำให้แก้ปัญหาการเลือกสินค้าต่างๆ ได้อย่างง่ายดาย ❤️

ผู้ขายอีคอมเมิร์ซรายหนึ่งอ้างว่าเขาสูญเสียเงินหลายแสนหยวนในโครงการหนึ่ง ซึ่งเตือนฉันว่ามีคนเตือนเขาไม่ให้เข้าไปเกี่ยวข้องกับสาขาผลิตภัณฑ์นี้เมื่อไม่กี่เดือนก่อน

จะเลือกเส้นทางผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียได้อย่างไร

การเลือกผลิตภัณฑ์ก็เหมือนกับการยิงธนู คุณสามารถสร้างรายได้ได้หากคุณเลือกถูก ▼

ในบริบทของการกล่าวอ้างของผู้ขายว่าโครงการกำลังสูญเสียเงิน ฉันจำได้ว่าเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมาเขาได้รับคำแนะนำอย่างชาญฉลาดว่าอย่าเข้าไปเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ชิ้นนี้

ฉันรู้สึกว่าจำเป็นต้องทบทวนตรรกะในการเลือกผลิตภัณฑ์ของฉันอีกครั้ง เนื่องจากเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องหลีกเลี่ยงผลิตภัณฑ์บางประเภทหากคุณต้องการให้ผลิตภัณฑ์ของคุณประสบความสำเร็จและทำกำไรได้

ตรวจสอบตรรกะการเลือกผลิตภัณฑ์ของฉัน

1. หลีกเลี่ยงผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีข้อได้เปรียบด้านห่วงโซ่อุปทาน
2. หลีกเลี่ยงหมวดหมู่ที่ขาดนวัตกรรมผลิตภัณฑ์
3. หลีกเลี่ยงการเข้าสู่ตลาดที่ผู้เล่นรายใหญ่ครองอยู่แล้ว
4. หลีกเลี่ยงการลงทุนในผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีแนวโน้มขาขึ้น

หลีกเลี่ยงการลงทุนในผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีข้อได้เปรียบด้านห่วงโซ่อุปทาน

• จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องหลีกเลี่ยงการผูกมัดกับผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีข้อได้เปรียบด้านห่วงโซ่อุปทาน
• เน้นย้ำถึงความสำคัญของห่วงโซ่อุปทานที่มั่นคง และแสดงให้เห็นถึงพลังของความได้เปรียบของห่วงโซ่อุปทานผ่านตัวอย่างจากบริษัทที่ประสบความสำเร็จ

หลีกเลี่ยงหมวดหมู่ที่ขาดนวัตกรรมผลิตภัณฑ์

• หลีกเลี่ยงหมวดหมู่ที่ขาดนวัตกรรมผลิตภัณฑ์
• สำรวจบทบาทของนวัตกรรมต่อความสำเร็จของผลิตภัณฑ์โดยละเอียด และสาธิตพลังผ่านตัวอย่างผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ

หลีกเลี่ยงการเข้าสู่ตลาดที่มีการแข่งขันสูงซึ่งครอบงำโดยบริษัทขนาดใหญ่

• อยู่ห่างจากตลาดที่มีการแข่งขันสูงซึ่งครอบงำโดยบริษัทขนาดใหญ่
• วิเคราะห์ความท้าทายในการเข้าสู่ตลาดที่มียักษ์ใหญ่ครอบงำ และเสนอกลยุทธ์ในการค้นหาตลาดเฉพาะกลุ่ม

มองการณ์ไกล: หลีกเลี่ยงการลงทุนในผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีแนวโน้มสูงขึ้น

• มองการณ์ไกลและหลีกเลี่ยงการลงทุนในผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีแนวโน้มสูงขึ้น
• เน้นย้ำถึงความสำคัญของการเลือกผลิตภัณฑ์ที่มีแนวโน้มสูงขึ้นและยกตัวอย่างจากอุตสาหกรรมที่มีแนวโน้มสูงขึ้น

การประเมินผลิตภัณฑ์: ไม่มีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์

• สิ่งที่น่ากังวลคือผลิตภัณฑ์ทั้ง 4 รายการที่เขาเลือกไม่ผ่านมาตรฐานข้างต้น
• นี่เป็นเพียงการสร้างอุปสรรคในการสร้างรายได้
• สถานการณ์ดูเหมือนจะร้ายแรง แต่ก็ไม่ได้ไร้วิธีแก้ปัญหา
• เรามาสำรวจวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อแก้ไขภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกในปัจจุบันนี้กัน

โซลูชั่นสำหรับการเปลี่ยนการขาดทุนให้เป็นกำไร

ค้นหาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ปรับเปลี่ยนได้

• การหาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่ปรับเปลี่ยนได้ต้องมาก่อน
• ผลิตภัณฑ์เหล่านี้น่าจะปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างรวดเร็วและดึงดูดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้มากขึ้น
• ซึ่งอาจต้องมีการวิจัยตลาดและผลตอบรับจากลูกค้า แต่ต้องแน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ใหม่ตรงตามความต้องการของตลาดในปัจจุบัน

เพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานให้เหมาะสม

• เพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานอย่างล้ำลึก
• หากผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่เผชิญกับความท้าทาย ต้นทุนจะลดลงและปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันโดยการปรับปรุงกระบวนการห่วงโซ่อุปทานและค้นหาซัพพลายเออร์หรือวิธีการขนส่งที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ลงทุนในนวัตกรรมและโปรโมชั่นเว็บ

• ขณะเดียวกัน ให้พิจารณาลงทุนเพิ่มเติมในด้านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการส่งเสริมการขายออนไลน์
• ด้วยนวัตกรรมผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง เราเพิ่มมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์ของเราและดึงดูดผู้บริโภคได้มากขึ้น
• เมื่อใช้ร่วมกับโปรโมชันใต้เครือข่ายอันชาญฉลาด ช่วยให้มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะถูกมองเห็นมากขึ้นในหมู่กลุ่มเป้าหมายของคุณ

ปรับกลยุทธ์ราคา

• อาจจำเป็นต้องทบทวนกลยุทธ์การกำหนดราคาในปัจจุบันด้วย
• สามารถปรับราคาสินค้าเพื่อเพิ่มยอดขายได้หรือไม่?
• หรืออาจมีโปรโมชั่นกระตุ้นความต้องการบ้าง?
• การปรับราคาแบบยืดหยุ่นบางครั้งอาจนำโอกาสใหม่ๆ มาสู่บริษัทต่างๆ

กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย

• พิจารณากระจายกลุ่มผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่อลดความเสี่ยง
• อย่าพึ่งพาผลิตภัณฑ์ตัวเดียวมากเกินไป แต่มองหาผลิตภัณฑ์เสริมเพื่อสร้างสมดุลระหว่างประสิทธิภาพของกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

เสริมสร้างการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า

• การเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าปัจจุบันถือเป็นขั้นตอนสำคัญในสถานการณ์ปัจจุบัน
• ทำความเข้าใจความต้องการและคำติชมของลูกค้า สร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้น และแม้แต่พิจารณาจัดหาโซลูชันส่วนบุคคลเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะของลูกค้า

กำลังมองหาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์

• สุดท้ายนี้ การหาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์อาจเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพได้
• การสร้างความสัมพันธ์ความร่วมมือกับบริษัทอื่นๆ เพื่อร่วมกันพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือสำรวจตลาดใหม่สามารถนำพื้นที่การพัฒนาที่กว้างขึ้นได้

ข้อสรุป

• ภายใต้การแนะนำของโซลูชั่นเหล่านี้ แม้ว่าปัจจุบันบริษัทต่างๆ กำลังเผชิญกับความท้าทายบางประการ ด้วยการปรับกลยุทธ์ที่ยืดหยุ่นและการคิดเชิงนวัตกรรม บริษัทยังคงถูกคาดหวังให้พลิกผันและบรรลุผลการดำเนินงานและความสามารถในการทำกำไรที่ดีขึ้น
• ในตลาดที่ปั่นป่วน การปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงและความกล้าหาญในการสร้างสรรค์นวัตกรรมจะกลายเป็นกุญแจสำคัญสำหรับองค์กรต่างๆ ในการก้าวข้ามผ่าน