E-ticaret işiniz çok yavaş mı büyüyor? Bu yönetim yöntemini öğrenin ve karlarınız hemen yükselecek! 🚀

İşletme büyümesi çok yavaş mı? Bu yönetim yöntemini öğrenin ve karlarınız hemen yükselecek! 🚀

Birçok kez birçok yönetim eylemi gerçekleştirdiğimizi, süreçler oluşturduğumuzu, formlar doldurduğumuzu, toplantılar düzenlediğimizi ama sonunda performansın yine de iyileşmediğini fark ettiniz mi?

Bu, spor salonunda 30 dakika koşmanıza ve yine de yarım kilo verememenize benzemiyor mu?

Bu durum temel bir sorunu ortaya çıkarıyor:Aldığınız bu “yönetimsel eylemler” gerçekten büyümeye yönelik mi?

Büyüme yönetimiElektrik tedarikçisiZamanın kraliyet yolu

Geleneksel "mükemmel yönetim" kapalı devre süreçleri, iş bölümü ve standartlaştırılmış sistemleri vurgular. Güzel görünür, ancak gerçekten uygulandığında kar getirmeyebilir.

Neden? Çünkü sanayi çağının bir mirası.

Sanayi çağındaki işletmeler daha istikrarlı bir ortama ve daha az harekete sahip oldukları için elbette detaylara ve karmaşıklığa odaklanabilirler.

Ama biz e-ticaretteyiz, çevre sürekli değişiyor, ürün yaşam döngüsü kısa ve tüketici talebi hızla değişiyor. Yavaş olursak, eleniriz.

ve bu yüzden,Bizim istediğimiz “büyüme yönetimi”dir!

Büyüme yönetiminin özü nedir?

Tek kelimeyle:Yönetimin alacağı her türlü aksiyonun performans ve kârda doğrudan büyüme sağlaması gerekir.

Eğer bir eylem büyüme getirmiyorsa o zaman sözde bir eylemdir ve peşinden gidilmeye değmez.

Yöneticilik ofisin düzenli olmasını sağlamak değil, kârı artırmaktır!

Mükemmel yönetim efsanesi: Yöneticilik kıdemli görünmekle ilgili değildir

Birçok insanın "mükemmel yönetim" içinde kaybolduğunu görüyoruz.

Her şeyin standartlaştırılması, işlenmesi ve arşivlenmesi gerekiyordu ancak bunun sonucunda çalışanlar kafası karışıktı, operasyonlar durgundu ve kârlar hiç artmıyordu.

Böylece "büyüme yönetimi"nin demir yasası ortaya çıktı:

Kârlı büyüme getirmeyen her türlü yönetim silinecektir.

Önemli olan formu silmek değil, zihninizdeki o etkisiz takıntıları silmektir.

Büyüme yönetimi nasıl yapılır? Bu sefer size detaylıca öğrettik!

Organizasyon Yapısı: Üç Model

• Asistan Sistemi: Başlangıç ​​seviyesindeki ekiplerin patronlarının niyetlerini hızlı bir şekilde uygulamaya koymaları için uygundur.
• Orta Tayvan Sistemi:Çoklu departman işbirliğine ve hızlı bilgi paylaşımına uygundur.
• Yönetici Yapımcı:Çok satırlı iş geliştirme ve temel göstergeleri kavrama için uygundur.

Şirketinizde kaç kişi olursa olsun, sorunları her zaman tespit edip hemen değişiklik yapmaya başlayabilirsiniz.

KPI tasarımı: Bir sürü değerlendirme maddesini rastgele belirlemeyi bırakın!

Biz ayarladıkİş Cezası Göstergeleri+Temel Büyüme Göstergeleri.

KPI kelime sayısını doldurmak için değil, doğrudan karı ortaya çıkarmak için kullanılır!

Uygulamada OKR: Patron, orta düzey yöneticileri bizzat yönetir!

OKR sayesinde patronlar, orta düzey yöneticilerin “büyüme beyin devrelerini” gerçek anlamda ortaya çıkarabilirler.

Sadece hedefleri yazmak yeterli değil; onları adım adım performans maddelerine bölmek ve yazdıktan sonra bunu yapmak gerekiyor.

Bu yinelemede hangi ciddi iyileştirmeleri yaptık?

İçerik yapısını düzenledik ve uygulamayı kolaylaştırmak için içeriğin %20'sini azalttık.

Tüm senaryo, sadece dinleyerek anlamanız için değil, gerçekten “dinleyin, dönünce öğrenin, yaptıktan sonra para kazanın” diye örnek olaylarla anlatılıyor.

Önce büyüme gelir, yönetim arka planda kalır!

Tüm yönetim biçimleri “büyümeye” hizmet etmelidir.

E-ticaret ortamı sürekli değişiyor ve büyüme tek sabittir.

Gerçek bir yönetim uzmanı kurallar koymaz, ancak en büyük karı elde etmek için en az eylemi kullanır.

Yeni dönemde işletmelerin faaliyet göstermesinin doğru yolu budur.

Özet: Yöneticilik gösteriş aracı değil, kar aracıdır!

Bugün gördüğünüz her süreç ve her sistem, daha fazla para kazanmanıza yardımcı olmuyorsa bir engeldir!

Büyümek için büyüme yönetimine ihtiyacınız var.

Kârsız yönetim eylemlerini kesin ve kârı artırmanın yollarına odaklanın!

Organizasyon yapınızı, KPI'larınızı ve OKR'ınızı hemen optimize edin ve pişman olmadan önce kârlarınızın bitmesini beklemeyin.

E-ticaret dünyasında büyümenin önemi büyüktür ve hızlı büyüme, iyi yönetimden daha kötüdür!