ธุรกิจขนาดเล็กเลียนแบบโมเดล COSTCO Costco ซูเปอร์มาร์เก็ตในสหรัฐอเมริกา

แน่นอนWechatเลียนแบบ美国ซูเปอร์มาร์เก็ต COSTCO โหมด Costco

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การพัฒนา WeChat Internet ค่อนข้างร้อนแรง แต่เนื่องจาก WeChat เป็นสิ่งใหม่ หลายคนจึงไม่รู้ว่าจะใช้งานอย่างไรโปรโมชั่นเว็บ, เล่น WeChat เพื่อสร้างรายได้และบรรลุรายได้แบบพาสซีฟ

ตามโมเดลของ COSTCO ซูเปอร์มาร์เก็ตในอเมริกา เป็นอีคอมเมิร์ซโปรแกรมทั่วไปมากที่สุด

เฉิน เว่ยเหลียงฉันเคยได้ยินมาก่อนปักกิ่งหัวหน้าธุรกิจ Wechat กล่าวว่า: "อดีต CEO ของเราการวางตำแหน่งเป็นหัวหน้าและสมาชิกตำแหน่งในฐานะพนักงาน”

เขายังกล่าวอีกว่า "ฉันกำลังคิดที่จะสรุปเมื่อเร็วๆ นี้การตลาด WeChatโมเดล CEO เป็นผู้ใช้หลักของเราหรือไม่?คุณค่าของผู้ใช้หลักสามารถดึงดูดผู้ใช้ได้มากขึ้น

เราพร้อมที่จะรับสมาชิกเป็นหลัก และสมาชิกสามารถสร้างผลกำไรใหม่และสมาชิกใหม่ได้ "

เขาว่าเสร็จ网络营销หลังจากทฤษฎีแล้ว ข้อมูลเชิงลึกได้รับ:“เราเล่นแบบอนุรักษ์นิยมเกินไป และนโยบายก็ปกป้องซีอีโอมากเกินไป

อันที่จริง สมาชิกคือผู้ใช้หลักที่แท้จริง ถ้าไม่มีสมาชิกภายใต้ CEO แสดงว่า CEO เป็นผู้บังคับบัญชาเปล่า

เป็นการขัดต่อธรรมชาติของมนุษย์ที่จะพึ่งพา CEO เพียงอย่างเดียวในการโต้ตอบกับทุกคนทุกวันเพื่อเป็นผู้นำทีม เพราะธรรมชาติของมนุษย์นั้นเห็นแก่ตัว

ใน WeChat Internet ทั้งหมด เราอยู่ในตำแหน่งที่เป็นโมเดล US Costco จุดแวะแรกของ Lei Jun ในสหรัฐอเมริกาคือการไปที่ US Costco เพื่อตรวจสอบวิธีการทำ "

ซูเปอร์มาร์เก็ตอเมริกัน COSTCO รุ่น

Costco เป็นเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตที่เป็นสมาชิกซึ่งมีสาขามากมายทั่วโลก รวมถึงในประเทศจีน

ซูเปอร์มาร์เก็ตในอเมริกา Costco เป็นซูเปอร์มาร์เก็ตสำหรับสมาชิกเท่านั้นสำหรับการบริโภค:

• ตัวอย่างเช่น หากคุณจ่ายเงิน 100 ดอลลาร์เพื่อเป็นสมาชิก คุณสามารถเพลิดเพลินกับราคาสมาชิกเมื่อคุณซื้อของจากซูเปอร์มาร์เก็ต Costco ในอนาคต
• โมเดลนี้แตกต่างจากโมเดลซูเปอร์มาร์เก็ตในจีน โมเดลซูเปอร์มาร์เก็ตจีนทั่วไปส่วนใหญ่จะขายปลีก เป็นโมเดล B2C และโมเดล B2C ออฟไลน์

โมเดล B2C เป็นธุรกิจแบบธุรกิจต่อบุคคล เขาขายสินค้าให้กับผู้ใช้รายย่อยให้กับผู้ใช้รายบุคคล และซูเปอร์มาร์เก็ตต้องได้รับส่วนต่างของราคาปานกลาง

ที่จริงแล้ว ซูเปอร์มาร์เก็ตก็เป็นอุตสาหกรรมที่ทำกำไรได้เช่นกัน แต่ก็ไม่ได้กำไรเท่าอุตสาหกรรมแว่นตา

แม้ว่าจะมีความพยายามอย่างมากจากผู้ผลิตถึงผู้บริโภค เช่น อาลีบาบาTaobaoคุณสามารถเปิดร้านในอาลีบาบาได้และหลังจากค้นหาแหล่งสินค้าแล้วจึงขายปลีกในอาลีบาบา

ตอนนี้ผู้จัดจำหน่ายไฟฟ้าการพัฒนาอินเทอร์เน็ตได้พัฒนาจากพื้นฐานดั้งเดิมสู่อินเทอร์เน็ตพีซี และจากอินเทอร์เน็ตพีซีไปจนถึงอินเทอร์เน็ตบนมือถือ

อ้างว่าล้ำหน้ากว่าสหรัฐ

โมเดล COSTCO สำหรับธุรกิจขนาดเล็กของพวกเขาอ้างว่ามีความก้าวหน้ามากกว่าแบบอเมริกัน เนื่องจาก COSTCO ซูเปอร์มาร์เก็ตในอเมริกาไม่มีร้านค้าปลีกออนไลน์

โมเดลสมาชิกทำให้ราคาต่ำมาก อันที่จริง กำไรแค่หลักเดียว กำไรทั้งหมดเป็นค่าสมาชิก แต่ราคาสินค้าถูกกว่าซุปเปอร์มาร์เก็ตอื่นๆ ประมาณ 10% หรือน้อยกว่านั้น

ในอนาคตจีนจะมุ่งสู่การบริโภคแบบสมาชิกอย่างแน่นอน

ตัวอย่างเช่น สมาชิกของพวกเขาขายเครื่องทำความร้อนประมาณ 1000 หยวน แต่ไม่ใช่สมาชิก 1680 หยวน

หากคุณใช้เวลาหนึ่งปีในธุรกิจ WeChat COSTCO ประมาณการว่าเงินที่สมาชิกประหยัดได้ในปีนี้จะมากกว่าค่าสมาชิกมาก

สมาชิกปัจจุบันของพวกเขาคือการบูรณาการผู้บริโภคและผู้จัดจำหน่าย

ซูเปอร์มาร์เก็ต Costco ในสหรัฐอเมริกาเป็นเพียงผู้บริโภคเท่านั้น ในระบบสมาชิก ผู้บริโภคไม่สามารถขายสินค้าให้กับบุคคลที่สามได้ หากคุณขับรถไปซุปเปอร์มาร์เก็ตเพื่อซื้อของ คุณสามารถใช้ของเหล่านี้เพื่อการบริโภคในครัวเรือนของคุณเองเท่านั้น และคุณไม่มีคุณสมบัติและ ทางไปซุปเปอร์มาร์เก็ต ขายต่อ เพราะทางราชการไม่มีใบอนุญาตนี้ให้

บทความนี้จะแนะนำธุรกิจขนาดเล็ก COSTCO ที่มุ่งเตือนทุกคนธุรกิจขนาดเล็กคืออะไร?

พูดตรงๆ ก็คือ ธุรกิจขนาดเล็กเป็นอีกรูปแบบหนึ่งของการขายตรงบนกระดาษ!