Paano lumikha ng isang mahusay na pangkat ng operasyon?Gumawa ng mahusay na direktor ng operasyon ng e-commerce ng Taobao Tmall

某个淘 宝E-commerceAng kumpanya, na nasa isang sub-category sa loob ng sampung taon, ay pangalawa na ngayon sa industriya.

Ang kanilang kumpanya ay mayroon na ngayong 15 na tindahan, higit sa 10pagmemerkado gamit ang internetMga operasyon.

Gayunpaman, karamihanPromosyon sa WebAng mga diskarte ay ang lahat ng pag-iisip ng boss, at ang mga operasyon sa marketing sa network ay maaari lamang isagawaSEODiskarte……

Ang mahusay na operasyon sa marketing sa network ay hindi maaaring lumabas, labis na namimighati...

Paano lumikha ng isang mahusay na pangkat ng operasyon?

• Ang dahilan kung bakit may mga problema sa itaas ang mga kumpanyang e-commerce ay dahil mali ang direksyon ng pagtatasa...
• Sa pangkalahatan, tinatasa lamang nila ang pagganap, kaya ano ang ginagawa ng mga operasyon sa network marketing araw-araw?

Paano lumikha ng isang mahusay na superbisor ng operasyon ng e-commerce ng Taobao Tmall?

Paano bumuo ng isang mahusay na pangkat ng pagpapatakbo ng e-commerce:

• Ang pagpapabuti ng direksyon ng pagtatasa at bonus ay "makabagong pagpapabuti".
• Ang pagbutihin mo sa bawat buwan ang tumutukoy sa iyong bonus, at ang pagganap ay 30% lamang.
• Karamihan sa mga kumpanya ay magtatasa lamang ng pagganap, ngunit ang pagganap ay hindi lalabas.

Paano lumikha ng isang mahusay na e-commerce operation manager?

Meron akong kaibigan na big hit model sa Yiwu. Ang mahalaga ay walang nawawalang talento sa kumpanya.

Ilang puntos na ibinahagi niya ang sinusubukang gawin ng maraming kumpanya:

Hayaan ang kumpanya ng e-commerce na maging isang platform, at ang mga empleyado na namamahala sa mga operasyon ng e-commerce ay maging mga kasosyo.

1. Tratuhin ang mga empleyado na namamahala sa mga operasyon ng e-commerce bilang mga kasosyo at ituring ang mga natitirang empleyado.

• Sa simula pa lang, dapat na idisenyo ang mga entrepreneurial path ng mga superbisor at empleyado ng operasyon ng e-commerce;
• Pagkatapos lumaki ang mga empleyado ng e-commerce operation supervisor, maaari nilang piliing magpatuloy na magpatakbo o mamahala, o maaari silang magsimula ng negosyo bilang isang subsidiary.
• Ang ilang mga boss ay masyadong sineseryoso ang mga bagay-bagay at ang mga tao ay masyadong magaan, na kung saan ay ang kabaligtaran...

2. Dapat kang gumastos ng maraming enerhiya sa pagpili ng mga kandidato. Imposibleng asahan ang kalahating oras na panayam upang makahanap ng mga talento.

May isang kasabihan na napaka-touch:

Hindi kami isang kumpanya na gumagawa ng mga sikat na produkto, ngunit isang kumpanya na gumagawa ng mga sikat na talento.'

3. May farewell party ang first-class e-commerce company kapag umalis ang mga empleyado, at inilalagay sila sa malaking screen.BuhayLarawan

• Umiiyak at nag-aatubili na sumuko, at hindi lalaban sa kumpanya pagkatapos ng pagbibitiw;
• Naramdaman din ng mga on-the-job na empleyado ang pangangalaga ng kumpanya.

4. Mentoring system, kung ang mga bagong empleyado ay mananatili o umalis pagkatapos ng probationary period ay mapagpasyahan ng master.

• Kung hindi ka makakakuha ng mga resulta pagkatapos manatili, parurusahan ka ni Master.