İşyeri rekabetinin temel rekabet gücü nedir, İşyerinde rekabet gücü nasıl etkin bir şekilde artırılır?

Çalışanların patron zihniyetine sahip olması gerektiği söyleniyor.Netizenler, 28 yaşıma geldiğimde iş yerinde kendimi nasıl daha rekabetçi hale getirebilirim diye sordu.

İşyeri rekabetinin temel rekabet gücü, patron düşüncesine sahip olmalıdır

Bu tıpkı iş adamlarının kullanıcı düşüncesine sahip olması gerektiği gibi, mükemmel iş yeri insanlarının patron (yönetici) düşüncesine sahip olması gibi.İşleri patronun bakış açısından yapmak için, patronun ne tür insanlara fırsat vermeye istekli olduğunu anlamanız gerekir.

Bir iş profesyoneli, güçlü bir yönetici, proaktif, öğrenmeye istekli ve çalışmaya istekli olmalıdır.İyi konuşabilmek de bir vurgudur, ancak bunu nasıl yapacağınızı bilmediğinizi söylemek yeterli değildir. (Sistem içi hariç)

Tek kelimeyle, patronun ne düşündüğünü düşünün ve patronun endişelendiği şey için endişelenin.

Ayrıca zihinsel olarak da hazırlıklı olmalısın.Çok güçlüsün ve patronun sağ kolu oluyorsun.İş arkadaşların seni dışlayacak, bu yüzden dikkatli olmalısın.

Her iki tarafı da başarabiliyorsanız bu yetenektir, yoksa iyi düşünmelisiniz, size kim terfi ve maaş artışı sağlayacak?

İşyerinde rekabet gücü nasıl etkin bir şekilde geliştirilir?

1. Daha fazla iş deneyimi biriktirin

Hangi sektörde olursanız olun, en fazla iş tecrübesine ve yeteneğe sahip kişi, şirketin patronu tarafından en çok takdir edilen ve iş arkadaşlarının güvendiği kişidir.nereye gidersen.

İşyeri rekabet gücünüzü artırmak istiyorsanız, şimdilik en temel deneyimle başlayalım.

2. Bilgi kaybını önlemek için iletişim kurmak için metin kullanma konusunda iyi olun

Temel olarak iki iletişim yolu vardır, biri konuşma ve telefon gibi sözlü iletişim gibi anlık bellek iletişim biçimidir.Bittiğinde izler bitiyor, onları sonra düşünürüm, pek bir şey kalmıyor;
Diğer bir iletişim şekli, kalıcı hafıza iletişimi olarak adlandırılan metin mesajları, mektuplar vb. Yazmaktır.

Bu tür bir iletişim, bilgilerin bütünlüğünü garanti eder ve saklanabilir ve geciktirilebilir.

Bu nedenle, işyerinde, sesinizi ve düşüncelerinizi başkalarına daha doğru bir şekilde iletmek istiyorsanız, kelimeleri kullanmakta iyi olmalısınız, bu da işyerinde rekabet gücünüzü artırabilir.

3. Şirkete değil, patronun size borçlu olmasına izin verin

İyi bir çalışan olarak, çalışma yeteneğiniz her zaman maaşınızdan biraz daha yüksektir.

Çalışma kabiliyetiniz maaşınızdan çok daha yüksekse, hemen kalamayacaksınız ve artık şirket çalışanı olmayacaksınız;

Çalışma yeteneğiniz maaşınıza uyuyorsa, şirketin patronu parayı alacaktır.Ayrıca, size her zaman fırsatlar gibi başka şeyler vermek istemez çünkü size hiçbir şey borçlu değildir.

Yani bir işin maaştan biraz fazla olması için her şeyin şirket patronunun beklediğinden biraz daha fazla olması gerekir.

Örneğin bir günde, örneğin bir buçuk günde tamamlanabilir.Bu yarım gün sizin televizyon izlemeniz için değil, erken teslim içindir mesela şirket patronu başlangıçta size özel şartlar vermiş ve sizden rica etmiş. bir plan yapmak için.

Bir noktada ona alternatifler vermek – şirket patronunun beklentilerini önceden tahmin etmek veya önceden belirlemek ve sonra onları aşmak – işini iyi yaptığı sürece "bir şirket patronunu yönetmek" için de çok önemli bir noktadır.

4. Noktayı soru işaretine çevirin

İşletme yöneticileri neden bazen liderlik becerilerinden yoksundur?

Sözlere fazla odaklandığı için, astlarına ne yapacaklarını ve nasıl yapacaklarını sık sık söyler ve insanlarla emir verici bir tonda iletişim kurardı.

Bu tür komuta çalışmalarının baskısı altında, aşağıdaki çalışanlar ya düşüncelerini kısıtlar ya da duygularını kısıtlar.

Modern insanın bir şeyler yapmak için kendi kararlarını kullanmayı sevdiği ve başkalarının kararlarını bir şeyler yapmak için kullanmayı sevmediği, özellikle Çinlilerin, bu karakterin daha belirgin olduğu anlaşılmalıdır.

Yani, cevabı anlasanız bile, başkalarını düşündüğünüzü yapmaya yönlendirmek isteseniz bile, iletişim kurmanın başka bir yolu var, o da dönemleri soru işaretlerine dönüştürmektir.

Bu nedenle işyerinde hem liderler hem de çalışanlar önceden bazı soru taslakları hazırlamalıdır.

Dönemi soru işaretine çeviren bu adımda istediğinizi sorabilir ve istediğinizi elde edebilirsiniz.

Hiçbir şey alamazsan, sormadığın için olmalı.

Bu, işyeri liderliği, işyeri etkisi, prestij ve duyguların hepsinin iletişim biçimiyle ilgili olduğu anlamına gelir.

5. İstihbarat bilgilerini kavrayabilme

Bilginin hızlı "değer kaybı" çağına giren okulda öğrenilenler zamanında güncellenmezse, kısa sürede çağa ayak uyduramazlar.

Ancak, sürekli öğrenme tutkusuna sahip olmak yeterli değildir.

Daha da önemlisi, büyük bilgilerde verimli bir şekilde "altın için kaydırma" yapmayı ve önemli bilgilerle güncel kalmayı bilmek.

Günümüzde hız, başarı ile başarısızlık arasındaki farktır.

Kim daha hızlı istihbarat gücüne sahipse, kazanmak için inisiyatif alacaktır.

Yani şimdi, "istihbarat toplama", "mutlak sahip olunması gereken bir iş becerisi" olarak listeleniyor.

Bazıları, yukarıdakilerin hepsini yaparsam terfi veya zam alamadığımı söylüyor.Nasıl yapılır?

Bir sonraki işinizde hak ettiğiniz her şeyi alacağınıza inanın.

Sistemdeki fark nedir?

Sistem içinde kişi konuşabilir ve yazabilir.Yapsan da yapmasan da fark etmez.

Temel mesleki kalite: işleri yapabilme ve ölçülebilir olma; patronun (şirketin) gelişim ihtiyaçlarını karşılayabilme.

Patron ayrıca çalışanın bakış açısına dayanmalı ve sizin için neden bu kadar çok iş yaptığını anlamalıdır.Zaman değişti ve eski iş yapma şekli işe yaramayacak.İşte birkaç önemli nokta:

1. Küçük bir şirketin yetenekli bir kişiyi işe alması mümkün değildir.Yetenekli kişi ya yüksek bir maaş için büyük bir fabrikaya gidecek ya da parayı paylaşmak için onunla işbirliği yapacaksınız.
2. Ne kadar kural koyarsanız koyun, çalışanların balığa dokunmasına engel olmayın, faydasız.Görev tamamlanmalıdır.
3. Para teşviklerine güvenmek, sistemlere güvenmekten daha etkilidir.Çalışanları küçük patronlara dönüştürmek ve bunu kendileri yapmak daha iyidir.İyi bir ürüne ve iyi bir ekibe sahip olmak temelinde amip modeli hızla gelişecektir.
4. Sadece para vermek yetmez.Gençlerin paraya ek olarak rahat bir çalışma ortamına ihtiyacı vardır.Çalışma ortamı iyi değilse dakikalar içinde ayrılırlar.
5. Yetenekleri besleyin, onu sadece yetenekli diye eski bir yüzücü olarak kullanmayın, para eklemeden görevler eklemeye devam edin, herkesin kalbini üşütür.Onunla daha fazla ilgilenmek, daha fazla teşvik vermek için, böyle güçlü bir kişi giderek daha güçlü hale gelecektir.