Yapacak daha fazlasını bilmekten ne kadar uzak?Bilmek ve anlamak, yapmaktan daha kötüdür.

Planınızı nasıl koyacağınızı,KonumlandırmaYerde yürütmek ve hedefe ulaşmak?

Bunu yapmayı nereden biliyorsun?

Bu makalenin kahramanı değilChen Weiliang, ancak modern Çin'den beri çok güçlü bir人物- Wang Yangming.

Şiirde ve şiirde mükemmeldir, sadecefelsefeAynı zamanda bir eğitimci, stratejist ve politikacıdır.

Biyografisini okursanız, isterse yapamayacağı neredeyse hiçbir şey yok gibi görünüyor?

Neden bu kadar güçlü, sırrı ne?

• Sonraki nesillerin araştırmaları ve bıraktığı metinler bize onun böylesine büyük bir başarı elde etmesinin sebebinin,Bilgi ve eylem birliğiBilgeliği.
• Bilgelerin bilgeliğini sadece öğrenmekle kalmayıp, bilgeliğinin nereden geldiğini de kavramalıyız.O da bir insandır.Nasıl bildi?

Ancak, tüm yetenekler seyrek ve sığdır ve herkes hala bu karakteri anlamıyor.Bu bilgelik nereden geliyor?

Daha sonra birİnternet pazarlamacılığıAdam, tesadüfi bir fırsat nedeniyle, anne ve babası dışında hayatındaki en önemli kişiyi tanıdı.Bu kadar önemli olmasının nedeni, karşı tarafın ona bir hediye vermesidir.

Bu hediye karşı tarafın cezaevindeki notları okumasıdır.Bundan bahsetmişken, şaşırmış olabilirsiniz, cezasını çeken bir suçlunun ne gibi güzel şeyleri olabilir?

• Ama size söylersem, bu kişinin içinde bulunduğu "hapishanenin" adı Qincheng!
• Bu karakterin kim olduğunu biliyor musunuz?

Qincheng'e Giriş:

• Qincheng, büyük ulusal güvenlik suçlarına karışan suçluların yanı sıra devlet sırlarını elinde tutan suçluları özel olarak alıkoyuyor.
• Şu anda Çin Halk Cumhuriyeti'nde, eyalet ve bakanlık düzeyinde ve daha üst düzeyde hüküm giymiş üst düzey yetkililerin çoğu burada gözaltında tutuluyor.

Karşı tarafın notlarında ve el yazmalarında, Marksist-Leninist Mao Xuan'a ek olarak, "Değişimler Kitabı", "Üniversite" gibi bazı ata klasikleri olduğunu buldum...

Bilgi ve eylem birliği Wang Yangming

Wang Yangming'in bilgeliğinin kaynağını "Üniversite"de keşfetti:

• Öğrenin, sorgulayın, dikkatlice düşünün, net bir şekilde ayırt edin ve ciddiyetle uygulayın.
• Öğrenme yok, öğrenme yeteneği yok, önlem yok;
• Soru yok ve kimse bilmiyor ve kimse bilmiyor;
• Fosi, düşünmenin Yemi ve Odak vardır;
• Ayırt etme yeteneği, ayırt etme anlayışı ve ölçü yoktur;
• Çizgi yok, çizgi bedava ve ölçü yok.

Yerel dile tercümesi şöyledir:

• Öğrenme geniş ve kapsamlı olmalı, bilgiyi detaylı sorgulamalı, dikkatli düşünmeli ve net ayırt edebilmelidir,
• Öğrenmek istiyorsan yap.Öğrenmek zorunda olduğunuz için öğrenip tam olarak anlayana kadar durmamalısınız;
• Sormazsanız, zaten yapılır.Sorduğunuza göre, tam olarak anlayana kadar duramazsınız;
• Düşündükten sonra, bir neden bulmak istemiyorsanız, sonlandırılmamalı;
• Ayırt etme ve anlayış olmadan, bir kez ayırt edildiğinde, asla sona ermeyecektir;
• Bunu yapmazsanız, zaten yapılmıştır.Yaptığınıza göre, gerçekten Tamamlanmaya ulaşamazsanız onu durduramazsınız.

bilgi, sorgulama, müzakere, ayırt etme, uygulama

Daha sonra biryeni MedyaMillet, bu 10 kelimeyi duvara asın ▲

• Bir, kendime hatırlatmak için.
• İkincisi, cepheyi de dekore etmektir.

Bakalım Wang Yangming bu 10 kelimeyi nasıl anlıyor?

Wang Yangming şunları söyledi:

• Öğrenmek, sorgulamak, düşünmek ve ayırt etmek hepsi öğrenmek içindir ve öğrenmeyenler pratik yapmazlar.
• Anlamı, öğrenmesi, sorması, düşünmesi, ayırt etmesi, hepsi bir şeyler öğrenmek için.
• Ve bu konuda ustalaşmak için optik uygulamamak imkansızdır.

Dünyanın çoğu yapmak istiyorE-ticaretİnsanların çoğu düşünmedikleri için değil, harekete geçmedikleri için başarısız olurlar.

Demek istediğim bu.

2 kez okuduktan sonra aklınızda bulundurun:

• Bu dünyada çoğu insan düşünmediği için değil, harekete geçmediği için başarısız olur.
• Bu dünyada çoğu insan düşünmediği için değil, harekete geçmediği için başarısız olur.

Genelde harekete geçmeden önce plan yapın, harekete geçmeden önce iki kez düşünün deriz ama aşırı düşünme sürecinde bir şeyler yapma cesaretimiz biraz yıpranır.

İnsanların ataleti vardır.Aşırı ileriyi düşünmek sadece ertelemeye yol açar ve "iki kere düşünmek" ertelemek için mükemmel bir bahanedir.

• Sonuç olarak işler tekrar tekrar ertelendi ve nihayet gecikme devam edemeyince harekete mi geçtik...

Ve harekete geçtiğimizde, yalnızca eylemde ortaya çıkan birçok sorun olduğunu görüyoruz.

• Şu anda bu sorunları çözmek için yeterli zaman ve sabır yok, bu yüzden sadece akışına bırakabilirim...
• Önceden "iki kere düşünmek" aslında gerçeklerden çok uzak...
• Ancak önce bunu yaptıktan sonra sorunun ne olduğunu anlayabilir ve sorunu gerçekten çözebilirsiniz.

Bilmenin ve yapmanın birliğine dair bir hikaye örneği

bir tane verMetin YazarlığıPlanlayıcılara örnekler:

• İlk bölümünü açan bir metin yazarlığı planlayıcısı var.Wechat pazarlamaMetin yazarlığı kursu.
• Ancak kendisinin herhangi bir öğretmenlik tecrübesi yok...

Kafamda endişeler var:

• Ses müşterisi anlamıyorsa ne yapmalıyım?
• Bir dava yaz ya da yaz?
• Fiyatı nedir?
• Dağıtım teşvikleri nelerdir?
  ......

Kendi kendine, düşün, yap, düşün, yap, dedi.

• Bunu düşündüğümden bu yana iki ya da üç ay geçti ve ders programını yapmadım ya da taslağı yazmadım, yani hiçbir şey yapmadım...

Sonra bir gün, sonunda kendine tepeden bakmaya başladın, bilgisayarı açtın ve tek seferde yazmaya başladın.

• Öncesi ve sonrası yaklaşık bir saat sürdü.Yüklemeden sonra birkaç WeChat grubuna bir poster gönderdim ve uyudum.
• Sonuç ideal olmasa da kesinlikle kötü değil.
• O zaman yüklediğimde ne kadar aptal olduğumu anladım.Litchi sesli ve yazılı olarak yüklenebilir!

Peki, ancak bu şekilde harekete geçerek orada ne gibi sorunlar olduğunu öğrenebilirsiniz?

Hareket ederken düşünmek ilerlemeye devam edebilir.

Eylemden sonra düşünmek daha anlamlı

On bin kez tereddüt et, bir kez pratik yapmak daha iyidirHerkese açık hesap tanıtımı.

İş kurmak ve para kazanmak isteyenler içinWechatöğrenme açısındanSEOyapmakWeb Promosyonu, ve başarı şansı.

Ve hiçbir şey yapmazsan, hiç şansın yok!

1 cümle özeti:

• "Endişelenme, önce yap, sahnede kendini aptal yerine koysan bile, sahnede hiç olmamaktan iyidir."

Şimdi, çevrenizdeki, sizden daha yüksek bir IQ'ya sahip olmayan, biraz başarılı insanları düşünün.

Ancak, sizden daha iyidir, çünkü çoğu sadece bir kastır: önce yapın ve sonra bunun hakkında konuşun!

Eh, paylaşım burada sona eriyor!

Bir sonrakiChen WeiliangHedefin nasıl sökülüp yürütülebilir bir plan oluşturulacağını daha önce paylaşmıştım▼

Hedeflere Göre Yönetim Nedir?MBO kurumsal hedef yönetimi ayarı nasıl yapılır?

Kamu hesabı tanıtımı yapmadan önce, kurumsal yeni medya operasyonları, hedeflerin ayrıştırılabilmesi, görevlerin düzenli olarak gerçekleştirilebilmesi ve nihayet hedeflere ulaşılabilmesi için öncelikle hedefler belirlemelidir.Hedefler teorisine göre yönetim nedir?Hedeflere Göre Yönetim (kısaltma:  …

Kurumsal stratejik plan nasıl formüle edilir? Kurumsal stratejik hedefleri hızla özelleştirmek için 3 adım

İnternetin hızlı gelişimi ile baş edebilmek için ağ pazarlaması yapmak istediğiniz sürece öncelikle kurumsal stratejik planlama ve konumlandırmayı formüle etmelisiniz.Kurumsal stratejik planlama nedir?Sözde kurumsal stratejik planlama konumlandırması, organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirlemek ve bunları uygulamaya koymaktır.bu bir……

Sıradan insanlar yılda nasıl 10 kazanıyor?Bir yılda 1 nasıl yapılır

Şimdi Chen Weiliang sizinle çok önemli bir konuyu paylaşmak istiyor.Bu, kişinin yaşam başarısını belirleyen hayati çekirdektir.Chen Weiliang, birçok insanın daha iyi bir hayat yaşamak, öne çıkmak ve yeterli paraya sahip olmak için kendilerini tatmin edecek kadar parası olduğunu gördü: öğreniyorlar ve pratik yapıyorlar...