Paano kumukuha ng mga angkop na talento ang mga boss ng e-commerce? Kunin ang mga tao nang tumpak sa 3 hakbang at hindi na muling lokohin!

Hindi ang hari ng mga marka ang gumagawa ng mga himala, ngunit ang pagsinta.

Sa tingin mo ba ay nagre-recruit ka ng mga mahuhusay na tao? Maling tao ang hinahanap mo!

maramingE-commerceLahat ng mga boss ay nagkakamali: iniisip na makakahanap sila ng nangungunang talento.
Ngunit ang katotohanan ay ang nangungunang talento ay hindi darating!

Tulad ng isang talunan na gustong pakasalan ang isang top beauty, hindi imposible, ngunitNapakaliit ng posibilidad.

bakit naman

Dahil ang mga mahuhusay na tao ay may mas mahusay na mga pagpipilian. Higit pa rito, ang mga maliliit na boss ay kadalasang hindi kayang magbayad ng mataas na suweldo o magbigay ng mas mahusay na mapagkukunan, kaya bakit mo inaasahan ang iba na magsisikap na tulungan kang masakop ang mundo? Gusto mo!

at kung gayon,Dapat baguhin ng maliliit na boss ang kanilang mindset - huwag hanapin ang "pinakamahusay", ngunit hanapin ang "pinaka-angkop"!

Anong uri ng talento ang angkop?

Para sa maraming mga boss, ang pagre-recruit ay parang sugal, lahat ay nakabatay sa suwerte.
Ngunit mayroon lamang isang tunay na epektibong pamantayan sa pangangalap:Mahal ba niya ang trabahong ito?

1. Kung mahal mo ang isang bagay, magsisikap ka

Tingnan ang mga henyo sa bilog ng teknolohiya:

• Liang Wenfeng: DeepSeek AIAng pamantayan sa pagpili ng CEO ayPasyon + Pagkausyoso.
• Wang Xingxing, tagapagtatag ng Yushu: Mahilig siyang mag-disassemble ng mga electrical appliances mula pa noong bata pa siya, at kalaunan ay ginawa niyang top four-legged robot sa mundo.
• DJI Wang Tao: Dahil sa kanyang pagmamahal sa mga modelong eroplano, itinayo niya ang pinakamakapangyarihang kumpanya ng drone sa mundo.

Ang mga taong ito,Hindi ako pinipilit, pero gusto ko itong gawin!

2. Ang mga hindi madamdamin tungkol dito ngunit "pinilit na gawin ito" ay karaniwang walang pagkakataon

Talagang mahirap para sa mga taong iniisip araw-araw na "trabaho ay para kumita" at "Ginagawa ko ang trabahong ito dahil wala akong pagpipilian" na umunlad sa katagalan.

Kung hihilingin mo sa kanya na magtrabaho sa customer service, magsasawa siya pagkatapos ng dalawang taon;
Kung hihilingin mo sa kanya na magsagawa ng mga operasyon, siya ay magsasawa pagkatapos ng dalawang buwang pag-aaral;
Kung hihilingin mo sa kanya na magtrabaho sa supply chain, gugustuhin niyang baguhin ang kanyang karera pagkatapos lamang ng kalahating taon.

Mukhang masipag sa una ang ganitong uri ng tao, ngunit sa paglipas ng panahon ay nagigingPaddling Master.

Ang talagang makakayanan ang pressure at magtiyaga hanggang dulo ay dapatParang mula sa kaibuturan ng aking pusoAng tao para sa trabahong ito.

Bakit kailangan mong "gawin ito sa iyong sarili" upang malaman kung sino ang angkop?

Maraming mga boss ng e-commerce ang umaasa sa "pakiramdam" kapag nagre-recruit ng mga tao.
Ngunit kung hindi mo pa nagawa ito, paano mo malalaman kung anong mga kakayahan ang kinakailangan para sa posisyon na ito?

• Hindi ka pa nakagawa ng maikling video operation, paano mo malalaman na "importante ang pag-edit" o "Pagsulat ng kopyamahalaga"?
• Hindi ka pa nakagawa ng pagpili ng produkto ng e-commerce, kaya paano mo malalaman na ang "data analysis" ay mas mahalaga kaysa sa "market sense"?
• Hindi ka pa nakakapangasiwa ng supply chain, kaya paano mo malalaman na ang "mga kasanayan sa negosasyon" ay mas mahalaga kaysa sa "karanasan"?

at kung gayon,Pagkatapos mong magtrabaho nang hindi bababa sa kalahating taon makikita mo nang malinaw kung aling talento ang tunay na mahalaga!

Itinuturing ng maraming kumpanya ang recruitment bilang "pagpupuno ng puwang", ngunit ang tunay na makapangyarihang amo ayNaranasan ko na ang mga pitfalls sa sarili ko, kaya alam ko kung paano mahahanap ang tamang tao!

Ang paghahanap ng taong mahal mo ay ang pinakamahusay na paraan!

1. Nasa e-commerce ka, hindi charity!

Maraming mga amo, kapag nag-iinterview, naaawa sa kandidato at kinukuha dahil sa awa.
Ngunit paumanhin, ang e-commerce ay isang larangan ng digmaan, hindi isang charity ground!

2. Magbigay ng pera, mas mabuting magbigay ng entablado

Maraming maliliit na boss ang hindi kayang kumuha ng isang mahusay na tao, ngunit maaari silang magbigay ng isaStage para sa pagganap!
Bigyan ang mga talento ng puwang upang subukan at magkamali, hayaan silang madama na maaari silang lumikha ng halaga, at natural silang magsisikap.

3. Ang pagkuha ng mga tao ay mas mahirap kaysa sa pagpapanatili sa kanila

Sa wakas nakahanap na ako ng angkop na tao, paano ko siya mapananatili?
Isa lang ang sagot:Ipadama mo sa kanya ang paglaki.

Kung naramdaman ng isang tao na siya ay "nagtatrabaho" lamang sa isang kumpanya at walang matutunan, aalis siya maaga o huli.
Pero kung naramdaman niyang lumalakas at lumalakas siya at nagiging core team member, susundan ka niya ng buong puso!

Panghuling buod: Tinutukoy ng iyong koponan kung hanggang saan ang mararating ng iyong negosyo

Ang pagnanasa ay ang pinakamalakas na pagiging produktibo!
Maghanap ng isang taong nagmamahal sa trabahong ito, pagkatapos ay talagang ilalaan niya ang kanyang sarili dito at magsisikap!

Samakatuwid, mga boss ng e-commerce, itigil ang pangangarap tungkol sa "pag-recruit ng mga malalaking pangalan" at itigil ang lokohin ng mga resume.
Subukan mong hanapin ang mga tunay na nagmamahal sa industriyang ito, sila ang iyong pinakamahusay na mga kasama!

Kumilos ka na.Humanap ka ng taong handang lumaban sayo!