E-ticaret sektörü ayakta kalmak için çok mu rekabetçi? Yön değiştirmeden önce bilmeniz gereken 3 acı gerçek.

Elektrik tedarikçisiSektördeki kıyasıya rekabet göz önüne alındığında, yön değiştirmek gerçekten çözüm mü?

Kar marjlarının giderek daralmasıyla birlikte, birçok insanın aklına gelen ilk düşünce şu oluyor: Başka bir sektöre geçmeli miyim?

Ortalama sipariş değeri, brüt kar marjı ve yeniden satın alma oranı daha yüksek olan, görünüşte daha üst düzey bir sektöre geçmek mantıklı görünüyor.

Ancak gerçekler çoğu zaman acımasız bir darbe indirir.

E-ticaret sektörü ayakta kalmak için çok mu rekabetçi? Yön değiştirmeden önce bilmeniz gereken 3 acı gerçek.

Sektör değiştirmek gerçekten sorunu çözebilir mi?

E-ticaret sektörünün başarısız olduğunu hisseden birçok girişimcinin hemen "popüler sektörler" aramaya başladığını gördüm.

Sonuç ne oldu?

Yeni sektörlere giriş engelleri daha yüksek ve rekabet daha şiddetlidir; bu da sonuçta daha hızlı kayıplara yol açabilir.

为什么?

Sorun sektörde değil, ekipte ve onların yeteneklerinde.

Düşük kârların ardındaki gerçek: yetersiz kapasite.

Birçok şirketin düşük kar marjına sahip olmasının nedeni sektörün kötü olması değil, iş stratejilerinin çok basitleştirilmiş olmasıdır.

Sadece fiyat savaşlarına giriyorlar ve ürünlerinde kalite güvencesi yok.

Organize bir satış ekibi, canlı yayın ekibi veya influencer ekibi bulunmamaktadır.

Yüksek giriş engeli olan bir sektöre geçseler bile yine de hayatta kalamazlar.

Bu, acı gerçek.

Daha az rekabetçi bir piyasada üstün başarı göstererek ancak yeni fırsatlar ortaya çıkabilir.

Daha sonra bir örüntü keşfettim:

İşletmenizi "kötü sektörler" olarak adlandırılan alanlarda mükemmelleştirebilirseniz, yeni fırsatlar genellikle kendiliğinden ortaya çıkacaktır.

Bu sadece motivasyon amaçlı boş laflar değil; pratik deneyimdir.

Kişisel deneyim: Projeler arasında körü körüne geçişin maliyeti

Ben de iş dünyasındaki durgunluk dönemlerini yaşadım.

O dönemde her yerde yeni projeler denedik, ancak bunun sonucunda enerjimiz dağıldı ve eski işler daha da hızlı bir şekilde geriledi.

Temel sorun hâlâ çözüme kavuşmadı.

Daha sonra enerjimi yeniden odakladım ve cilalama işine yoğunlaştım.Web Promosyonu,SEOVe operasyonel yetenekler.

yağışAISistem yetenekleri.

Bu temeller atıldığında, yeni ürün fırsatlarını keşfetme başarı oranı önemli ölçüde artar.

Örnek Olay İncelemesi: Milyonlarca Dolarlık Kar Getiren Bir Geri Dönüş

Tanıdığım bir girişimcinin kârı on milyonlardan iki veya üç milyona düştü.

Sektörün başarısız olduğunu düşündüğü için sürekli yeni yollar denedi, ancak her değişiklikte daha da fazla para kaybetti.

Elinde kalan ve düşük performans gösteren son projeden en iyi şekilde faydalanmasını önerdim.

Altı ay sonra, yapay zeka araçlarını kullanarak operasyonel yetenekleri tüm iş akışına başarıyla entegre etti.

Sonuç ne oldu?

Başlangıçta hiçbir gelecek beklentisi olmayan o eski proje, on milyonlarca dolarlık kar elde etmeyi başardı.

Ardından bu yeteneğini yeni ürünlere uyguladı ve bu da toplam ürün hacmini üç katına çıkardı.

İşte yeteneğin gücü budur.

Kötü bir sektör, çıkmaz sokak değildir; önemli olan yetkinliktir.

Eğer sektörün iyi performans göstermediği bir durumla karşılaşırsanız, bu başka bir sektöre geçemeyeceğiniz anlamına gelmez.

Bunun yerine, sektörleri körü körüne değiştirmek, temel beceri eksikliğini gidermede başarısız olur.

Benim yaklaşımım şu:

Değiştirmek için acele etmeyin.

İşinizi iyice geliştirmek ve ekibin yeteneklerini sağlamlaştırmak için zaman ayırın.

Ardından yeni fırsatlar arayın.

Yetkili görüşlerin teyidi

Harvard Business Review bir keresinde şunu belirtmişti: "Bir şirketin uzun vadeli rekabet gücü genellikle sektör seçiminde değil, örgütsel yeteneklerin birikiminde yatar."

McKinsey'nin araştırması ayrıca "düşük büyüme gösteren sektörlerde bile, olağanüstü uygulama ve ekip yetenekleri sayesinde aşırı kar elde eden şirketlerin hala var olduğunu" vurguluyor.

Bu bakış açıları, pratik deneyimimle mükemmel bir şekilde örtüşüyor.

Sonuç: Yetenek en güçlü savunma gücüdür.

Sektör sadece bir sahnedir; yetenek oyuncunun temelidir.

Kötü bir sektörde hayatta kalamıyorsanız, iyi bir sektöre geçmek sadece savaş alanını değiştirmek ve başarısızlığa devam etmek anlamına gelir.

Asıl strateji, her alanda en üst düzey ekip ve sistem yeteneklerini geliştirmektir.

Yeterli beceriye sahip olduğunuzda, fırsatlar kendiliğinden kapınızı çalacaktır.

Bu yüzden sektör değiştirmekte acele etmeyin.

Öncelikle, sizin ve ekibinizin her türlü piyasada ayakta kalabilmek için gerekli temellere sahip olduğunuzdan emin olun.

Uzun vadeli büyümenin anahtarı budur.

Çalışkanlık rüzgârdır, yetenek ise yelken.

Rüzgarın yönü ne kadar değişirse değişsin, sizi hedefe ulaştırabilecek tek şey yeterince güçlü bir yelkendir.

Bugünden itibaren, yön değiştirmenin sorunu çözeceği hayalinden vazgeçin.

Enerjinizi ekibin yeteneklerini geliştirmeye odaklayın.

Daha az rekabetçi bir alanda başarılı olursanız, gelecekteki fırsatlar kaçınılmaz olarak size ait olacaktır.

Umut Chen Weiliang Blogu ( https://www.chenweiliang.com/ Burada paylaşılan "E-ticaret Sektörü Hayatta Kalmak İçin Çok Mu Rekabetçi? Yön Değiştirmeden Önce Bilmeniz Gereken 3 Acı Gerçek" başlıklı makale size yardımcı olabilir.

Bu makalenin bağlantısını paylaşmaya hoş geldiniz:https://www.chenweiliang.com/cwl-33842.html

Daha fazla gizli numarayı keşfetmek için🔑 Telegram kanalımıza katılmaya hoş geldiniz!

Beğendiyseniz paylaşın ve beğenin! Paylaşımlarınız ve beğenileriniz bizim sürekli motivasyonumuzdur!

 

发表 评论

E-posta adresiniz yayımlanmayacaktır. 必填 项 已 用 * 标注

En gidin