İşyeri ilişkileri ile nasıl başa çıkılır?İşyerinde çatışmaya neden olan faktörler nelerdir?

İşyerinde kişilerarası çatışmaların ana nedenleri nelerdir?

Haklar ve sorumluluklar çatışması

  • İşyeri bir ekiptir, ancak işyerinde kaçınılmaz olarak belirsizlikler vardır.
  • Herkes daha fazla karar verme gücüne sahip olmak ister ama aynı zamanda mümkün olduğunca az sorumluluk sahibi olmak ister.
  • Bu zihinsel durumda, çatışma özellikle ortaya çıkmaya meyillidir.

XNUMX. Hiyerarşinin neden olduğu çatışma

  • Farklı seviyelerin iletişim kurması, fikirlerini açıkça ifade etmesi ve karşı tarafça kabul görmesi kolay değildir.
  • Her seviyedeki insanlar, işle ilgili görevlerle karşılaştıklarında farklı düşünme biçimlerine sahiptir.

XNUMX. Çıkar çatışması

  • Performans değerlendirme ve terfi, iş performansını ölçmek için önemli göstergelerdir.
  • Herkes elinden gelenin en iyisini yapmak ister, ancak istemeden veya bilmeyerek başkalarının çıkarlarını ihlal etme ve çatışmaya neden olma olasılığı yüksektir.

Dördüncüsü, zayıf iletişim becerileri

  • Başkaları dinlesin ya da dinlemesin, sadece kendi sözlerinizi söylemekle ilgileniyorsanız.
  • Bazen iletişim kurarken, dinleme ve empati eksikliği, netlik eksikliği ve bilgi yanlış anlaşıldığında diğer kişiyi suçlama vardır.

XNUMX. Kişisel özellikler

  • Zayıf duygusal kontrol, zayıf çalışma yeteneği, başkalarının hak ve çıkarlarına saygısızlık ve empati anlayışı yok.

XNUMX. Dış faktörler

  • Aile faktörlerinin veya kişisel rekabet faktörlerinin neden olduğu stres, duygusal kontrolden çıkmasına neden olabilir.

İşyeri ilişkileri ile nasıl başa çıkılır?

İşyeri ilişkileri ile nasıl başa çıkılır?İşyerinde çatışmaya neden olan faktörler nelerdir?

Günümüz gençleri genellikle kişilerarası ilişkilere kayıtsızdır, bu nedenle çıkarlar açısından hem işyeri hem de iş için geçerli olan iki öneride bulunuyoruz:

  1. Uzan ve gülümseme
  2. Almak ve satmak duygusuz

Uzan ve gülümseme

Alışveriş merkezindeki işyerinde rekabet her yerdedir.Her zaman düşük bir profilde kalırsanız ve iyi niyet gösterirseniz, açık silahlardan ve kara oklardan kaçınmanıza yardımcı olacaktır.

Mesela sahte bir C netizen ürünü var, onunla ilgilenmek istiyorum ama sık sık C netizen'i yemeğe davet ediyor.Hediye verme, o zaman C netizenler bunu yapamaz.

Küçük bir çatışma veya küçük bir çatışma varsa, hepsi birbirinden kötü konuşur, bu da ömür boyu birçok düşman ekleyebilir ve sürekli sorunlara neden olabilir.

Almak ve satmak duygusuz

İşbirliği veya yardım olsun, başaramazsanız minnettarlığınızı ifade etmelisiniz.

Şirketten ayrılırsanız patron ve çalışanlar birbirleriyle vedalaşır ve rahatça yürürler.İleride tekrar karşılaşırlarsa işbirliği yapma fırsatı yakalayabilirler!

Netizen C kısa bir süre önce bagaj kapağını çalıştırdı ve Zhejiang'daki birkaç büyük kuyruk tüccarının hepsinin usta ve çırak olduğunu gördü. Sık sık birbirlerini ziyaret ederler. Usta çırağı eğitir.

Kısacası çoğumuz sisteme giremiyoruz ve istikrarlı bir yaşam sağlayamıyoruz.

Bu nedenle, birden çok arkadaşınız ve birden çok yolunuz olsun ve daha az düşman edinmeye çalışın.

Umut Chen Weiliang Blogu ( https://www.chenweiliang.com/ )"İşyerinde kişilerarası ilişkiler nasıl ele alınır?İşyerinde çatışmaya neden olan faktörler nelerdir? , sana yardım etmek için.

Bu makalenin bağlantısını paylaşmaya hoş geldiniz:https://www.chenweiliang.com/cwl-1922.html

En son güncellemeleri almak için Chen Weiliang'ın blogunun Telegram kanalına hoş geldiniz!

🔔 Kanalın üst dizinindeki değerli "ChatGPT İçerik Pazarlama Yapay Zeka Aracı Kullanım Kılavuzunu" alan ilk kişi olun! 🌟
📚 Bu rehber çok büyük değer içeriyor, 🌟Bu nadir bir fırsat, kaçırmayın! ⏰⌛💨
İsterseniz paylaşın ve beğenin!
Paylaşımlarınız ve beğenileriniz bizim sürekli motivasyonumuz!

 

发表 评论

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. 必填 项 已 用 * 标注

yukarı kaydır