ไดเรกทอรีบทความ
มีเพียงสองวิธีในการสร้างรายได้เมื่อสร้างแพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทาน! คุณได้เลือกถูกต้องแล้วหรือเปล่า?
ผู้ที่ทำสิ่งยิ่งใหญ่จะไม่มีวันเข้าร่วมการแข่งขันที่พวกเขารู้ว่าไม่มีทางออก
ทำไมคุณถึงพูดอย่างนั้น? เพราะบางถนนเริ่มต้นจากทางตัน ยิ่งคุณพยายามมากเท่าไร คุณจะยิ่งเสียใจมากขึ้นเท่านั้น
ตอนนี้เรามาพูดถึงเรื่อง——เมื่อพูดถึงการดำเนินการแพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทาน จริงๆ แล้วมีเพียงสองวิธีเท่านั้นที่จะสร้างรายได้จริงๆ คนอื่นๆก็แค่ร่วมเดินทางกับคนอื่นๆในการลองผิดลองถูก!
วิธีแรก: ได้รับสิทธิ์การซื้อเฉพาะของ “แบรนด์ในประเทศที่มีชื่อเสียงในจีน” เท่านั้น!
ถนนนี้ฟังดูดี แต่จริงๆ แล้วมันยากลำบากมาก
แต่ถ้าคุณจัดการได้ มันก็เป็นเส้นทางสู่สวรรค์
จะเห็นได้ว่าแพลตฟอร์มที่ให้บริการ "ห่วงโซ่อุปทานแบบไวท์เลเบล" เกือบ 99% ปิดกิจการไปแล้ว
ทำไม
เพราะเกณฑ์มันต่ำเกินไป!
ใครๆ ก็สามารถทำได้ แต่ผลที่ตามมาคือการแข่งขันจะรุนแรงมาก และกำไรก็ถูกบีบจนแทบไม่มีกำไรเหลืออยู่เลย
มันก็เหมือนการบริหารร้านสะดวกซื้อ คุณขายมาม่า ฉันก็ขายด้วย ท้ายที่สุดทุกคนก็แข่งขันกันว่าใครจะเสียเงินช้ากว่ากัน
แต่หากคุณมี “การอนุญาตใช้แบรนด์เฉพาะ” ในมือ ก็จะต่างออกไป
คุณคือผู้ที่สามารถเข้าถึง "แผนที่ที่ซ่อนอยู่" ได้ คนอื่นสามารถเห็นได้แต่ไม่สามารถเข้าไปได้
เช่นเดียวกับร้านค้าของ JD.com และร้านเรือธงของ Tmall ต่างก็ใช้เส้นทางที่มีขีดจำกัดสูงนี้
พูดอย่างตรงไปตรงมาก็คือผู้ที่ควบคุมทรัพยากรคือจิตวิญญาณของแพลตฟอร์ม
“ห่วงโซ่อุปทานแบบไวท์เลเบล” = เครื่องลองผิดลองถูก พังเร็ว และสูญเสียมาก!
กาลครั้งหนึ่ง มีกลุ่มผู้ประกอบการจำนวนหนึ่งได้เริ่มสร้าง "สำเนา 1688" ด้วยความกระตือรือร้น โดยมีความใฝ่ฝันที่จะเป็นอาลีบาบารายต่อไป
พวกเขาทำอะไรอยู่? เราทำงานหนักเพื่อดึงดูดการลงทุนและทำให้ธุรกิจต่างๆ เข้ามาตั้งตัวได้
ฟังดูมีชีวิตชีวาแต่จริงๆ แล้วมันแค่บวมๆ เท่านั้น
ชะตากรรมของแพลตฟอร์มประเภทนี้ได้ถูกเขียนไว้แล้วในขณะที่มันออนไลน์:มันต้องล้มเหลวอยู่แล้ว
ทำไม
เนื่องจากโมเดลมีความตื้นเขินเกินไป และความสามารถในการแข่งขันหลักยังอ่อนแอเกินไป
เมื่อแพลตฟอร์มไม่ขาดแคลน ก็จะกลายเป็นตัวกลางข้อมูล ไม่ว่าจะใหญ่โตแค่ไหนมันก็เป็นแค่.คน.
มันเหมือนกับว่าคุณไปขายผักกะหล่ำปลีที่ตลาด และมีคนตะโกนพร้อมกันเป็นสิบกว่าคนว่า ลูกค้าจะซื้อแต่ของถูกๆ เท่านั้น ใครจะสนใจเรื่องราวของแบรนด์ของคุณล่ะ?

วิธีที่สอง: การสร้างแพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทานท้องถิ่นข้ามพรมแดนคือมหาสมุทรสีน้ำเงินที่แท้จริง!
คุณรู้หรือไม่? ในตลาดต่างประเทศ ผลิตภัณฑ์ “White-label” จำนวนมากได้รับความนิยมเป็นอย่างมาก!
เหตุผลนั้นง่ายมาก:ต่างชาติไม่แข่งขัน!
ตราบใดที่คุณสามารถจัดหาสินค้าที่มีคุณภาพและให้บริการที่เพียงพอ คุณก็จะชนะ
ที่สำคัญลูกค้าต่างชาติจำนวนมากไว้วางใจสถานีแบบสแตนด์อโลนไม่ใช่แพลตฟอร์ม
สิ่งนี้ช่วยให้เราผู้ประกอบการมี "กลุ่มโดเมนส่วนตัว" โดยธรรมชาติ
สินค้า White Label ที่ไม่มีโอกาสในจีน กลับหายากในต่างประเทศ!
ลองคิดดูสิว่านี่ไม่ใช่การรวมดอกเบี้ยทบต้นของเงินปันผลตามพื้นที่ทางภูมิศาสตร์และความไม่สมดุลของข้อมูลใช่หรือไม่
โอกาสมีเสมอ แต่คุณไม่เห็นเวลาและสถานที่ที่เหมาะสม
หลายๆคนบอกว่า: ตราบใดที่ฉันทำงานหนักเพียงพอ ฉันก็สามารถสร้างชื่อเสียงให้กับตัวเองได้
ตื่น!
ความขยันไม่ใช่กุญแจสำคัญ ทิศทางต่างหากคือกุญแจสำคัญ
คุณจะเห็นว่าวิดีโอสั้นๆ ขายสินค้าได้รับความนิยมมาหลายปีแล้ว ในช่วงแรกพวกเขาเติบโตอย่างรวดเร็วและการหาเงินก็เหมือนกับการเก็บออมเงิน
แต่ตอนนี้ละ?
มีเอเจนซี่ MCN อยู่ทุกที่ และมีคนเก่งๆ มากกว่าสินค้า และกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว
หลายๆ คนทำงานหนักในการถ่ายวิดีโอและตัดต่อเนื้อหา แต่สุดท้ายแล้วการซื้อของมือสองก็ดีกว่าผู้จัดจำหน่ายไฟฟ้ารับรายได้เพิ่มมากขึ้น
为什么?
เพราะเวลาได้ผ่านไปแล้ว.
คนอื่นๆ ได้เลือกสถานที่และโครงการที่ถูกต้องแล้วเมื่อสองสามปีก่อน เข้าร่วมในช่วงที่การแข่งขันต่ำ และตอนนี้กำลังได้รับผลประโยชน์
หากกระโดดลงไปตอนนี้ คุณก็สามารถตามหลังคนอื่นได้เท่านั้น และรับ "ซุป" เล็กน้อย
สิ่งที่กำหนดชีวิตหรือความตายของโครงการไม่ใช่ความหลงใหล แต่เป็นความขาดแคลน + ขีดจำกัด
คุณเคยสังเกตไหมว่าเมื่อโครงการหนึ่งกลายเป็นสิ่งที่ใครๆ ก็ทำได้ มันก็จะกลายเป็นไร้ค่า?
ตรงกันข้าม คนที่ทำเงินได้จริงมักจะเป็นเกณฑ์สูง,ความขาดแคลนอย่างรุนแรง,การรับรู้ที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะโครงการ
ตัวอย่างเช่น ตลาดเฉพาะข้ามพรมแดนบางประเภท ผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองสำหรับประเทศเฉพาะ หรือหมวดหมู่ย่อยที่ดูเหมือน "ไม่ได้รับความสนใจ"
ในสถานที่เหล่านี้ การแข่งขันต่ำ กำไรสูง และมีพื้นที่สำหรับการเติบโตอีกมาก
หากคุณตั้งเว็บไซต์ห่วงโซ่อุปทานสำหรับ "ผลิตภัณฑ์จัดเก็บในครัวที่จำหน่ายเฉพาะในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้" คุณอาจสามารถสร้างรายได้ได้ถึงล้านเหรียญต่อเดือน
นี่คือ “กลยุทธ์มหาสมุทรสีน้ำเงิน”
โมเดลบางรุ่นเป็นทางตันในประเทศจีน แต่เป็นสวรรค์สำหรับธุรกิจข้ามพรมแดน
หลายๆ คนไม่เข้าใจว่าเหตุใดโครงการเดียวกันจึงกลายเป็นการต่อสู้ที่นองเลือดในจีน แต่กลับกลายมาเป็นเครื่องมือทำเงินเมื่อนำไปใช้ในต่างประเทศ
มันง่ายมาก แต่ละประเทศก็อยู่ในขั้นตอนการพัฒนาที่แตกต่างกัน
เช่นเดียวกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับ Pinduoduo ในประเทศจีนเมื่อสิบปีก่อน สิ่งนี้อาจจะกำลังเกิดขึ้นในแอฟริกา ละตินอเมริกา และยุโรปตะวันออกในปัจจุบัน
ตราบใดที่คุณสามารถจับ "ความแตกต่างของเวลา" นี้ได้ โอกาสต่างๆ จะมีมากมาย
ตื่นได้แล้ว หยุดใช้ตรรกะของอดีตมาเดิมพันกับอนาคต
คุณยังคิดที่จะบ่มเพาะพรสวรรค์ด้านวิดีโอสั้นๆ อยู่หรือเปล่า? ฉันยังสามารถจับได้บ้างDouyinเงินปันผล?
การจะบ่มเพาะพรสวรรค์ในสมัยนี้มันเหมือนการซื้อลอตเตอรี่นั่นเอง แม้ว่าคุณจะลงทุนหลายสิบล้านคุณก็อาจไม่ได้สินค้าที่ประสบความสำเร็จก็ได้
อย่างไรก็ตาม เอเจนซี่ MCN ที่ดำเนินการบัญชีวิดีโอยังคงมีโอกาสอยู่
ทำไม
เนื่องจากเราเพิ่งเริ่มต้นจึงยังมีอุปสรรคมากมายที่ยังไม่ได้ดำเนินการและตำแหน่งงานหลายตำแหน่งที่ยังไม่ได้รับการครอบครอง
คุณคิดว่าตัวเองเป็นคนพัฒนาช้า แต่จริงๆ แล้วคุณแค่ทำสิ่งที่ถูกต้องในเวลาที่ผิด และท้ายที่สุดคุณก็ถูกกำหนดให้ล้มเหลว
อนาคตของห่วงโซ่อุปทานเป็นของผู้ที่มองเห็น "ความขาดแคลน"
สิ่งใดก็ตามที่สามารถปรับขนาด กำหนดมาตรฐาน และมีเกณฑ์ต่ำ ในที่สุดแล้วก็จะประสบชะตากรรมเดียวกัน นั่นคือ "ตายคาที่"
อย่างไรก็ตาม โครงการต่างๆ ที่ดูไม่น่าดึงดูดใจแต่มีขีดจำกัดสูง ไม่เป็นที่นิยม และหายาก คือเหมืองทองที่ซ่อนเร้นอยู่จริงๆ
ไม่ว่าคุณจะกำลังจัดซื้อเฉพาะให้แบรนด์ใดแบรนด์หนึ่งหรือกำลังสร้างแพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทานข้ามพรมแดน สิ่งสำคัญก็คือคุณได้เชี่ยวชาญในบางสิ่งที่คนอื่นไม่สามารถทำได้
และนี่คืออุปสรรคหลัก
อย่าคาดหวังว่าทีมจะเปลี่ยนชะตากรรมของคุณได้ และอย่าคิดว่าการทำงานหนักจะก่อให้เกิดผลลัพธ์อย่างแน่นอน
สิ่งที่คุณต้องการคือการตัดสินใจที่จะ "ไปตามกระแส"
สรุปแล้วมีเพียงสองวิธีในการสร้างแพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทาน:
- อันดับแรก: ยึดทรัพยากรเฉพาะของแบรนด์ในประเทศจีนและสร้างรายได้เลี้ยงชีพ
- ประการที่สอง: เข้าสู่ตลาดข้ามพรมแดนและสร้างเงินในมหาสมุทรสีน้ำเงินโดยอาศัยความขาดแคลน
จำประโยคหนึ่งไว้:
สถานที่ที่คนอื่นๆต้องดิ้นรนอย่างหนักนั้นไม่ดีเท่ากับสนามที่คุณสามารถชนะได้อย่างง่ายดาย
เมื่อคุณคิดแล้ว อย่าเสียเวลาติดตามกระแสและทำผิดพลาด เลือกตั้งแต่เนิ่นๆ แล้วคุณจะได้รับอิสระเร็วขึ้น
หวัง Chen Weiliang บล็อก ( https://www.chenweiliang.com/ ) แชร์ "ตอนนี้คุณสามารถสร้างรายได้จากการดำเนินการแพลตฟอร์มซัพพลายเชนอีคอมเมิร์ซได้หรือไม่? เปิดเผยโมเดลกำไร 2 แบบ คนธรรมดาก็ทำได้เช่นกัน!" อาจเป็นประโยชน์กับคุณ
ยินดีต้อนรับสู่การแบ่งปันลิงค์ของบทความนี้:https://www.chenweiliang.com/cwl-32800.html
