Paano ginagawa ng mga bagong media na tao ang ulat sa pagtatapos ng taon ng kumpanya? 3 pangunahing buod ng trabaho na nagpapa-wow sa boss

bagong mediaPaano ginagawa ng mga tao ang ulat sa pagtatapos ng taon ng kumpanya? 3 pangunahing buod ng trabaho na nagpapa-wow sa boss

Sa katapusan ng taon, maraming kumpanya ang nangangailangan ng mga bagong media na tao na gumawa ng mga ulat at buod ng trabaho sa pagtatapos ng taon, kayaChen WeiliangWith special thoughts, I will share the materials that will be reported at the end here ^_^

XNUMX. Bakit ginagawa ang pag-uulat sa katapusan ng taon?

Malinaw na layunin:Summing up sa taong ito, inaabangan ang susunod na taon

Ang kahulugan ng ulat sa pagtatapos ng taon ay:Iulat sa boss kung ano ang pinakamahalaga sa kanya: kung paano mamuhay nang mas mahusay sa susunod na taon?

Ang paraan ng iyong pagdating, ang nagpapasiya sa iyong pupuntahan:Kung gusto mong malaman kung paano mabuhay sa susunod na taon, kailangan mong malaman kung paano ang pinagdaanan ng kumpanya ngayong taon.

Samakatuwid, ang pinakamalaking kahulugan ng ulat sa pagtatapos ng taon ay walong salita:Ibuod ang nakaraan at tingnan nang malinaw ang hinaharap; ibuod ang taong ito at asahan ang susunod na taon!

3. 1 bahagi at XNUMX hindi pagkakaunawaan ng ulat sa pagtatapos ng taon

Nais ng bawat bahagi na maunawaan kung ano ang nais mong makamit?

1) Buod ng gawain sa taong ito

• naglalayong:Ano ang nagawa mo ngayong taon, paano ito nagawa, at ano ang iyong mga natitirang tagumpay?

2) Mga aral na natutunan ngayong taon

• naglalayong:Anong mga paraan ng pagtatrabaho ang na-precipitate, karanasang natamo, at kung maaari itong magamit muli sa susunod na taon;
• Alinpagmemerkado gamit ang internetAno ang dahilan ng kakulangan?Paano ito maiiwasan sa hinaharap?

3) Plano ng trabaho sa susunod na taon

• naglalayong:Ano ang gusto mong gawin sa susunod na taon, anong mga layunin ang gusto mong makamit?Bakit magtakda ng ganoong layunin, para sa kumpanyaE-commerceStrategic significance
• AbutinPag-promote ng pampublikong accountAno ang mga kahirapan ng layunin at ano ang kailangang suportahan ng kumpanya?

Mga pagkakamali sa pag-uulat sa katapusan ng taon

• hindi nililinaw ang sarili koMarketing ng WeChatAng nilalaman, saklaw at kahulugan ng gawain.
• Una sa lahat, kailangan mong malaman kung ano ang iyong ginagawa, tulad ng:Promosyon sa WebAno ang dapat gawin?

kontraargumento

• Hindi nilinaw ang nilalaman ng iyong trabaho bago mag-ulat

1. Sa operasyon, ang tagapagsalita ay sumulat ng isang dosenang orihinal na artikulo nang mag-isaPagsulat ng kopyaAtbp
2. Lider ng pangkat, pag-usapan kung paano gawin ang orihinal na gawain, muling i-print, atbp.
3. TatakPagpoposisyonPagpaplano, Keynote Reading at Paglago ng User
4. Noong ako ay isang superbisor, ilang 10W+ na artikulo ang na-lecture at naisulat ko bilang isang editor?

mga halimbawa ng tagumpay

bilang isangSEOO ang bagong direktor ng media, mas marami ang dapat magsabi:

• Ano ang pangunahing layunin ng buong bagong departamento ng pangkat ng media?
• Paano ito ginagawa?
• Paano nagsisilbi ang departamento sa pangkalahatang mga layunin at diskarte ng kumpanya;
• Paano matutulungan ang buong kumpanya na makamit ang mga layunin nito;
• Paano bumuo ng isang koponan?Paano mag-recruit, magtrabaho at magtrato ng mga tao?

XNUMX. Ilang dimensyon ng pag-uulat ng buod ng trabaho ng bagong media

1. Paglago ng user

Mga numero ng paglago

• Halimbawa: tumaas ang kabuuang bilang ng mga user ngayong taon;
• Average na buwanang pagtaas ng net, ang pinakamataas sa isang buwan;
• Ano ang pangkalahatang trend ng paglago sa taong ito?

b. Pinagmumulan ng paglago

• Halimbawa: bago umasa sa mutual push, ngayon ay higit na umaasa sa originality;
• Bago umasa sa panloob, ngayon ay higit na umaasa sa panlabas;
• Dating binayaran para sa pag-access, ngayon ay libreng pag-access sa paglago ng gumagamit.

c.Kalidad ng paglago

• Gaya ng: low net worth users dati, mas maraming high net worth users;
• Dati, karamihan ay sarili nilang mga empleyado, pero ngayon mas marami na silang customer;
• Noong nakaraan, halos may mga pangatlo at pang-apat na antas ng mga lungsod, at ngayon ang karamihan sa mga ito ay mga lungsod sa una at pangalawang antas.

2. User Active

Ang dalawang pinakamahalagang dimensyon ay ang bilang ng mga komento at ang bilang ng mga gusto.

a. Tulad ng

• Halimbawa: Ilang likes ang karaniwan mong binabasa sa 3W? Ano ang pagbabago sa isang taon?
• Sa simula ng taon, ang 3W ay nagbasa at nagustuhan ang 15, at ngayon ito ay naging matatag sa 150.

b. Mga komento

• Halimbawa: Ilang komento ang nasa average sa lugar ng komento sa headline?

c. Iba pa

• Mga mensahe sa background, pakikilahok sa mga online at offline na aktibidad, mga pag-click sa menu bar, atbp.

3. Dami ng pagbasa

a.Purong dami ng pagbasa

• Gaya ng: kabuuang dami ng pagbabasa ngayong taon, average na buwanang dami ng pagbabasa, pang-araw-araw na average na dami ng pagbabasa;
• Ang average na pagbabasa ng mga headline; ang average na pagbabasa ng mga hindi headline.
• Ang mga bilang na ito ay inihambing sa parehong panahon noong nakaraang taon.

b. I-highlight ang mga artikulo

3 dimensyon

1) Dami ng pagbabasa:Ilang artikulo sa Toutiao ngayong taon ang lumampas sa 10W, 5W, at 3W ayon sa pagkakabanggit (tatlong beses ayon sa kanilang karaniwang dami ng pagbabasa)

2) Bilang ng mga taong ibabahagi:Ilang artikulo ang mahigit 5k at 2k ngayong taon...

3) Share ratio:Ilang artikulo ang lumampas sa 60% at 50% ayon sa pagkakabanggit ngayong taon...

(Napakahalaga ng proporsyon ng pagbabahagi, na kumakatawan sa mga incremental na user)

c. Komposisyon ng dami ng pagbasa

3 dimensyon

1) Rate ng bukas na session:Kinakatawan ang aktibidad sa account (pagkonsumo ng stock)

2) Ang proporsyon ng pagbabahagi sa circle of friends at ang proporsyon ng mga nagpapasahang kaibigan:(nagdadala ng mga dagdag)

3) Trend ng paglago:Magkano ang simula ng taon?Magkano ang katapusan ng taon?

(Mas binibigyang pansin ng boss ang pagtaas sa halip na pagkonsumo ng stock)

4. Iskala ng nilalaman

Ang dami ng mga artikulong itinulak

• Halimbawa: ilang artikulo ang nai-post ngayong taon?Ilang headline?Ilang artikulong hindi headline?

b. komposisyon ng nilalaman

• Gaya ng: bilang at proporsyon ng mga reprint, bilang at proporsyon ng mga orihinal;
• Ano ang mga orihinal: mga kinontratang draft, ginawa ng sarili, UGC, atbp.
• Ang pagbabago ng takbo ng proporsyon: Noong nakaraan, ito ay pangunahing umaasa sa muling pag-print. Ang proporsyon ba ng mga orihinal ay lalong tumataas sa taong ito?

c. Inobasyon ng nilalaman

• Tulad ng: kung ano ang mga eksplorasyon na ginawa ngayong taon: ito ay palaging text dati, sa taong ito sa mahabang larawan, komiks, audio, video, atbp.
• Sa mga tuntunin ng paraan ng pagpapatakbo ng nilalaman, natutunan koMimon, Xinshixiang, sinubukan ang koleksyon ng nilalaman ng UGC, atbp.

(Ang paggalugad ng pagbabago sa nilalaman ay isa ring punto na higit na inaalala ng boss)

5. Pamamahagi ng nilalaman

a. Whitelist na grupo

• Halimbawa: kung gaano karaming mga whitelist na grupo ang naitatag para sa promosyon: kung gaano karaming mga account sa whitelist na grupo ang lumahok sa promosyon;
• Ang volume ng bawat account ay 50W+/10W+
• Ang partikular na pinagsama-samang bilang ng mga orihinal na muling pag-print: Ano ang mga highlight?Isang araw, ang isang partikular na artikulo ay muling na-print ng XNUMX account, atbp.

b. Pamamahagi sa buong network

• Halimbawa: ang buong pamamahagi ng network pagkatapos ng promosyon ng pampublikong account: Zhihu, Toutiao, Sina Weibo, atbp. Ano ang epekto?

6. Pagpoposisyon ng account

(Ang tatlong dimensyon ng 6.7.8 ay higit na nauugnay sa pag-iisip sa estratehikong antas kaysa sa data)

• Tulad ng: responsable para sa mga produkto ng account ng kumpanya, pagpoposisyon ng nilalaman;
• Pagpaplano ng nilalaman at matrix: Anong mga paggalugad ang ginawa upang pag-usapan ang higit pa tungkol sa aspetong ito?
• kaysa sa pagdami ng mga mambabasa

7. Pagba-brand

• Gaya ng: paggalugad at pagsasaayos ng tono ng account ngayong taon: paggalugad at pagsasaayos ng visual na istilo, opisyal na avatar ng account,
• Banner sa itaas sa ibaba, disenyo ng typography, atbp.

8. Sitwasyon ng pangkat

Ang mga superbisor at tagapamahala ay kailangang tumuon sa pagpapaliwanag.

a. Mga pagbabago sa komposisyon ng pangkat

• Halimbawa: 2 tao sa simula ng taon at 5 tao sa katapusan ng taon;
• Istraktura ng organisasyon: paano hatiin ang paggawa?

b. Mga pagbabago sa mga kakayahan ng pangkat

• Gaya ng: mga pagbabago sa lakas ng content team: walang makakagawa ng orihinal na gawain noon, ngunit ngayon ay may dalawang tao na;
• Walang sinuman ang may pananagutan sa paglaki ng user noon, ngayon ay mayroon na
• Nagkaroon ng napakahalagang tagumpay sa kakayahan ng koponan.

c. Pagsasanay ng pangkat

• Halimbawa: Ilang mga pagsasanay ang naorganisa mo bilang isang pinuno ng pangkat?
• Panloob, panlabas: paano ito organisado?
• Paano ang kakayahan ng bawat isa na umunlad?

Ikaapat, ang paraan ng pag-uulat ng karanasan at mga aral na natutunan

1. Ano ang tama mong ginawa?

Ano ang karanasang natamo?

2. Ano ang ginawa mong mali

Anong mga aral ang natutunan?

a.Ang aralin ay dapat na taos-puso

• Tulad ng: Huwag sabihin sa tagapanayam tulad ng sa panayam: Ang aking pagkukulang ay labis na paghahangad ng pagiging perpekto

b. Tatlong bawal

• 1) Iwasan ang mahalaga at huwag pansinin ito: tratuhin ang amo bilang isang tanga, at pag-usapan ito nang hindi nasasaktan o nangangati.
• 2) Tahasang pagwawalang-bahala at lihim na papuri: Sa panlabas, ito ay hindi sapat, ngunit sa katotohanan, ito ay nagbabago upang purihin ang sarili.
• 3) Pag-iwas sa responsibilidad: Wala akong sapat na trabaho, at i-drag ang aking koponan at mga kasamahan sa hukay.

3. Na maaaring magamit muli

Pinakamahalaga, kung ano ang pinaka pinahahalagahan ng boss:

• Kung ang pagbabahagi ng karanasan na iyong nakuha ay maaaring magbigay-daan sa iba na makakuha ng halaga mula dito, na kapaki-pakinabang sa hinaharap na pag-unlad ng kumpanya.

注意 事项

Huwag masyadong Annunciation at sobrang low-key.

Magandang balita ngunit hindi masamang balita:

• Dapat ipakita ng buod sa katapusan ng taon ang halaga ng kredito.
• Ang mga aral na natutunan mula sa mga pagkakamali ay maaaring maiwasan ang mga katulad na problema at bigyan ng babala ang iba.

Masyadong understated:

• Kinuha ko ang kredito para sa kredito, ipinaliwanag ang mga pagkakamali nang detalyado, at naisip na nakita ito ng mga pinuno sa mga mata,
• Kung ang pinuno ay hindi pamilyar sa negosyo at maraming tao sa departamento,
• Magiging sanhi ito ng: kakulangan sa kakayahan, mahinang mga marka, hindi pagkakaunawaan ng negatibong imahe na hindi nakakaintindi ng pag-iisip...

XNUMX. Mga kasanayan sa pag-uulat para sa plano ng trabaho sa susunod na taon

Ang boss ay mas interesado sa hinaharap.

1. Magtakda muna ng mga layunin

a. Sabihin ang layunin:

• Upang maabot ang 100 milyong user sa susunod na taon;
• Ang dami ng pagbabasa ng headline ay hinila sa 5W+;
• Niranggo sa nangungunang sampung sa segment ng industriya...

b. Ipaliwanag ang dahilan:

• Bakit itinakda ang layuning ito?
• Ano ang halaga ng kumpanya at ang tulong sa ibang mga negosyo?
• Ano ang halaga sa pangkalahatang pangmatagalang diskarte sa paglago ng kumpanya?

2. Pag-usapan muli ang tungkol sa plano

Paano ipatupad ang layunin?

a. Ang resulta ay baligtad:

• Ang kabuuang bilang ng mga gumagamit ay magiging 100 milyon sa susunod na taon, at ngayon ay mayroon na lamang 50.
• Pagkatapos sa susunod na taon, maaaring magkaroon ng pang-araw-araw na kompetisyon, at kung maaari kang magdagdag ng 20 na nilalaman, maaari kang magdagdag ng higit pa sa 30;
• Ngunit kulang pa rin ito ng 20, kaya maaaring kailanganin ang ilang mutual na promosyon, ilang panlabas na channel, ilang Guangdiantong, atbp....

b. Plano ng pagpapatupad:

• Ang pagkaunawa sa pagka-orihinal, kung tataas ang proporsyon ng pagka-orihinal sa susunod na taon, ngayon ay kalahati ng orihinal at kalahati ng muling pag-print,
• Kung makakamit ang 80% na pagka-orihinal sa susunod na taon, dahil ang pagka-orihinal ay higit at mas mahalaga;
• Mapapalawak ba ito sa susunod na taon?WechatLaki ng koponan; kung magtatatag ng isang account matrix; kung muling magplano ng pagpoposisyon ng account?

3. Ipakita ang Kahirapan

Halimbawa: Ano ang iyong mga alalahanin?

• Anong mga paghihirap ang maaari mong maranasan sa panahon ng pagpapatupad?
• Masyadong kakaunti ang mga tao sa koponan, ikaw o kayong dalawa ay hindi maaaring maging abala, at ang proporsyon ng pagka-orihinal ay hindi maaaring itaas...
• Walang panlabas na tauhan ng promosyon, lahat ng gawain ay ginagawa ng isang tao...
• Ang boss ay gumagawa ng mga kahilingan araw-araw, ang dami ng pagbabasa ay hindi sapat, ang paglaki ng gumagamit ay hindi sapat, atbp., ngunit walang anumang suporta sa gastos...
• Masyadong malaki ang pressure sa pagsusuri, nire-review ang isang manuskrito sa tatlong layer, at mahirap kumpletuhin ang pagsusuri sa loob ng tatlong araw...

(Gayundin, ang iyongBuhayHirap o makapagsalita pa ng kaunti, dahil ito ang pinakamagandang pagkakataon ng taon para pag-usapan mo ang mga paghihirap at bigyan ka ng pagtaas, walang sinuman)

4. Humingi ng suporta

• Ito ay isang maayos na lohika: pagkatapos pag-usapan ang tungkol sa mga layunin, plano, at mga paghihirap, kailangan mong makuha ang suporta ng iyong boss.
• Ang una ay suporta sa saloobin, pagtaas ng kahalagahan ng bagong sektor ng media;
• Ang hilig ng mga mapagkukunan, suporta sa pananalapi, suporta sa tauhan, atbp.

(It will bring up during the year-end report. Kung hindi nabanggit, hinding-hindi na ibibigay sa iyo. Posible kung binabanggit.)

5. Pagmamasid sa industriya

a. Suportahan ang iyong mga dahilan:

• Nagsalita ako tungkol sa mga paghihirap at humingi ng suporta. Bakit nakikinig sa iyo ang amo?
• Tanging kapag tumayo ka sa taas ng pagmamasid sa industriya at ipinakita ang iyong propesyonal na saloobin ay magiging mas madaling kumbinsihin ang boss.

b. Ang kaso ng data ay nagsasalita:

Halimbawa, nakikipag-usap ka sa iyong boss tungkol sa malawak na komunikasyon.

Sa susunod na taon, ang laki ng mga tagahanga ng Guangdiantong ay tiyak na mas malaki kaysa sa taong ito, at ang presyo ay tataas at tataas, at ang demand para sa ulo ay magiging mas malaki.

• Ang isa ay namumuhunan pa rin sa Guangdiantong;
• Para sa account ng ina at sanggol ng Rice Cake Mom, ang halaga ng pagkuha ng fan ay 8-10 yuan;
• Para sa financial account ng Kung Fu Finance, mahirap makakuha ng fan na 10 yuan, dahil ang mga fan ng financial account ay mahalaga, at kailangan niya ng 15 yuan bawat isa;
• Ang emosyonal na edukasyon account ng bagong listahan ay kasalukuyang tungkol sa 4 yuan para sa Guangdian Tongfen;
• Ang mga sub-plane ng militar at militar ay namumuhunan ng 80W na mga tagahanga ng malawak na punto ng inflation bawat buwan

Anim, apat na bagay ang kailangang malinaw bago mag-ulat

1. I-clear ang paraan ng pag-uulat

Mayroong 2 pagpipilian

1. Sabihin sa iyong boss:Hayaan mo lang siyang maunawaan, maipaliwanag mo ito nang malinaw, at mayroong pangkalahatang data sa PPT.
2. Ipadala ito sa iyong boss:Tiyaking malinaw, huwag malito kapag tiningnan mo ang data ng PPT, ano ang kinakatawan ng bawat data?Paano ito dumating?dapat malinaw.

2. Tukuyin ang oras ng pag-uulat

• Magkaroon ng malinaw na abot-tanaw ng oras.
• 切勿老板给你5或10分钟，你准备了30分钟，还拖10分讲了40分钟
• Kung hindi ka binibigyan ng oras ng iyong boss, magkusa na magtanong tungkol sa oras na nakalaan para sa ulat sa pagtatapos ng taon.

3. Linawin ang bagay na nag-uulat

• Higit sa lahat ang boss
• Kasabay nito, mayroon bang direktang mga pinuno at nakatataas na pinuno na nakikinig?
• Kailangan bang makinig ang buong kumpanya?

4. Gawing malinaw

• Kinakailangan ba ang PPT?
• Pagkatapos ng presentation, may sagot ba?
• May question section ba?Nagtatanong ang mga pinuno, atbp.

Pito, mga kasanayan sa pagtatanghal

1. Maging ganap na handa at huwag durugin ang iyong mga baril

• Sa pagtatapos ng taon, ang trabaho ay medyo abala, at maraming mga tao ang nagmamadaling gumiling ng kanilang mga baril, ngunit sila ay talagang pinag-aawayan ang kanilang sarili.
• Pagkatapos ng isang taon ng pagsusumikap, ang ulat ay hindi gumaganap nang maayos.
• Karaniwang bigyang pansin ang akumulasyon, at maghanda ng dalawa o tatlong araw nang maaga.

2. Walang detalyeng katumbas ng walang punto

Kung gusto mong pag-usapan ang mga detalye ng iyong trabaho sa isang taon, iisipin lang ng boss na nagpapatakbo ka ng mga account at hindi mo naiintindihan ang mga pangunahing punto.

• Tandaan: boss, tumutok lamang sa laki ng diskarte, ang oras ay mahalaga.

3. Huwag magsinungaling at huwag magmalabis

Ito ang pinakahuling linya at hindi dapat sirain.

• Kung ang pag-uulat, maling pag-uulat ng mga numero o pagbabahagi ng mga resulta ng trabaho ng iba ay labag sa kredibilidad at laban sa pag-unlad sa likod ng kumpanya.

(Ang unang tatlo ay mga pangunahing paalala, at ang huling apat na kasanayan ay ang mga pangunahing punto)

4.PyramidPrinsipyo

Kapag nagpapahayag:

• Pag-usapan muna natin ang pagkamit ng layunin, at pagkatapos ay paano ito makakamit?
• Sabihin muna ang malaki, pagkatapos ay ang maliit;
• Pag-usapan muna natin ang mga konklusibong bagay, pagkatapos ay mga bagay na sanhi;
• Pag-usapan muna natin ang mga resulta, pagkatapos ay ang proseso.

5. Data kasama ang mga kwalitatibong konklusyon

Sabihin muna ang isang piraso ng data, at pagkatapos ay bigyan ito ng personalidad, gaya ng:

• Ngayong taon, ang bilang ng mga user ay tumaas ng 13 (data), na lumampas sa taunang target ng 30% (kwalitatibo)
• Ang kabuuang dami ng pagbasa sa ilang taon ay 800 milyon (data), na 1.5 beses ang kabuuang dami ng pagbasa noong nakaraang taon (kwalitatibo)

Ang pagsasabi ng numero at pagkatapos ay pagkilala sa isang numero ay ang tamang paraan ng pag-uulat.

6. Matutong gumamit ng mga paghahambing

Kung walang paghahambing, walang pamantayan sa paghatol, at ang ulat ay inihambing mula sa dalawang aspeto:

a. Ihambing sa iyong sarili:

• Kung ikukumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon, ang bawat dimensyon ay inihahambing nang hiwalay
• Gaya ng: kabuuan, mga gusto, mga headline, atbp...

b. Kumpara sa mga kapantay:

• Kung ikukumpara sa mga peer account, hiwalay na inihahambing ang bawat dimensyon
• Gaya ng: open rate, aktibidad sa comment area, atbp...

7. Matutong humanap ng mga maliliwanag na lugar sa pagiging karaniwan

Nararamdaman ng maraming tao na hindi maganda ang performance ng personal na trabaho, hindi maganda ang data ng account, at hindi madaling mag-ulat.

Matutong humanap ng mga maliliwanag na lugar sa mapurol:

• Walang pangkaraniwan na mga tagumpay sa mundong ito, tanging mga katamtamang ekspresyon lamang.

kontraargumento

Katamtamang ekspresyon:

• Bumaba ang headline reading sa taong ito mula 3 sa simula ng taon hanggang 2.5 sa pagtatapos ng taon.
• Ito ay dahil sa aming mahigpit at standardized na pagpoposisyon ng nilalaman, na ginagawang imposible para sa amin na gumawa ng maraming nilalaman na may mataas na dami ng pagbabasa.
• Ang impresyon sa boss ay maaaring:Hindi lamang masamang grado, kundi pati na rin ang masamang ugali

mga halimbawa ng tagumpay

• Sa taong ito, nananatili kami sa halaga ng gumagamit at muling hinihigpitan ang nilalaman at pagpoposisyon.
• Aktibong itapon ang maraming nilalaman na lubos na binabasa ngunit walang aktwal na halaga.
• Kahit na sa ilalim ng gayong mga kalagayan, ang bilang ng mga nabasa ng aming mga headline ay nanatili sa 2.5.
• Sa ilalim ng pagsunod sa mataas na kalidad na diskarte, ang bilang ng mga pagbabasa ay hindi gaanong nabawasan.

tanong Oras

Tanong:

Itaas ang iyong kamay!guro.

Ako na ngayon ang pinuno ng pangkat sa bagong departamento ng media.

Wala sa kumpanya ang marriage leave ng supervisor, kaya gumawa ako ng 18-year department plan batay sa mga materyales na ibinigay ng supervisor.

• Kapag nag-uulat sa antas ng direktor, kailangan mo lang bang sabihin ang mga nakamit at trend ng malalaking data, pati na rin ang mga layunin ng mga node sa hinaharap na nakaplanong oras?
• Kailangan mo bang pag-usapan ang tungkol sa paglaki ng nangungunang koponan at ang mga miyembro ng departamento?
• Ang paglaki ng koponan ay hindi espesyal na alalahanin ng boss, at ang focus ay sa pagpaplano at pagtutok sa trabaho, tama ba?

Sagot:

Kung ikaw ay isang superbisor at gagawin ang ulat sa pagtatapos ng taon na ito, dapat mong subukang pag-usapan ang ilang sitwasyon ng koponan.

Dahil kung hindi ka magsasalita, hindi niya alam kung paano ka namumuno sa isang koponan, o namamahala sa isang buong departamento?

(Hindi ang pangunahing pag-unlad, ngunit din sa pagbanggit ng ilang mga salita)

Ang mga marka ay para sa lahat. Kapag pinag-uusapan ang mga personal na pagkakamali, huwag dalhin ang lahat;

Kapag pinag-uusapan mo ang iyong mga marka, isama mo ang lahat.