Paano lumago sa isang mas mahusay na sarili?Hayaan ang mga bagong dating na gumawa ng mabilis na pag-unlad sa grupo, at ang paraan ng panloob na lakas

Paano palaguin ang 10-bilis? "10 beses na mas mahusay" na paglago, hayaan kang lumaki sa isang mahusay na tao!

Sa loob lamang ng 5 taon, mula 0 hanggang 1400 milyong VIP user, ang average na taunang rate ng paglago ay 10 beses. Paano mo ito nagawa?

• Chen Weiliangmakipagkita sa kaibiganE-commerceEntrepreneurs, ang ginagawa nila ay VIP paid reading.
• Inabot lang siya ng 5 taon, at ang average na taunang rate ng paglago ay 10 beses - mula 0 hanggang 1400 milyong VIP na nagbabayad na mga user.
• Ang artikulong ito ayChen WeiliangPersonal na buod ng "10 beses na mas mahusay" na pamamaraan ng paglago na ibinahagi niya.

Kung gusto mo ring lumaki ng 10 beses na mas mabilis tulad niya, naniniwala akong maaaring makatulong sa iyo ang artikulong ito ^_^

Ano ang 10 beses na mas mahusay?

madalas magtanong: Mayroon bang posibilidad ng 10 beses na paglago kamakailan?

• Ang diskarte na ito ay kilala bilang "10x mas mahusay" na modelo ng pag-iisip.
• Mayroong isang aklat na tinatawag na "Exponential Organization" na nagsasabing: Kung ang iyong produkto o paraan ng pagbebenta ay hindi nagdadala ng 10 beses ang paglago ng lipunang ito, kung gayon imposibleng magkaroon ng exponential effect.

Ang pinakamalaking kaaway ng paglago ay ang "inertia"

Unang kinakailangan para sa paglago:Ang nilalaman ay sapat na mabuti.

• SEOitinuro ang trapiko atPagsulat ng kopyaKung ang nilalaman ay sapat na mabuti, ang mga conversion at transaksyon ay natural na sapat.

Ang unang mahalagang bagay na lumago:imahinasyon

• Isipin ang espasyo, at ang pinakamahalagang bagay ay upang labanan ang "inertia".
• Palagi kaming nakatali sa inertia, kaya kailangan naming palaging hilingin sa koponan na maging 10 beses na mas mahusay.

Ano ang sapat na magandang nilalaman?

Ang pangunahing bahagi ng paglago ay dapat na ang nilalaman ay sapat na mabuti:

• Ang isang produkto na sapat na mahusay ay lubhang kapana-panabik at ipinadala diretso sa mga tao sa paligid mo na nagsasabing kailangan mong makinig.
• Kinakailangang gawing sapat ang nilalaman para sa iba upang makabuo ng insentibong ito upang ibahagi sa mga kaibigan.
• Kung hindi mo ito ibabahagi sa iyong mga kaibigan, pakiramdam mo ay may kaunting utang sa kanya (ito ay isang napakahalagang core).

1 pangungusap na partikular na mahalaga sa nilalaman

"Sa halip na hayaan ang 10 na magsabi ng oo, hayaan ang 100 na tao na sumigaw muna."

• Kailangan mong mapahiyaw ang mga user nang paisa-isa, at handang tulungan ka ng mga sumisigaw na user na ito na ipakilala ang ibang mga kliyente.

Ang ubod ng paglago ay ang hayaan ang mga user na mabilis na makapasok sa "aha sandali":

"Aha! Sa wakas naiintindihan ko na ang ginagawa nito".

• Hayaang maramdaman ng mga gumagamit na ang produktong ito ay napakahusay, at sa premise na ito, maaari nating pag-usapan ang tungkol sa paglago.
• Kung hindi mo magagawa iyon, kung gayon ang lahat ng mga tool at pamamaraan ng paglago ay isang pasanin at maging isang bitag para sa iyo (at lahat ito ay tungkol sa paggastos ng pera).

paglago ng pag-iisip

Ang mga gustong "lumaki" ay dapat magkaroon ng magandang pag-iisip ng paglago.

Ano ang isang pag-iisip ng paglago?

• A growth mindset is that I don't care if I make mistakes, I don't care if I'm embarrassed.
• Ang tanging bagay na mahalaga sa akin ay ang akinBuhayIkaw ba ay patuloy na natututo at nagpapabuti.

Ang kailangan mong isaalang-alang ay kung ang buong koponan ay gumagalaw sa isang direksyon:

• Sinusubukan ba nating umulit at gumawa ng pag-unlad?
• Ito ang pangalawang napakahalagang paghahanda bago ko sabihing paglaki.

Binago ng "Growing For Life" ang Microsoft

Mayroong isang kamangha-manghang kumpanya sa America - Microsoft.

Na-miss ng Microsoft ang mobile internet, na-miss ang telepono...

Pinalitan ni Bill Gates ng Microsoft ang pangalan ng CEO (CEO) sa "Satya", isang Indian ▼

Nang dinala niya si Satya sa opisina, nagbiro si Bill Gates:

"Ang aming venue ngayon ay may pinakamataas na bahagi ng merkado para sa Windows Phones dahil walang sinuman sa mundo ang gumagamit nito, na isang napakasamang estado."

• Ang pagkuha ng Nokia ay nangangailangan ng isang malaking presyo, at sa huli, ang pagkuha ay idineklara na isang pagkabigo, at ang lahat ay naisip na ang Microsoft ay tapos na.
• Wala pang 4 na taon ang inabot ni Satya para manguna sa pagpapabalik ng Microsoft sa No. 1 sa mga ranggo ng market capitalization.
• Paano niya ito nagawa?Ito ay may napakahalagang mahalagang punto - kaisipan.

Gumamit si Satya ng isang libro - "Habang-buhay na Paglago" ▼

• Binili niya ang libro at ipinamahagi ito sa buong kumpanya.
• Ang bawat tao'y may aklat, at ang aklat na ito ay tinatawag na "Growing for Life," isang aklat na isinulat ng isang propesor sa New York University.

Bakit magbibigay ng Lifetime Growth sa may-ari ng kumpanya?

Dahil nang pumasok si Satya sa kumpanya, nalaman niya na ang lahat ng kultura ng Microsoft ay ang pinag-uusapan natin noon bilang isang "matalinong kultura."

Sabi nga, lagi mong pinapatunayan na ikaw ang pinakamatalinong tao sa kwarto, magre-recruit man o makipagkita, makipagnegosasyon sa mga kliyente, kailangan mong patunayan na ikaw ang pinakamatalinong tao.

So the whole picture of Microsoft, they have a very apt cartoon where everyone has a gun on someone else, stand up and say it's all your fault, lahat magaling umiwas sa sisi, which is the same as I don't care dahil gusto ko lagi akong pinakamatalino sa kwartong ito...

Pinili ni Satya ang aklat na "Lifelong Growth" para sabihin sa lahat na lahat ng gustong maging growth person ay dapat magkaroon ng growth mindset.

Ang pag-iisip ng paglago ay nangangahulugang:

1. Wala akong pakialam kung magkamali ako?
2. I just don't care kung nahihiya ako?
3. Ang tanging inaalala ko lang ba ay umuunlad ba ako?
4. Ang aking buhay ay patuloy na natututo, patuloy na umuunlad, at patuloy na umuunlad.

Ano ang iyong mga pangunahing gawain ngayon?

Maraming mga growth team ang walang anumang kritikal na gawain, kaya nakikita ng boss ang lahat ng mga butas na kailangang ayusin:

• Kapag nakita ng amo na punong-puno ng butas ang kumpanya na kailangang tagpi-tagpi, iba ang focus ng amo sa tuwing magsasalita.
• Bagama't naayos na ang lugar na ito, may mga tagas doon.
• Kapag walang tigil ang pag-aayos ng boss sa mga butas ng barko, maiikot lang ang barko dahil hindi alam ng mga empleyado kung saan kami patungo?

Dapat malaman ng boss kung ano ang aming mga pangunahing gawain para sa pinakabagong buwan?

• Sa madaling salita, wala akong ginagawa, kailangan kong isulong ang bagay na ito, at iyon ang misyon.

mission critical case

Noong unang bahagi ng 2014, aWechatInilunsad ng koponan ang "Viral na marketingsistema":

• Pinapayagan ng system ang mga user na gumamit ng QR code forwarding para makakuha ng mga bagong user.
• Sa oras na iyon, ang mga pinuno ng kumpanyaTaoSabihin sa team, "Ang aming pangunahing gawain ay ang bumuo ng isang QR code system, at ang iba pang mga bagay ay maaaring balewalain."
• Noong panahong iyon, ang APP软件Kagagaling lang nila, at nasa ilalim sila ng matinding pressure...
• Maging ang ina ng pinuno ng kumpanya, na tumatawag sa kanya araw-araw, ay nagrereklamo na ang app ay mahirap gamitin: i-click upang makapasok at mag-flash back, at hindi mahanap ang aklat.

Bilang isang pinuno ng koponan, kapag ikaw ay nasa ilalim ng labis na presyon at pinupuna araw-araw, hindi mo ito maaaring ipaubaya sa koponan.

• So, every time na pupunta siya sa company, isa lang ang tinatanong niya, ready na ba ang QR code?
• Wala siyang pakialam sa ibang isyu, lahat ng reklamo at reklamo ay binibilang sa kanya.
• Masasabi lang niya sa mga tao na ang aming koponan ay nakakahiya, higit sa lahat dahil siya mismo ay hindi sapat na mahusay na gumawa ng mabuti.

bagong mediaPara matagumpay na lumago ang isang kumpanya, ang pinakamahalagang bagay ay maghanap ng mga maliliwanag na lugar (misyon-kritikal):

• lamangPagpoposisyonHighlights (mission critical) para dalhin tayo sa ating destinasyon.
• Kung patuloy nating aayusin ang mga bug, magdudulot lamang ito ng pagkawala ng paningin sa isa't isa.
• Dapat nating pagbutihin ang ating sarili sa mga tuntunin ng pamumuno at pag-iisip.

Huwag ikahiya na makakita ng mga kabiguan at pagkakamali:

• Itulak ang iyong sarili pababa, magtrabaho nang husto upang makahanap ng mga maliliwanag na lugar, at hayaan ang kumpanya na mahanap ang direksyon ng pag-unlad.
• Ang pamumuno ay palaging napakahalaga sa anumang kumpanya.

Ang mga pangkat ng paglago ay dapat tumawid sa mga departamento at mabilis na sumubok

Kung gusto mong lumago sa merkado:

• Huwag pumili ng 3 tao mula sa marketing department para bumuo ng isaMarketing ng WeChatGrupo ng paglago.
• Dahil siguradong magkakaproblema sila sa finance department, sa technical department, at sa product department.

Kung nakatagpo ka ng isang matagumpay na eksperimentoPag-promote ng pampublikong accountParaan:

• Iiwan mo, para sa ating mga kamay, may panibagong pakuloPromosyon sa Webparaan

Kung mayroon kang hindi matagumpayMarketing sa Komunidadeksperimento:

• Huwag kang mabigo, gawin mo na lang ang susunod.
• Isa-isa, mabilis na mga eksperimento.

UI:

• Pagkatapos ng maraming mabilis na eksperimentoPag-promote ng drainageprograma, magkakaroon ka ng higit papagmemerkado gamit ang internetmga kasanayan at paraan upang umunlad.

"10x Mas Mahusay" na Pamamaraan ng Paglago

madalas magtanong: Mayroon bang posibilidad ng 10 beses na paglago kamakailan?

1) Ang nilalaman ay sapat na mabuti:

• "Sa halip na hayaan ang 10 na magsabi ng oo, hayaan ang 100 na tao na sumigaw muna."
• Ang nilalaman ay sapat na mabuti upang maipasok ang mga user sa "aha sandali" nang mabilis:

2) Mga halaga at kaisipan ng pangkat:

• Kung ang koponan ay hindi lalago, sisihin ang isa't isa at sisihin ang isa't isa araw-araw; kailangang patunayan ng lahat na sila ang pinakamatalino; hindi ito magagawa ng paglago.

• Ang kailangan mong isaalang-alang ay kung ang buong koponan ay gumagalaw sa isang direksyon:

  • Sinusubukan ba nating umulit at gumawa ng pag-unlad?
  • Ito ang pangalawang napakahalagang paghahanda bago ko sabihing paglaki.

3) Dapat malaman kung ano ang aming mga pangunahing gawain para sa pinakabagong buwan?

• Sa madaling salita, wala akong ginagawa, kailangan kong isulong ang bagay na ito, at iyon ang misyon.
• Ang paghahanap lamang ng mga highlight (mission critical) ang magdadala sa atin sa ating destinasyon.
• Kung patuloy nating aayusin ang mga bug, magdudulot lamang ito ng pagkawala ng paningin sa isa't isa.

4) Disenyo ng mekanismo ng growth team:

• Kailangan ng cross-departmental na pakikipagtulungan.

Gusto kong magtagumpay nang madali at masaya

Karamihan sa mga tao ay pipiliin: Gusto kong magtagumpay nang madali at mabilis.

Gayunpaman, kapag pinuntahan mo siya sa trabaho, makikita mo ang:

• Lahat ng trabahong ginawa niya, dinadala niya ang sarili sa mahihirap na direksyon.
• Dahil sa subconscious natin, hindi tayo tumatanggap ng mga bagay na madali at mabilis dumating.
• Kung ikaw ay subconscious at hindi naniniwala na ang pagsisimula ng isang negosyo ay maaaring maging madali at kasiya-siya, hindi ka maaaring umunlad sa isang mataas na bilis, hindi mo mae-enjoy ang lahat.

Ang iyong mga magulang, guro at punong-guro ay nagtanim mula sa murang edad:

• dapat magtiis ng kahihiyan;
• Huwag magtiis ng mga paghihirap, at mahirap maging isang nakatataas na tao;
• Lahat ng bagay sa Tsina at Kanluran ay nagsasabi sa iyo na dapat mong tiisin ang kahirapan.

Hindi ka naniniwala sa iyong puso na ang isang tao ay madali at masaya na makapagsimula ng negosyo at magtagumpay.

Ang pinakanakakatakot na bagay na alam mo kapag hindi ka naniniwala, ay ang sinabi ni Carl Gustav Jung:

"Kapag ang iyong subconscious ay hindi makapasok sa iyong kamalayan, iyon ang iyong kapalaran."

panloob na istraktura ng utak

Sa ating utak, mayroong: cerebral cortex, cerebral medulla, basal ganglia, lateral ventricle

• Ang cerebral cortex ay responsable para sa pag-aaral.

Kapag nakita mo ang isang 2-taong-gulang na tinali ang kanyang sapatos, ang kanyang cortex ay napaka-aktibo dahil siya ay natututo.

Kapag nakakita ka ng 10 taong gulang na nagtali ng mga sintas ng sapatos, hindi na aktibo ang cerebral cortex dahil alam na niya.

• Siya ay pupunta sa ilalim ng cerebral cortex, sa isang lugar na tinatawag na "basal ganglia":
• Ang basal ganglia ay kung saan nakaimbak ang ating subconscious mind.
• Hindi mo kailangang gamitin ang iyong utak sa paggawa ng mga bagay.

Kung hindi mo namamalayan na hindi naniniwala na ang pagsisimula ng isang negosyo ay maaaring maging napakadali at masaya, hindi ka maaaring umunlad sa isang mataas na bilis, hindi mo mae-enjoy ang lahat.

Bakit ka naniniwala na ang pagsisimula ng isang negosyo ay maaaring maging madali at masaya?

1. Dahil ang ginagawa ko ay nakakatulong sa lipunan.
2. Naniniwala ako na tatanggapin ng lipunan ang ginagawa ko.
3. Pagkatapos ay naniniwala ako na ang mga kawani ay napakahusay sa pamamahala, dahil naniniwala ako na ang mga tao ay likas na mabuti at ang mga tao ay likas na mahusay.
4. Naniniwala ako na ang pag-aaral ay makapagbibigay-liwanag sa lipunan, at ang aking mga empleyado ay naniniwala na, kaya sa tingin ko ay mas magagawa nila ito kaysa sa akin.
5. Kasabay nito, naniniwala ako na ang aking mga channel distributor ay mga idealista tulad ko, na handang gumawa ng mas malaking kontribusyon sa mga tao sa kanilang mga lungsod.

Samakatuwid, ang pamamahala ay upang i-maximize ang mabuting kalooban ng iba:

• Kung ang subconscious ng isang tao ay may maraming mga pakikibaka, paghihirap, at mga pagpapalagay tungkol sa likas na kasamaan ng kalikasan ng tao, kung gayon ay gagawin niya ang lahat ng uri ng mga bagay, at hindi alam, ito ay magbibigay inspirasyon sa iba.
• Talagang mapapatunayan mo na ang iyong subconscious ay talagang hindi madali, at ang mga bagay ay magiging mas mahirap at mabigat.

Ngunit kung naniniwala ka na ikaw ay nag-aambag sa lipunan, ang lipunan ay hindi magiging masama sa iyo.

• Sa pagkakataong ito, makakahanap ka ng mabubuting tao sa paligid mo, dahan-dahang lumalabas, at maaari mong gawing mabubuting tao ang mga ordinaryong tao.
• Samakatuwid, umaasa ako na ang mga nakikibahagi sa content entrepreneurship at mga pagpapatakbo ng e-commerce ay dapat munang i-debug ang kanilang sarili sa psychologically.
• Kapag mayroon kang sapat na enerhiya, sapat na sikat ng araw at kapangyarihan sa iyong puso, mayroon kang kakayahang magbahagi ng mahalagang nilalaman sa mga tao.

Ang mga sumusunod ay ang pagpaplano ng copywriting at mga paraan ng pagsulat, na maaaring makatulong sa iyo▼

🔗Paano magsulat ng mga de-kalidad na artikulo? Mga tip para madaling magsulat ng magandang sanaysay

🔗Paano kumikita ang mga tradisyunal na boss sa pamamagitan ng pagsusulat ng mga artikulo? Mga Paraan ng Pagsusulat sa Online Marketing

🔗Paano magsulat ng malikhaing kopya? Sampol ng kopya ng advertising sa Gym WeChat